Le secteur touristique de Lanzarote regarde au-delà de la demande traditionnelle de soleil et de plage après qu'un nouveau baromètre des tendances pour 2026, présenté sur l'île, a mis en évidence des opportunités sur les marchés européens à plus forte valeur ajoutée, dans le patrimoine et la gastronomie, les séjours actifs, les voyages de femmes en solo, le tourisme acceptant les animaux de compagnie et le bien-être.
Le baromètre des tendances 2026 de Coral Travel, développé par Madison Travel & Tourism en collaboration avec Coral Travel Group, a été présenté à Lanzarote avec la participation de SPEL-Turismo Lanzarote et de la Fédération du tourisme de Lanzarote. Cette session a réuni des professionnels du tourisme, des gestionnaires de destination et des représentants du secteur privé pour examiner l'évolution de la demande des visiteurs et déterminer comment Lanzarote pourrait renforcer sa position au cours des prochaines saisons.
Pour les voyageurs, cette nouvelle ne se traduit pas par un changement immédiat des vols, des règles hôtelières, de l'accès aux complexes hôteliers ou des réservations de vacances. Sa portée est avant tout stratégique. Elle montre comment Lanzarote cherche à affiner son offre touristique à un moment où les destinations matures des îles Canaries subissent des pressions pour générer davantage de valeur, mieux répartir les flux de visiteurs et offrir des raisons plus convaincantes de choisir une île plutôt qu'une autre.
Le message central de cette présentation est que Lanzarote peut continuer à croître en termes de qualité et de rayonnement sur les marchés sans pour autant se limiter à une logique de volume. L'île possède déjà l'une des identités touristiques les plus reconnaissables des Canaries : des paysages volcaniques, le parc national de Timanfaya, l'héritage culturel de César Manrique, des villages aux façades blanchies à la chaux, des vignobles, des plages, des zones de villégiature, des excursions en mer et une géographie compacte qui facilite grandement les excursions d'une journée. Les discussions sur ces nouvelles tendances suggèrent que ces atouts résonnent de plus en plus auprès de visiteurs qui recherchent bien plus qu'une simple semaine de farniente sur la plage.
Pourquoi ce baromètre des tendances est important pour vos vacances à Lanzarote
Lanzarote n'est pas une destination nouvelle ou émergente. C'est une économie touristique insulaire mature dotée de zones hôtelières bien établies telles que Puerto del Carmen, Playa Blanca et Costa Teguise, ainsi que d'un solide réseau d'excursions vers Timanfaya, Jameos del Agua, la Cueva de los Verdes, La Geria, Teguise, Famara, Arrecife et La Graciosa.
Cette maturité est un atout, mais elle représente également un défi. Les destinations matures ne peuvent plus compter uniquement sur leur climat et l'accès à la plage lorsque les visiteurs comparent les îles, les liaisons aériennes, les styles d'hébergement et les expériences à travers l'Atlantique, la Méditerranée et au-delà. Elles doivent expliquer clairement pourquoi un voyageur devrait choisir cette île, cette saison et ce type de séjour.
Le nouveau baromètre des tendances inscrit Lanzarote dans ce contexte concurrentiel plus large. Il met en avant des segments de visiteurs qui sont peut-être plus restreints que la clientèle traditionnelle des voyages organisés de masse, mais qui s'avèrent potentiellement précieux car ils dépensent pour des excursions, la gastronomie, les expériences locales, le sport, le bien-être, les transports et des hébergements spécialisés. Pour les entreprises locales, ces segments contribuent à diffuser les dépenses au-delà des murs de l'hôtel, pour en faire profiter les restaurants, les guides, les prestataires d'activités, les domaines vinicoles, les sites culturels et les communautés plus petites de l'intérieur des terres.
Ce message s'inscrit également dans la ligne directrice de la politique touristique des îles Canaries : moins d'accent sur la simple augmentation du nombre d'arrivées et davantage sur la valeur, la diversification, la durabilité, l'équilibre avec les résidents et la qualité de l'expérience du visiteur. Tout l'enjeu pour Lanzarote est de rendre cette approche concrète et commerciale, et non pas seulement utopique.
L'Allemagne, l'Autriche et la Suisse restent des opportunités incontournables
L'un des points de marché les plus clairs soulevés autour de ce baromètre concerne le potentiel de Lanzarote en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Ce ne sont pas des marchés inconnus pour les îles Canaries, mais la part de Lanzarote peut encore être améliorée, car une très grande proportion de visiteurs germanophones de l'archipel se concentre à Gran Canaria, Tenerife et Fuerteventura.
Le chiffre évoqué lors de l'analyse des tendances est frappant : environ 85 % des touristes originaires d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse qui visitent les îles Canaries se concentrent sur ces trois îles. Cela laisse une marge de manœuvre considérable à Lanzarote pour se présenter plus clairement aux voyageurs qui connaissent déjà les Canaries, sont familiers avec les liaisons aériennes de la région et pourraient se laisser tenter par une autre île si l'offre se fait plus spécifique.
L'Allemagne n'est pas un marché facile à l'heure actuelle. Les discussions sur les tendances ont reconnu que la demande allemande s'est montrée prudente, avec un intérêt accru pour les voyages nationaux ou de proximité en période d'incertitude. Mais cela ne remet pas en cause l'opportunité à long terme. Cela signifie simplement que Lanzarote doit redoubler d'efforts en matière de liaisons aériennes, de marketing ciblé et de produits qui correspondent réellement aux attentes de ces visiteurs.
L'Autriche et la Suisse ont été décrites comme des marchés aux dynamiques différentes, offrant de réelles perspectives de croissance et des dépenses moyennes plus élevées. Pour Lanzarote, c'est un point crucial car l'objectif n'est pas simplement de remplacer un marché par un autre, mais bien d'élargir la mixité des visiteurs et de renforcer les segments capables de soutenir la restauration, les excursions, la culture, le sport, la nature et les hébergements spécialisés.
L'Europe de l'Est, les pays baltes et la Pologne ouvrent une nouvelle voie de croissance
Le baromètre des tendances met également en lumière des opportunités en Pologne, dans les pays baltes, en République tchèque et en Roumanie. Ces marchés sont particulièrement intéressants car de nombreux voyageurs qui en proviennent découvrent encore les nuances entre les îles Canaries, plutôt que d'arriver avec des idées préconçues sur l'île qu'ils doivent impérativement choisir.
La Pologne compte déjà beaucoup pour les îles Canaries et s'est imposée comme un marché émetteur stratégique en plein essor. Cependant, Lanzarote n'est pas encore l'île leader auprès des visiteurs polonais au sein de l'archipel. Cela offre à l'île une belle occasion de se démarquer grâce à un meilleur positionnement, une offre de produits plus claire et des liens renforcés avec les tour-operators et les agences de voyages.
Les pays baltes ont été présentés comme un marché où les visiteurs ont actuellement tendance à se focaliser lourdement sur Tenerife et ne se dispersent pas encore largement sur les autres îles. C'est un signal utile pour Lanzarote, car il suggère que le problème ne vient pas d'un manque d'intérêt pour les îles Canaries dans leur ensemble, mais plutôt d'un déficit de visibilité, de connaissance des produits et de commodité des vols à destination spécifique de Lanzarote.
Pour les touristes de ces marchés plus récents ou moins développés, les conclusions du rapport suggèrent que l'offre de l'île ne doit pas se limiter à l'hébergement et à la météo de plage. Les voyageurs des marchés de l'Est ont été décrits comme des profils qui aiment sortir de l'hôtel, faire des excursions, dîner à l'extérieur, participer à des activités et pratiquer du sport. Ce profil correspond parfaitement à Lanzarote, à condition que les acteurs touristiques locaux sachent packager leur offre de manière claire.
Le patrimoine, la gastronomie et les paysages occupent le devant de la scène
L'un des enseignements les plus précieux pour les voyageurs est que l'identité touristique de Lanzarote s'élargit. L'île fonctionne toujours à merveille comme destination de vacances balnéaires, mais sa force concurrentielle dépend de plus en plus des expériences vécues autour de la plage plutôt que de la plage seule.
Le patrimoine, la culture et la gastronomie ont été systématiquement associés aux opportunités de développement de Lanzarote. C'est un domaine où l'île possède un véritable avantage comparatif. Le paysage volcanique n'est pas un simple décor de carte postale ; il façonne l'architecture de l'île, son agriculture, sa production viticole, ses espaces protégés et ses itinéraires de visite. L'œuvre de César Manrique confère à Lanzarote une identité culturelle d'une cohérence rare pour une île de villégiature.
Pour les vacanciers, cela signifie qu'un voyage à Lanzarote en 2026 sera plus fréquemment commercialisé autour d'itinéraires hybrides : un séjour en hôtel-club combiné à la découverte de Timanfaya, une journée à la plage suivie d'une visite de domaine vinicole, des vacances en famille associant grottes et points de vue, une courte escapade hivernale pimentée d'expériences culinaires, ou encore une semaine active mêlant randonnées côtières, cyclisme, sports nautiques et exploration des villages de l'intérieur.
Les discussions sur les tendances ont également révélé un signal fort en matière de dépenses de la part des tour-operators : le profil de visiteur examiné peut dépenser plus de 200 euros par jour en plus du prix de son voyage, pour des séjours types de sept à dix jours. Ce niveau de dépenses est primordial car il irrigue l'ensemble de l'économie de la destination. Il profite aux entreprises d'excursions, aux restaurants, aux services de taxis et de transferts, aux boutiques, aux attractions culturelles, aux guides ainsi qu'aux petits producteurs locaux.
| Domaine de tendance | Pourquoi c'est important pour Lanzarote | Impact probable sur les visiteurs |
|---|---|---|
| Marchés germanophones | De nombreux visiteurs des Canaries venus d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse se concentrent encore sur d'autres îles. | Un marketing et une conception de produits mieux ciblés sur Lanzarote pourraient élargir le choix des habitués des Canaries. |
| Pologne, Pays baltes, République tchèque et Roumanie | Ces marchés offrent un potentiel de diversification et se montrent réceptifs aux excursions, au sport et aux sorties au restaurant. | Les visiteurs pourraient bénéficier de forfaits plus sur mesure, de vacances axées sur les activités et d'un positionnement plus clair de Lanzarote. |
| Patrimoine et gastronomie | Lanzarote dispose d'atouts culturels, volcaniques et viticoles majeurs au-delà de ses stations balnéaires. | Davantage de vacances pourraient associer plages, gastronomie, vin, villages, musées et paysages protégés. |
| Voyages de femmes en solo | Ce segment a connu une forte croissance et privilégie la sécurité, le confort et les options de socialisation. | Les hôtels pourraient affiner leurs équipements en chambre, leurs activités et leur communication à destination des voyageurs indépendants. |
| Tourisme avec animaux de compagnie | La demande est en hausse, mais cela nécessite des infrastructures pratiques et des règles claires. | La croissance dépendra des solutions en matière d'hébergement, de transport et d'espaces publics dédiés. |
| Bien-être et longévité | Les vacances axées sur la santé vont au-delà des simples soins en spa pour embrasser un art de vivre global. | Les complexes hôteliers et hébergements spécialisés pourraient développer des offres axées sur le bien-être, la récupération et le vieillissement en bonne santé. |
Le voyage au féminin en solo devient un véritable segment touristique
Autre point notable des discussions sur les tendances : la progression des femmes voyageant seules. L'entretien lié au baromètre a mis en relief une hausse de 60 % des voyages en solo au féminin au cours des trois dernières années, le présentant comme une tendance de fond mondiale et non comme un phénomène confiné à Lanzarote.
Pour Lanzarote, cette donnée est cruciale car les voyageurs solitaires ne se comportent pas toujours comme les couples, les familles ou les groupes de voyage traditionnels. Ils accordent souvent plus d'importance à la sécurité, à l'emplacement, à la flexibilité, à la qualité des informations locales, à la fluidité des transferts, à des zones de villégiature accessibles à pied, à des activités sociales et à de menus détails hôteliers aussi discrets qu'attentionnés.
Les exemples pratiques évoqués ne nécessitent pas des investissements colossaux. Ils incluent des attentions dans les chambres et les services, comme des sèche-cheveux plus puissants, des shampoings et après-shampoings de qualité, des lisseurs disponibles sur demande, ainsi que des activités conçues pour les clients voyageant seuls qui souhaitent avoir la possibilité de faire de nouvelles rencontres. L'idée maîtresse est que la fidélisation se gagne par le souci du détail. Une destination n'a pas besoin de se réinventer si les hôtels et les prestataires d'activités comprennent ce qui procure aux voyageurs indépendants un sentiment de confort absolu.
La sécurité revêt un caractère particulièrement critique pour ce segment. Lanzarote bénéficie déjà d'une configuration de visite globalement accessible, de complexes hôteliers établis et de services touristiques familiers, mais tout l'enjeu consiste à le communiquer efficacement tout en l'appuyant sur des expériences bien conçues. Un voyageur en solo hésitant entre plusieurs îles sera sensible à des informations claires sur les transferts, les animations en soirée, les activités encadrées, l'emplacement de l'hôtel, les points de prise en charge pour les excursions et l'assistance locale.
Les vacances avec animaux de compagnie se développent, mais s'avèrent plus complexes
Le voyage avec des animaux de compagnie constituait une autre tendance abordée lors des discussions, avec une croissance de 17 % en l'espace d'un an. Ce chiffre mérite d'être souligné car, comparé à la progression de 9 % du tourisme de bien-être, il démontre que voyager avec son animal n'est plus une lubie marginale réservée à une poignée de vacanciers.
Cependant, pour Lanzarote, le tourisme accueillant les animaux de compagnie est plus complexe que l'ajout d'une simple mention sur la fiche descriptive d'un hôtel. Il exige une clarté opérationnelle absolue : quels établissements acceptent les animaux, quelles restrictions de taille ou de race s'appliquent, où les animaux sont-ils autorisés à circuler au sein de l'établissement, existe-t-il des espaces extérieurs adaptés, comment le nettoyage est-il géré et comment les clients accompagnés ou non d'animaux peuvent-ils partager les installations en toute sérénité.
Cette question soulève également des interrogations à l'échelle de la destination. Les transports, les taxis, les zones publiques et les plages déterminent si des vacances avec un animal de compagnie peuvent réellement fonctionner. Lanzarote dispose du climat et du mode de vie en plein air susceptibles de séduire ce segment, mais sa croissance dépendra de règles pragmatiques et d'infrastructures adaptées, bien plus que de vagues slogans promotionnels.
Pour les visiteurs, la conclusion immédiate est simple : les séjours avec animaux de compagnie à Lanzarote vont probablement gagner en visibilité, mais les voyageurs doivent néanmoins examiner les moindres détails avant de réserver. Qu'un hôtel se proclame « acceptant les animaux » n'est qu'un point de départ. La réussite de l'expérience de vacances dépend des zones autorisées, des itinéraires de promenade locaux, des services à proximité, des modalités de transport et de la réglementation de l'île en matière d'espaces publics.
Bien-être, longévité et voyage conscient s'accordent avec les paysages de Lanzarote
Le bien-être n'est pas une nouveauté aux îles Canaries, mais les discussions du baromètre des tendances dessinent les contours d'un segment bien plus sophistiqué. Plutôt que de cantonner le bien-être aux seuls soins en spa, l'offre englobe désormais la longévité, le vieillissement en bonne santé, les voyages porteurs de sens et les expériences connectées à la nature et à l'épanouissement personnel.
Cette approche résonne tout particulièrement à Lanzarote, car les paysages de l'île incitent naturellement à un rythme de voyage plus lent dès que l'on s'éloigne de la bande côtière touristique. Itinéraires volcaniques, vues sur l'océan, vignobles, architecture basse et espaces naturels protégés se prêtent idéalement à un positionnement axé sur le bien-être, à condition que l'offre soit crédible.
Le piège, pour n'importe quelle destination, est de réduire le bien-être à un argument marketing creux. La stratégie la plus solide pour Lanzarote consisterait à associer le bien-être à des expériences authentiques pour les visiteurs : randonnée, vélo, activités nautiques, gastronomie locale, séjours ruraux paisibles, thalassothérapie, hôtels avec spa, retraites, observation des étoiles, paysages viticoles, yoga, séjours de récupération et vacances prolongées hors saison.
Le tourisme de longévité attire également un public aux exigences plus élevées. Les vacanciers attachés au vieillissement en bonne santé ou aux soins de bien-être comparent volontiers la qualité des infrastructures, les standards professionnels, la restauration, la tranquillité, l'hébergement et le climat. Grâce à sa météo clémente tout au long de l'année, Lanzarote dispose d'un avantage naturel, mais l'offre doit se révéler suffisamment sérieuse pour convaincre des voyageurs qui effectuent un choix mûrement réfléchi plutôt que de simplement butiner à la recherche d'une escapade balnéaire générique.
Le tourisme actif demeure l'un des meilleurs atouts de Lanzarote
Les conclusions du rapport associent de manière récurrente les marchés en croissance aux activités, aux excursions et au sport. C'est une excellente nouvelle pour Lanzarote, car l'île se prête déjà à merveille au tourisme actif. Cyclisme, stages de triathlon, surf, planchiste (windsurf), randonnée, plongée, voile, course à pied et excursions dans les paysages volcaniques font partie intégrante de son attrait établi.
Ce qui est amené à évoluer, en revanche, c'est la manière dont ces activités sont packagées et commercialisées. Un voyageur issu d'un marché émergent ne sait pas forcément faire la différence entre séjourner à Puerto del Carmen pour faire de la plongée, à Costa Teguise pour le windsurf, à Playa Blanca pour le confort familial d'un club de vacances, à Famara pour la culture du surf, ou dans un gîte rural à l'intérieur des terres pour marcher et goûter aux produits du terroir. Une meilleure intelligence de marché aidera les entreprises à clarifier ces distinctions en adoptant le vocabulaire et les canaux de communication propres à chaque groupe de visiteurs.
Un détail soulevé lors des discussions sur les tendances s'est avéré particulièrement précis : la demande pour le padel sur les marchés baltes, les voyageurs s'enquérant auprès des agences des établissements disposant de terrains. Cela peut sembler anodin, mais c'est précisément le genre de signal pratique sur lequel les professionnels du tourisme peuvent capitaliser. Un hôtel doté d'installations sportives adaptées, ou une zone de villégiature proche de courts de tennis et de padel, gagne en attrait dès lors que cet atout est clairement mis en avant au moment de la réservation.
Pour les vacanciers, cela pourrait se traduire par un marché des vacances plus diversifié en 2026 et au-delà. Plutôt que de choisir uniquement en fonction du nombre d'étoiles et de la taille de la piscine, les voyageurs se verront proposer des séjours à Lanzarote construits autour du sport, de la gastronomie, de la culture, du bien-être, des excursions, du télétravail, des voyages en solo, des activités familiales ou des séjours acceptant les animaux domestiques.
Ce que cela implique pour les hôtels et les entreprises touristiques
Le baromètre des tendances revêt une importance toute particulière pour les hôtels, complexes d'appartements, villas, agences d'activités, restaurants et prestataires d'expériences locales de Lanzarote. Sa valeur réside dans sa capacité à traduire de grandes mutations de marché en décisions opérationnelles concrètes.
Les hôteliers peuvent s'appuyer sur ces conclusions pour affiner leurs équipements et leur communication à l'intention des voyageurs solitaires, des sportifs, des adeptes du bien-être, des fins gourmets et passionnés de culture, ainsi que des clientèles issues de marchés encore sous-exploités pour Lanzarote. Les prestataires d'activités peuvent les utiliser pour concevoir des offres plus claires à l'attention des visiteurs désireux de sortir de l'hôtel pour explorer les environs. Les restaurateurs et les producteurs de denrées alimentaires ont quant à eux l'opportunité de valoriser la gastronomie locale, en particulier lorsque le vin, le poisson, les fromages, l'agriculture volcanique et les plats traditionnels font partie intégrante de l'expérience.
Les gestionnaires de destination peuvent également exploiter ces données pour affiner leur stratégie promotionnelle. Lanzarote n'a pas besoin de présenter chaque produit à l'ensemble des marchés de la même manière. Un voyageur tchèque féru d'excursions, un couple suisse en quête d'authenticité et de paysages, une famille polonaise à la recherche de soleil hivernal et d'activités, une femme voyageant seule et planifiant une escapade indépendante en toute sécurité, ou encore un propriétaire d'animal de compagnie cherchant un hébergement adapté ont tous des besoins de communication spécifiques.
La promotion touristique la plus efficace s'apparente désormais moins à une simple affiche publicitaire qu'à un ensemble de réponses concrètes. Les visiteurs veulent savoir ce qu'ils peuvent faire, à quel point c'est facile, si cela correspond à leur identité et si la destination comprend leurs attentes. Toute l'opportunité pour Lanzarote consiste à répondre à ces interrogations par des faits et une précision d'offre irréprochable.
Ce que les voyageurs doivent retenir de ces annonces
Pour les personnes qui planifient des vacances à Lanzarote, le message immédiat est rassurant : il ne s'agit ni d'un avertissement, ni d'une restriction, ni d'une perturbation. Les vols, les complexes hôteliers, les plages et les attractions ne subissent aucun changement du fait de ce baromètre des tendances.
La conséquence pratique est que Lanzarote va vraisemblablement gagner en segmentation dans la manière dont ses séjours sont promus et packagés. Les vacanciers verront sans doute fleurir davantage d'offres axées sur la gastronomie, le patrimoine, le tourisme actif, le bien-être, les voyages en solo et les hébergements pet-friendly. Ils observeront également un marketing plus ciblé dans les pays où Lanzarote souhaite renforcer sa présence.
Cette évolution devrait élargir le champ des possibles. Un voyageur qui percevait auparavant Lanzarote essentiellement comme une destination de séjour au soleil en hiver pourra accéder à de meilleures informations sur les routes des vins, les paysages volcaniques, les sites culturels, les infrastructures sportives, les excursions guidées et les expériences rurales. Les habitués y trouveront de nouvelles raisons de revenir, tandis que les primo-visiteurs appréhenderont plus clairement en quoi Lanzarote se distingue de Tenerife, de Gran Canaria, de Fuerteventura ou d'autres destinations de l'Atlantique.
En parallèle, les voyageurs doivent aborder ces segments spécialisés avec le discernement requis. Pour un séjour avec un animal de compagnie, lisez attentivement la réglementation en vigueur. Si vous réservez des vacances axées sur le bien-être, examinez de près la réalité des équipements et des soins proposés. Si vous voyagez seul, tenez compte de l'emplacement, des solutions de transfert et du type d'ambiance hôtelière qui vous correspond. Enfin, pour des vacances sportives ou dynamiques, vérifiez le matériel, l'encadrement par des guides, les assurances et la logistique de prise en charge.
Un Lanzarote plus lisible pour 2026
Les récentes discussions autour des tendances touristiques à Lanzarote témoignent de la volonté de l'île d'atteindre un degré supérieur de compétitivité. L'objectif n'est pas d'abandonner le tourisme balnéaire, qui demeure au cœur de l'attractivité de Lanzarote, mais de l'enrichir, de le rendre plus modulable et plus intimement connecté au territoire qui l'entoure.
Cela implique de transformer les paysages volcaniques, le patrimoine, la gastronomie, le sport, le bien-être, la sécurité, le souci du détail en hôtellerie et la connaissance des marchés en une proposition de valeur plus forte pour le visiteur. Cela suppose également de reconnaître que l'avenir du tourisme à Lanzarote ne se mesurera pas seulement au nombre d'arrivées, mais à ce que font les voyageurs, à leurs lieux de dépenses, à leur façon de se déplacer sur l'île et à la capacité de leur séjour à préserver un modèle de destination équilibré.
Pour les lecteurs de FlyToCanarias, cette histoire mérite d'être suivie de près car elle est susceptible d'influencer les types de vacances, de forfaits, de services hôteliers et d'expériences qui gagneront en visibilité au cours de l'année à venir. Lanzarote continue de vendre du soleil, de la mer et des décors volcaniques. La différence, c'est que l'île s'attache désormais à les commercialiser avec davantage de clairvoyance, une segmentation affinée et une vision précise des voyageurs qu'elle souhaite séduire.
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