Lanzarote cible des visiteurs à plus haute valeur ajoutée alors que le moniteur des tendances Coral Travel pointe au-delà du soleil et de la plage

Lanzarote affine son message touristique pour 2026 après qu'un nouveau moniteur des tendances Coral Travel a mis en évidence un profil de voyageur qui souhaite toujours le soleil et les plages, mais qui choisit de plus en plus l'île pour son patrimoine, sa nature, sa gastronomie et une planification de vacances plus sécurisée et personnalisée.

Le Moniteur des Tendances Coral Travel 2026 a été présenté à Arrecife le 17 juin, réunissant des responsables du tourisme de Lanzarote, la fédération touristique de l'île, le groupe Coral Travel, ODEON Tours et MADISON Travel & Tourism. Pour les visiteurs, l'importance de cette présentation n'est pas qu'elle crée une nouvelle règle, taxe ou itinéraire. Elle fait quelque chose de plus discret mais de plus utile : elle montre comment l'une des destinations de vacances les plus connues des Canaries tente de comprendre la prochaine version de son économie touristique.

Le message principal est clair. Lanzarote n'abandonne pas son attrait classique d'île atlantique chaude avec ses plages, ses complexes hôteliers et sa météo extérieure tout au long de l'année. Ceux-ci restent la base de la demande. Mais le profil décrit par le moniteur est plus nuancé que ne le suggère l'ancienne étiquette "soleil et plage". Les voyageurs amenés sur l'île par Coral Travel et ODEON Tours recherchent toujours du temps à la plage, mais ils manifestent également un fort intérêt pour des produits complémentaires tels que la culture, les paysages volcaniques, la cuisine, les sites patrimoniaux et les expériences basées sur la nature.

Cela importe pour Puerto del Carmen, Playa Blanca, Costa Teguise, Arrecife, les villages ruraux, les entreprises d'excursions, les restaurants, les vignobles et les attractions culturelles car cela indique un visiteur qui pourrait passer une plus grande partie de ses vacances en dehors de l'hôtel ou de l'appartement. Selon les rapports entourant la présentation, la dépense moyenne de ce type de touriste dépasse 200 euros par jour, en plus du prix du forfait payé pour le voyage, tandis que la durée moyenne du séjour se situe entre sept et dix jours. Ces chiffres font de cette histoire plus qu'un simple slogan promotionnel. Ils suggèrent un segment ayant une valeur réelle pour les entreprises locales si l'île parvient à relier les vacances à la plage avec des raisons d'explorer.

Un moniteur touristique avec un focus pratique sur Lanzarote

Le moniteur a été présenté par le Cabildo de Lanzarote via SPEL-Turismo Lanzarote, en coordination avec la Fédération du Tourisme de Lanzarote. L'initiative est liée à Coral Travel, le tour-opérateur international, et à MADISON Travel & Tourism, une société spécialisée dans le marketing et l'intelligence touristique. L'événement a eu lieu au Gran Hotel d'Arrecife et a été présenté comme un moyen d'analyser la situation touristique actuelle et d'identifier des opportunités pour des destinations comme Lanzarote.

L'île a toutes les raisons de prêter une attention particulière à ce type de renseignements. Lanzarote est assez mature pour être reconnue mondialement, mais elle est aussi assez petite pour que les changements de comportement des visiteurs se fassent sentir rapidement. Un changement dans les marchés d'origine, les habitudes de consommation, la demande d'excursions ou les canaux de réservation peut affecter les hôtels, les sociétés de location de voitures, les restaurants, les visites guidées, les taxis, les transferts aéroport et les lieux culturels. Contrairement à une destination continentale avec plusieurs grandes villes, l'économie touristique de Lanzarote est étroitement connectée sur un territoire limité.

La présentation s'inscrit également dans un défi plus large pour les îles Canaries. L'archipel tente de maintenir la connectivité aérienne et le taux d'occupation hôtelière tout en répondant aux débats sur le surtourisme, la pression sur le logement, l'utilisation de l'eau, les limites environnementales et la nécessité de répartir plus équitablement les dépenses des visiteurs. Dans ce contexte, attirer des voyageurs qui restent une semaine ou plus, dépensent au-delà du forfait initial et s'intéressent à la culture et à la nature est plus attractif que de simplement courir après des chiffres d'arrivées plus élevés.

Pour les lecteurs de FlyToCanarias, le point utile est qu'il s'agit d'une stratégie de destination avec des conséquences pratiques pour le voyage. Si Lanzarote réussit à élargir son attrait, les visiteurs peuvent s'attendre à un accent accru sur les excursions volcaniques, les itinéraires gastronomiques, les expériences viticoles, les visites culturelles, les marchés locaux, les étapes rurales et des itinéraires organisés, parallèlement à l'offre habituelle de complexes balnéaires.

Qui le moniteur dit que Lanzarote tente d'attirer

Juan Manuel Alonso, responsable des achats de produits pour les îles Canaries chez ODEON Tours, a décrit le profil cible comme incluant des voyageurs du marché DACH, c'est-à-dire l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse, ainsi que des marchés plus petits comme la République tchèque. Des discussions supplémentaires autour du moniteur des tendances ont également souligné des opportunités en Autriche, en Suisse, en Pologne, en République tchèque et dans les États baltes, surtout là où Lanzarote a une marge pour renforcer sa visibilité et sa connectivité.

Ce mélange de marchés est important car Lanzarote possède déjà une base solide dans les pays d'origine traditionnels, notamment le Royaume-Uni, l'Irlande, l'Allemagne et l'Espagne continentale. La diversification ne signifie pas remplacer ces visiteurs. Elle signifie réduire la surdépendance vis-à-vis d'un groupe restreint de marchés et donner à l'île plus de résilience si un pays d'origine s'affaiblit en raison de conditions économiques, de la capacité aérienne, de changements de devise ou de l'évolution des habitudes de voyage.

Pour les visiteurs, la diversification des marchés d'origine peut se manifester de manière subtile. Les hôtels peuvent ajuster les langues utilisées dans les informations aux clients. Les entreprises d'excursions peuvent adapter les heures de départ, les commentaires, les arrêts repas ou les méthodes de réservation. Les restaurants peuvent constater une demande pour des modes de restauration différents. Les produits culturels et naturels peuvent être packagés plus clairement pour les clients qui souhaitent comprendre l'île plutôt que de simplement se détendre au bord de la piscine.

Le marché DACH est particulièrement pertinent pour Lanzarote car les voyageurs des pays germanophones manifestent souvent un intérêt pour la randonnée, les paysages, la nature, le bien-être, la qualité environnementale et une planification de vacances organisée mais flexible. Les opportunités tchèques, polonaises et baltes sont plus petites en termes absolus, mais elles peuvent être précieuses si elles soutiennent une meilleure saisonnalité, de nouvelles liaisons aériennes ou des voyages à plus haut rendement liés à la culture, la gastronomie et le tourisme actif.

C'est là que Lanzarote a un atout majeur. L'île est compacte, visuellement distincte et facile à comprendre pour les visiteurs de première fois. Un voyageur peut séjourner dans un complexe, visiter le parc national de Timanfaya, explorer le paysage viticole volcanique de La Geria, se promener dans des villages blancs, manger du poisson local, voir les attractions liées à César Manrique, faire une excursion en bateau, visiter des marchés et tout en conservant le confort d'un séjour balnéaire. Cette combinaison est exactement ce que le nouveau profil de voyageur semble demander.

Au-delà du soleil et de la plage, mais pas contre le soleil et la plage

L'un des pièges dans l'écriture touristique est de décrire chaque nouvelle stratégie comme un mouvement "au-delà du soleil et de la plage", comme si le soleil et la plage étaient d'une certaine manière une faiblesse. À Lanzarote, cela serait trompeur. Les plages, le climat et l'infrastructure hôtelière de l'île sont la raison pour laquelle de nombreux visiteurs la choisissent en premier lieu. Ils ne sont pas un problème à cacher. Ils sont le fondement sur lequel des expériences supplémentaires peuvent être construites.

La meilleure lecture du moniteur Coral Travel est que les voyageurs souhaitent de plus en plus que leurs vacances à la plage aient un cadre plus riche. Ils peuvent toujours passer les matinées au bord de la mer et les après-midi à la piscine, mais ils veulent aussi un ou deux jours mémorables qui expliquent où ils se trouvent. Ils veulent des paysages volcaniques qui ne ressemblent pas à l'Europe continentale. Ils veulent une cuisine qui appartient à l'île. Ils veulent un point de référence culturel, un vignoble, un marché, un village, un point de vue ou un itinéraire nature qui rende les vacances spécifiques à Lanzarote plutôt qu'interchangeables avec n'importe quelle destination chaude.

Le parc national de Timanfaya en est l'exemple le plus évident. Ce n'est pas simplement un arrêt d'excursion ; c'est la signature géologique de l'île. Le paysage volcanique protégé explique pourquoi Lanzarote a un aspect et une sensation différents, pourquoi les vignobles poussent dans des creux couverts de cendres, pourquoi la sobriété architecturale est devenue partie intégrante de l'identité touristique de l'île et pourquoi le voyage basé sur la nature est si central pour la destination. Lorsqu'un opérateur dit que les visiteurs s'intéressent au patrimoine, à la culture, à la gastronomie et à la nature, Timanfaya se trouve au centre de cette histoire.

Mais l'opportunité est plus large qu'une seule attraction. Le patrimoine de Lanzarote comprend des villages de pêcheurs, des salines, l'architecture rurale, l'agriculture volcanique, l'artisanat local, les fêtes religieuses, l'histoire maritime, l'influence de César Manrique et un paysage façonné par la rareté et l'adaptation. Sa gastronomie ne se limite pas aux restaurants, mais comprend également le fromage de chèvre, les vins locaux, le poisson, les mojos, les pommes de terre, les produits du marché et les petits producteurs qui donnent aux voyageurs un sentiment d'appartenance au lieu.

Pourquoi le chiffre des dépenses est important

Le profil de dépenses rapporté est l'un des points forts de l'histoire. Un touriste qui dépense plus de 200 euros par jour en plus du coût du forfait initial peut soutenir un ensemble d'entreprises beaucoup plus large qu'un visiteur qui conserve la plupart de ses dépenses dans un arrangement tout compris. Cette dépense quotidienne supplémentaire peut alimenter les restaurants, la location de voitures, les taxis, les excursions guidées, les sorties en bateau, les musées, les dégustations de vin, les marchés, le commerce de détail, les services de bien-être et les activités familiales.

Pour Lanzarote, c'est le type de demande qui aide à rendre le tourisme plus utile localement. L'île n'a pas seulement besoin de visiteurs qui arrivent ; elle a besoin de visiteurs dont les dépenses vont au-delà du contrat d'hébergement. Un lit d'hôtel rempli via un forfait est important, mais le bénéfice global augmente lorsque les clients réservent une journée de sortie, mangent dans des restaurants locaux, visitent des sites culturels, achètent auprès de producteurs et se déplacent sur l'île de manière à soutenir différentes municipalités.

Le séjour de sept à dix jours est également significatif. Les courts séjours peuvent être précieux, mais un visiteur d'une semaine ou de dix jours a plus de place dans son itinéraire. Un client de trois nuits peut prioriser une plage, un dîner et un simple transfert. Un client de dix jours peut mélanger le temps de plage avec une visite du parc national, un tour dans le nord de l'île, un arrêt dans un vignoble, un marché, un après-midi à Arrecife, une excursion en bateau, une attraction familiale et un repas local plus lent. Ce temps supplémentaire est ce qui permet à la culture et à la gastronomie de devenir partie intégrante des vacances plutôt qu'un ajout optionnel.

Pour les entreprises touristiques, la leçon est pratique. Les visiteurs décrits par le moniteur ne recherchent pas nécessairement la journée la moins chère possible. Ils recherchent la confiance, la valeur et des expériences qui semblent valoir la peine d'être payées. Cela favorise des informations claires, une réservation facile, un transport fiable, une communication multilingue, des descriptions honnêtes et des produits qui se connectent naturellement avec l'identité de l'île.

Faits rapides de l'histoire des tendances de Lanzarote

Planification par IA et retour aux agents de voyage

Un second volet important du moniteur des tendances concerne la manière dont les gens planifient leurs voyages. Les rapports entourant la présentation indiquent que 40 % des voyageurs directs utilisent l'intelligence artificielle pour créer un itinéraire, tandis qu'en même temps, davantage de personnes se tournent vers les agences de voyages car elles recherchent la sécurité et la réduction des risques, surtout lorsqu'elles voyagent en famille. Cela peut sembler contradictoire, mais cela reflète la manière dont le comportement de voyage évolue réellement.

Certains visiteurs veulent le contrôle. Ils utilisent des outils d'IA, des cartes, des sites d'avis, des plateformes sociales et des sites d'hôtels pour construire leur propre itinéraire. Ils comparent les restaurants, les plages, les options de parking, les attractions et les excursions d'une journée avant d'arriver. Ces voyageurs peuvent être plus indépendants, mais ils n'ont pas nécessairement une valeur moindre. Si l'information est bonne, ils peuvent découvrir de plus petites entreprises et répartir les dépenses sur l'île.

D'autres visiteurs veulent être rassurés. Ils peuvent toujours faire des recherches en ligne, mais ils préfèrent qu'un agent de voyage ou un tour-opérateur gère les vols, l'hébergement, les transferts, les questions d'assurance et la logistique familiale. Pour eux, l'attrait de Lanzarote n'est pas seulement son paysage. C'est le sentiment que le voyage peut être organisé avec moins de surprises. Cela importe pour les familles, les voyageurs plus âgés, les clients ayant des besoins d'accessibilité et les visiteurs qui dépensent plus mais veulent que les vacances soient sans risque.

Les destinations les plus prospères s'adresseront aux deux groupes. Lanzarote a besoin de contenu en ligne de haute qualité pour les planificateurs indépendants et de relations commerciales solides pour les clients via agence. Elle a besoin de conseils de transport clairs, d'informations précises sur les attractions, de matériel multilingue et de conseils honnêtes sur ce qui peut être fait en une journée. Elle a également besoin de produits réservables faciles à comprendre avant le départ.

Ce que cela signifie pour la planification des vacances à Lanzarote

Pour les voyageurs planifiant déjà des vacances à Lanzarote, le moniteur des tendances est utile car il confirme où la valeur visiteur la plus forte de l'île est susceptible de se situer en 2026. Un séjour classique en complexe a toujours du sens, surtout à Puerto del Carmen, Playa Blanca et Costa Teguise. Mais la meilleure version du voyage est de plus en plus susceptible d'inclure au moins quelques expériences loin du front de mer.

Les visiteurs de première fois devraient traiter Timanfaya comme plus qu'un simple arrêt photo et prévoir suffisamment de temps pour comprendre l'histoire volcanique de l'île. La Geria est un compagnon naturel car ses vignobles montrent comment l'agriculture s'est adaptée aux mêmes conditions volcaniques. Arrecife mérite plus d'attention que ce que lui accordent beaucoup de visiteurs de complexes, particulièrement pour ceux qui souhaitent un élément de city-break, de la cuisine locale, des promenades sur la marina ou un rythme différent de celui de la zone hôtelière.

Les familles peuvent utiliser la même logique sans rendre les vacances éducatives de manière forcée. Une matinée à la plage peut être couplée à une courte visite culturelle, un arrêt gourmand ou un point de vue facile d'accès. Une journée nature peut être équilibrée par du temps à la piscine. Une visite au marché peut devenir un moyen sans pression de goûter des produits locaux. Le but n'est pas de surcharger l'itinéraire. C'est de faire en sorte que les vacances soient ancrées à Lanzarote plutôt que construites entièrement autour de l'hôtel.

Les visiteurs réguliers pourraient être les plus bénéficiaires de ce changement. Les voyageurs qui connaissent déjà les plages principales veulent souvent un nouvel angle : gastronomie, vin local, randonnée, photographie, itinéraires de villages, événements culturels ou parties plus calmes de l'île. Le moniteur des tendances suggère que les professionnels du tourisme sont de plus en plus conscients de cette demande, ce qui pourrait conduire à des produits plus raffinés et à des informations plus claires pour les visiteurs.

Pourquoi les entreprises touristiques devraient être attentives

Pour les hôteliers et les exploitants d'appartements, le message est que les recommandations aux clients comptent plus que jamais. Un visiteur prêt à dépenser en dehors du forfait a besoin de bonnes suggestions. Les équipes de réception, les livrets d'accueil, les conciergeries et les e-mails de pré-arrivée peuvent aider les clients à découvrir des restaurants, des excursions, des musées, des marchés et des expériences qui correspondent à la stratégie de l'île. Des recommandations médiocres ou génériques représentent un manque à gagner.

Pour les restaurants, les vignobles et les producteurs, l'opportunité est de rendre l'identité locale facile à comprendre. Les voyageurs intéressés par la gastronomie peuvent ne pas connaître les noms des cépages, des fromages ou des plats locaux avant leur arrivée. Ils ont besoin de menus, de notes de dégustation, de courtes explications et d'un personnel capable de raconter l'histoire sans transformer le dîner en cours magistral. Il en va de même pour les artisans, les fermes, les marchés et les organisateurs de tours gastronomiques.

Pour les entreprises d'excursions, la tendance s'oriente vers des expériences qui allient fiabilité et sens. Les visiteurs veulent toujours des ramassages efficaces, un bon timing et des prix clairs. Mais ils veulent aussi du contexte. Un tour volcanique, un itinéraire de village ou une expérience culinaire devient plus précieux lorsqu'il explique pourquoi Lanzarote est différente et comment le paysage, l'architecture et l'économie locale s'articulent.

Pour les gestionnaires de destination, le défi est la coordination. Un tourisme à plus haute valeur ne se produit pas simplement parce qu'un moniteur l'identifie. Cela nécessite des transports, une signalisation, des horaires d'ouverture, des informations numériques, une gestion de la capacité, des règles de durabilité et une collaboration entre institutions publiques et opérateurs privés. Si les visiteurs sont encouragés à aller au-delà du complexe, l'île doit rendre ce mouvement fluide et respectueux des communautés locales.

Une réponse prudente à la pression du surtourisme

Les îles Canaries continuent de faire face à un débat public sur le volume et l'impact du tourisme. Lanzarote fait partie de cette conversation, surtout concernant le logement, l'eau, les infrastructures et la pression ressentie par les résidents dans les zones populaires. Le moniteur Coral Travel ne résout pas ces problèmes, et il ne doit pas être présenté comme tel. Mais l'accent mis sur la qualité des visiteurs, la diversification et les dépenses au-delà du forfait est pertinent pour le débat.

Une destination sous pression tire un bénéfice limité du simple ajout de volumes à faibles dépenses. Elle gagne davantage avec des voyageurs qui restent plus longtemps, dépensent localement, visitent en dehors des points les plus encombrés, respectent le paysage et soutiennent les entreprises culturelles et gastronomiques. C'est pourquoi le passage d'un message étroit centré sur la plage à une offre plus large de patrimoine et de nature est important. Cela peut aider à répartir la valeur si c'est bien géré.

Il reste un équilibre à trouver. La promotion des villages ruraux, des zones naturelles et des sites patrimoniaux doit être faite avec prudence pour que les petits endroits ne soient pas submergés. Timanfaya et d'autres lieux à forte demande nécessitent une gestion de la capacité. Les pressions sur l'eau et les déchets ne disparaissent pas parce qu'un visiteur dépense plus. Mais un modèle touristique plus réfléchi donne à Lanzarote une meilleure chance d'aligner la demande des visiteurs avec les intérêts à long terme de l'île.

Aucune nouvelle restriction de voyage ou perturbation

Les voyageurs doivent être clairs sur ce que cette nouvelle est et n'est pas. Le Moniteur des Tendances Coral Travel 2026 n'introduit pas de nouvelle taxe touristique, d'exigence d'entrée, de règle de plage, de changement de vol, de restriction hôtelière ou d'avertissement aéroportuaire. Ce n'est pas une histoire de perturbation. Les vacances à Lanzarote se poursuivent normalement.

Son importance est stratégique et pratique. Elle montre que les professionnels du tourisme se préparent pour des voyageurs qui font plus de recherches, attendent plus, dépensent sélectivement et veulent des vacances qui semblent sûres, personnelles et connectées à la destination. Pour Lanzarote, cela signifie mettre plus de poids sur les parties de l'île qui la rendent distinctive : paysages volcaniques, nature protégée, cuisine, vin, patrimoine, culture et expériences gérées avec soin.

Pour les visiteurs, la conclusion immédiate est simple. Si vous réservez Lanzarote pour 2026, ne considérez pas l'île uniquement comme une base balnéaire. Gardez les jours de plage, mais laissez de la place pour les lieux et les saveurs qui expliquent pourquoi Lanzarote est différente au sein des îles Canaries. L'industrie du tourisme lit clairement cette demande, et les meilleures vacances seront probablement celles qui combineront le confort d'un complexe avec un sentiment plus fort d'appartenance au lieu.

L'essentiel pour les lecteurs de FlyToCanarias

La nouvelle histoire des tendances Coral Travel pointe vers un visiteur de Lanzarote plus précieux, mieux informé et plus curieux que le stéréotype le plus simple des vacances en complexe. Ces voyageurs veulent toujours le climat et les plages de l'île, mais ils s'intéressent également au patrimoine, à la culture, à la gastronomie, à la nature et à une planification plus sûre, que ce soit via des itinéraires assistés par IA ou des agences de voyages de confiance.

Avec des dépenses quotidiennes rapportées supérieures à 200 euros au-delà du coût du forfait et des séjours typiques de sept à dix jours, ce marché a une importance claire pour les restaurants, les attractions, les prestataires d'excursions, les vignobles, les services de transport et les zones rurales de Lanzarote. L'opportunité n'est pas seulement d'amener des gens sur l'île, mais de les aider à la comprendre une fois arrivés.

Pour Lanzarote, la tâche consiste maintenant à transformer ces renseignements en meilleures expériences pour les visiteurs sans surcharger les lieux fragiles. Pour les vacanciers, c'est une invitation à planifier un voyage plus riche : plages et piscines, oui, mais aussi volcans, cuisine, culture, villages, points de vue et détails locaux qui font de Lanzarote l'une des destinations les plus distinctives des îles Canaries.