Le réseau de tourisme durable des îles Canaries a franchi une étape décisive : le premier forum des leaders « Soy Canary Green » a réuni à Tenerife des entreprises touristiques, des municipalités, des ambassadeurs et des organisations partenaires. Cet événement a permis de distinguer 50 entreprises et de renforcer une plateforme conçue pour lier le voyage responsable à l'expérience quotidienne des visiteurs.
Organisé à la Bodega El Lomo à Tegueste, le forum s'articulait autour de l'initiative « Soy Canary Green », promue par l'Association des municipalités touristiques des îles Canaries (AMTC). Ce projet ne se résume pas à une simple campagne de promotion ou à une remise de prix ponctuelle. Il s'agit d'une tentative de bâtir un réseau concret axé sur la durabilité, la numérisation, la gestion des destinations, l'identité locale, le comportement des visiteurs et la coopération entre les acteurs publics et privés des municipalités les plus fréquentées de l'archipel.
Pour les voyageurs, cette nouvelle est importante car elle montre comment les îles Canaries s'efforcent de rendre le tourisme responsable plus facile à identifier et à pratiquer. Le voyage durable semble souvent abstrait jusqu'à ce qu'il s'incarne dans les lieux que les vacanciers fréquentent réellement : hôtels, attractions, expériences guidées, domaines viticoles, prestataires d'excursions, systèmes de réservation, plages, services de mobilité, projets de protection animale, musées, parcs et commerces locaux. « Soy Canary Green » cherche à transformer ce discours en lieux, services et choix concrets.
Le forum a distingué 50 entreprises avec le label « Soy Canary Green », mis en lumière le travail de 20 ambassadeurs du projet et accueilli neuf organisations en tant que partenaires stratégiques. Il a également créé un point de rencontre pour que les institutions et les entreprises puissent discuter de la manière de protéger le territoire, de diversifier l'offre touristique, d'améliorer l'expérience des visiteurs et d'intégrer la durabilité dans les pratiques commerciales courantes plutôt que de la réduire à une simple étiquette décorative.
Un forum fondé sur la coopération, pas seulement sur les récompenses
Le point essentiel est que la rencontre de Tegueste ne se voulait pas une simple cérémonie. « Soy Canary Green » l'a décrite comme un espace pour reconnaître, partager et continuer à bâtir des alliances. Cette distinction est cruciale dans une destination où le tourisme est à la fois le principal moteur économique et l'une des sources majeures de pression sur le logement, la mobilité, les espaces naturels, les services publics, la gestion de l'eau, des déchets et l'identité locale.
Les îles Canaries accueillent des millions de visiteurs chaque année grâce à leur soleil garanti, leurs paysages volcaniques, leurs stations balnéaires, leurs attractions familiales, leur culture gastronomique, leurs activités de plein air toute l'année et la variété exceptionnelle des expériences insulaires accessibles en peu de temps. Ces mêmes atouts représentent un défi de gestion. Un meilleur modèle touristique ne peut reposer uniquement sur la sensibilisation des visiteurs, sur la réduction de la consommation énergétique des hôtels ou sur l'installation de panneaux par les municipalités. Le travail pratique doit unir tous ces éléments.
C'est pourquoi l'accent mis par le forum sur les entreprises, les ambassadeurs, les municipalités et les partenaires stratégiques est primordial. Cette approche en réseau reconnaît que les vacances d'un visiteur sont façonnées par une multitude de petites décisions : où séjourner, comment se déplacer, quelles attractions visiter, quelles excursions réserver, le respect des zones protégées, la facilité à trouver des produits locaux, la clarté de l'information et la manière dont les entreprises communiquent sur la durabilité, de façon utile plutôt que moralisatrice.
Les 50 entreprises reconnues visent à rendre ce réseau plus visible. Les 20 ambassadeurs offrent au projet une dimension plus humaine, reliant la durabilité aux personnes, à la culture, à l'artisanat, à la nature, à la gastronomie, aux pratiques commerciales et au savoir-faire local. Les neuf partenaires stratégiques étendent le projet au-delà du simple branding municipal, lui offrant une base solide en recherche, formation, développement de produits, innovation, conservation et opérations touristiques.
Pourquoi Loro Parque, Siam Park et Poema del Mar se distinguent
Parmi les noms les plus emblématiques liés au forum figurent Loro Parque, Siam Park et Poema del Mar, trois attractions majeures associées au Grupo Loro Parque. Leur distinction « Soy Canary Green » donne à cette initiative une visibilité touristique claire, car il ne s'agit pas d'opérateurs de niche, mais d'attractions de premier plan visitées par des vacanciers venus de toute l'Europe et d'ailleurs.
Le Loro Parque à Puerto de la Cruz est l'une des attractions les plus célèbres de Tenerife. Siam Park, au sud de l'île, est l'un des principaux pôles de loisirs pour les familles et les vacanciers. Poema del Mar, à Las Palmas de Gran Canaria, est devenu un incontournable de l'offre touristique de la capitale, particulièrement pour les voyageurs combinant séjour urbain, escales de croisière, journées à la plage, shopping, gastronomie et visites culturelles.
Lorsque des attractions de cette envergure intègrent un réseau de durabilité, leur influence dépasse largement le cadre de leurs propres organisations. Ces grands sites communiquent avec leurs clients avant, pendant et après leur visite. Ils gèrent les flux de transport, les files d'attente, l'énergie, l'eau, les déchets, la restauration et les boutiques. Ils façonnent également les attentes sur ce que doivent être des vacances aux Canaries. Si les attractions majeures présentent la durabilité comme un gage de qualité et non comme une option facultative, elles contribuent à normaliser cette idée auprès d'un public beaucoup plus large.
Le forum a également marqué l'entrée de la Fondation Loro Parque en tant que partenaire stratégique de « Soy Canary Green ». C'est un point clé, car la fondation apporte son expertise reconnue en matière de conservation et d'éducation à un projet axé sur la transformation des pratiques touristiques. La question pertinente pour l'économie du tourisme n'est pas de savoir si chaque touriste lit les stratégies de durabilité — la plupart ne le feront pas — mais si les systèmes entourant leurs vacances rendent les meilleurs choix plus accessibles, compréhensibles et attrayants.
Les objectifs de Soy Canary Green
« Soy Canary Green » s'inscrit dans la stratégie plus large « Canary Green » promue par l'AMTC et ses municipalités touristiques associées. L'initiative rassemble 14 destinations : Adeje, Arona, Guía de Isora, San Miguel de Abona, Santiago del Teide et Puerto de la Cruz à Tenerife ; Mogán et San Bartolomé de Tirajana à Gran Canaria ; Tías, Teguise et Yaiza à Lanzarote ; ainsi que Pájara, La Oliva et Antigua à Fuerteventura.
Cette liste est significative car elle inclut bon nombre des municipalités touristiques les plus fréquentées et les plus connues de l'archipel. Costa Adeje, Los Cristianos, Playa de las Américas, Puerto de la Cruz, Puerto Rico, Mogán, Maspalomas, Playa del Inglés, Puerto del Carmen, Costa Teguise, Playa Blanca, Corralejo, Caleta de Fuste et Jandía font toutes partie de la géographie touristique représentée par ces municipalités.
L'objectif affiché du projet est de préserver la valeur naturelle, culturelle et sociale des îles Canaries tout en soutenant un modèle touristique plus durable, participatif et conscient. Concrètement, le programme mise sur les outils numériques, l'intelligence de destination, la mobilité durable, l'information des visiteurs, le suivi de la qualité de l'eau, la gestion de la capacité des plages et des parkings, les bornes de recharge pour véhicules électriques, l'éclairage écoénergétique, la visibilité des commerces locaux et la formation.
Ces éléments peuvent sembler techniques, mais ils sont directement liés à l'expérience de vacances. Une zone de baignade plus propre, un parking de plage mieux géré, une information plus claire sur les entreprises responsables, moins de congestion dans les rues, un meilleur accès aux produits locaux et des données plus fiables améliorent le séjour. La durabilité gagne en crédibilité lorsqu'elle permet à une destination de mieux fonctionner pour les résidents comme pour les visiteurs.
| Détail du forum | Pourquoi c'est important pour les visiteurs et les entreprises |
|---|---|
| 50 entreprises distinguées par le label Soy Canary Green | Le tourisme responsable devient plus visible à travers des entreprises réelles utilisées par les voyageurs. |
| 20 ambassadeurs mis en avant | Le projet gagne des voix locales liées à la culture, au territoire, à l'identité et aux pratiques quotidiennes. |
| Neuf partenaires stratégiques accueillis | Le réseau peut connecter le tourisme à la conservation, la technologie, la recherche, la formation et le développement de produits. |
| Loro Parque, Siam Park et Poema del Mar distingués | Les attractions majeures peuvent porter le message de durabilité auprès d'un large public. |
| Municipalités touristiques de l'AMTC impliquées | L'initiative touche bon nombre des zones de villégiature les plus visitées des Canaries. |
Une durabilité plus utile pour les voyageurs
L'une des faiblesses du discours sur le tourisme durable est qu'il peut devenir trop général. On dit aux voyageurs de respecter la destination, d'économiser l'eau, de réduire les déchets et de soutenir les commerces locaux, mais on ne leur montre pas toujours comment faire concrètement. Ils ignorent souvent quelles entreprises ont effectué des changements vérifiables, quelles expériences soutiennent les communautés locales, quels choix de mobilité sont réalistes ou quelles actions sont les plus importantes dans un lieu spécifique.
Un réseau comme « Soy Canary Green » peut aider en rendant ces choix plus lisibles. Un visiteur séjournant dans le sud de Tenerife, de Gran Canaria, à Lanzarote ou à Fuerteventura est plus susceptible d'agir de manière responsable si les conseils sont visibles au bon moment : lors de la réservation, à la réception de l'hôtel, dans une attraction, sur une application municipale, à l'accès d'une plage, sur un parking, dans une confirmation d'excursion ou dans un annuaire local.
Le projet répond également à une évolution des attentes des visiteurs. Si beaucoup choisissent encore les Canaries pour le soleil, les plages et le rapport qualité-prix, les habitués recherchent de plus en plus des vacances plus riches : gastronomie locale, vins, artisanat, nature, randonnée, culture, visites de villages, expériences marines et excursions à faible impact. Le tourisme durable est le plus efficace lorsqu'il améliore ces expériences plutôt que de demander aux gens de moins en profiter.
Par exemple, un visiteur qui découvre un domaine viticole local, un opérateur marin responsable, un restaurant rural, un itinéraire culturel guidé ou une attraction axée sur la conservation peut dépenser davantage localement et repartir avec une impression plus profonde de l'île. Une famille qui reçoit des conseils clairs sur la capacité des plages, les transports ou l'utilisation de l'eau peut passer des vacances plus sereines. Une station qui réduit la congestion et améliore la gestion des espaces publics devient plus agréable, et non moins accueillante.
Pourquoi les municipalités sont au cœur du dispositif
Le rôle de l'AMTC est crucial car le tourisme aux Canaries se vit localement. Les stratégies régionales fixent le cap, mais les visiteurs ressentent la gestion du tourisme dans les rues, sur les plages, les promenades, les arrêts de bus, les stations de taxis, les zones commerçantes, les accès aux espaces naturels et les lieux d'événements.
Un hôtel peut réduire sa propre empreinte, mais si la station environnante souffre d'une mauvaise mobilité, d'une signalétique déficiente, d'une gestion des déchets inefficace ou d'espaces publics encombrés, l'expérience du visiteur en pâtit. Une attraction peut avoir de solides références en matière de durabilité, mais si les clients arrivent par milliers en voitures individuelles faute de transports en commun ou de transferts coordonnés, l'impact global reste limité. Une municipalité peut installer de meilleurs systèmes, mais les entreprises doivent les communiquer et les visiteurs doivent les comprendre.
C'est pourquoi un réseau municipal est utile. Adeje et Arona font face à des pressions différentes de celles de Teguise ou La Oliva. Mogán n'est pas Puerto de la Cruz. Playa Blanca, Puerto del Carmen, Maspalomas, Corralejo et Costa Adeje ont chacune leur structure, leur mix de visiteurs, leurs habitudes de transport et leur cadre environnemental. Mais elles partagent suffisamment de défis pour bénéficier d'outils communs et d'un apprentissage partagé.
Pour les entreprises touristiques, le message du forum est que la durabilité devient un facteur de compétitivité. Il ne s'agit pas seulement de conformité réglementaire ou d'image publique. Cela affecte le recrutement du personnel, les coûts d'exploitation, la confiance des clients, la qualité des produits, l'acceptation locale et l'accès à long terme aux paysages et aux communautés qui rendent les vacances possibles.
Ce que cela signifie pour vos vacances aux Canaries
Les voyageurs ne doivent pas interpréter ce forum comme le signe de nouvelles restrictions, d'exigences d'entrée ou de règles de vacances contraignantes. Cela ne change en rien la façon dont les visiteurs réservent leurs vols, leurs hôtels ou leurs séjours. Il n'y a pas de nouvelle taxe de séjour dans cette annonce, pas de limite d'accès aux stations et aucune instruction d'éviter les attractions majeures des îles.
L'interprétation la plus réaliste est que les îles Canaries tentent de rendre leur modèle touristique plus organisé, mieux informé par les données et plus visiblement lié à la valeur locale. Le changement apparaîtra progressivement grâce à une meilleure information, des entreprises plus reconnues, davantage d'outils numériques, des options de mobilité durable, des campagnes municipales plus claires et des liens plus forts entre les attractions, les produits locaux et le comportement responsable des visiteurs.
Pour les vacanciers, la réponse pratique est simple. Recherchez les entreprises qui expliquent ce qu'elles font, et pas seulement ce qu'elles vendent. Interrogez les hôtels et les comptoirs d'excursions sur les options locales. Respectez les règles des plages et des espaces naturels. Utilisez les informations officielles dans la mesure du possible. Choisissez des expériences qui vous connectent à l'île plutôt que de la traiter uniquement comme un décor. Lorsque vous visitez des attractions majeures, prêtez attention aux messages sur la conservation, l'éducation et la réduction des déchets, car ils font de plus en plus partie de l'avenir de la destination.
Pour les habitués, cela pourrait rendre les vacances plus intéressantes. Un réseau de tourisme durable plus fort peut orienter les voyageurs vers des expériences qu'ils auraient pu manquer : œnotourisme à Tenerife et Lanzarote, interprétation marine, artisanat local, éducation responsable à la faune, petits producteurs, sentiers de randonnée, gastronomie rurale, patrimoine culturel et initiatives locales conçues pour réduire la pression sans réduire le plaisir.
L'argument économique derrière le message vert
Les îles Canaries n'ont pas besoin de la durabilité parce que cela sonne bien dans une brochure. Elles en ont besoin parce que le tourisme dépend de ressources qui peuvent être endommagées par un succès mal géré. Les plages, l'eau, les paysages, la biodiversité, les espaces publics, les communautés locales et la disponibilité des travailleurs ne sont pas des éléments de décor. Ils font partie intégrante du produit.
C'est pourquoi l'accent mis par le forum sur les alliances dépasse le cadre de la simple politesse. Une destination avec un nombre élevé de visiteurs ne peut résoudre la question de la durabilité par des gestes isolés. Elle a besoin que les entreprises modifient leurs opérations, que les municipalités gèrent l'espace, que les fournisseurs de technologie améliorent l'information, que les attractions éduquent à grande échelle, que les résidents perçoivent les bénéfices et que les visiteurs comprennent leur rôle sans se sentir importuns.
La reconnaissance de 50 entreprises donne au programme une base pratique. Les ambassadeurs aident à porter le message au-delà des institutions formelles. Les partenaires stratégiques peuvent soutenir la prochaine étape avec leur expertise. L'implication des attractions majeures donne de la visibilité à l'initiative. Le défi est désormais de transformer cette visibilité en améliorations utiles et mesurables que les visiteurs peuvent constater sur le terrain.
Il y a également un point pertinent pour la planification de voyage : le tourisme durable aux Canaries ne concerne plus seulement les escapades rurales isolées ou les petits éco-lodges. Il pénètre l'économie touristique traditionnelle. Cela inclut les parcs à thème, les aquariums, les municipalités touristiques, la technologie de réservation, le suivi de l'eau, les systèmes de capacité des plages, les réseaux de produits locaux et la planification de la mobilité. Pour une destination bâtie sur l'accessibilité de masse, cette intégration est essentielle.
Un signal sur la direction prise par le tourisme aux Canaries
Le premier forum des leaders « Soy Canary Green » doit être compris comme un signal plutôt que comme une transformation achevée. Il montre la direction à suivre : plus de coopération, plus d'entreprises responsables visibles, plus de coordination municipale, plus d'attention au comportement des visiteurs et plus d'efforts pour lier la durabilité à la qualité.
Pour le public de FlyToCanarias, la conclusion pratique est simple. Les vacances aux Canaries ne deviennent pas moins accueillantes parce que la durabilité est à l'ordre du jour. L'argument est tout le contraire : une meilleure gestion est ce qui permet aux îles de rester agréables, distinctives et résilientes pour les futurs voyages.
Les visiteurs continueront de venir pour les plages, le soleil, les hôtels, les parcs, les activités familiales, la vie nocturne, la randonnée, la gastronomie et le saut d'île en île. Ce qui change, c'est l'attente que ces expériences soient gérées avec plus de soin pour les lieux et les personnes qui les rendent possibles. Si « Soy Canary Green » peut aider à rendre ce soin visible, facile à comprendre et utile dans les décisions de vacances réelles, le forum de Tegueste pourrait s'avérer bien plus qu'un simple événement de réseautage. Il pourrait devenir une partie de l'infrastructure pratique d'une meilleure économie touristique aux îles Canaries.