Vijftig toeristische bedrijven op de Canarische Eilanden hebben een erkenning ontvangen in het kader van het duurzaamheidsinitiatief Soy Canary Green. Hiermee krijgen bezoekers een duidelijker beeld van welke hotels, aanbieders van activiteiten, attracties en lokale diensten zich inzetten voor een verantwoordelijker toeristisch model op de eilanden.
De erkenningen werden uitgereikt tijdens het eerste Soy Canary Green Leaders Forum, dat op 25 juni 2026 plaatsvond bij Bodega El Lomo in Tegueste, Tenerife. Het evenement stond in het teken van een van de belangrijkste vraagstukken voor de toeristische sector op de Canarische Eilanden: hoe houd je het toerisme concurrerend, terwijl het tegelijkertijd waardevoller wordt voor de bewoners, minder belastend voor de kwetsbare natuur en voor reizigers makkelijker te begrijpen als een verantwoorde keuze?
Voor vakantiegangers verandert er niets: er zijn geen nieuwe reisregels, belastingen, inreisvereisten of boekingsbeperkingen. Vluchten, veerboten, hotels, villa's, stranden, resorts en excursies blijven zoals ze zijn. De waarde van dit initiatief is vooral praktisch en gericht op de lange termijn. De Canarische Eilanden willen verantwoord toerisme minder abstract maken door overheidsinstanties, bedrijven, technologieleveranciers, lokale producten, transportbedrijven, milieuorganisaties en toeristische diensten met elkaar te verbinden in een herkenbaar netwerk.
Dit is belangrijk, omdat duurzaam reizen van buitenaf vaak lastig te beoordelen is. Veel bedrijven claimen groen, lokaal of verantwoord te zijn, maar bezoekers hebben zelden de tijd om uit te zoeken wat die claims precies inhouden. Soy Canary Green is bedoeld om goede praktijken zichtbaarder te maken, vooral in de veertien gemeenten die deel uitmaken van de Vereniging van Toeristische Gemeenten van de Canarische Eilanden (AMTC). Deze gemeenten omvatten enkele van de belangrijkste vakantiegebieden van de archipel, van Adeje en Arona op Tenerife tot San Bartolomé de Tirajana en Mogán op Gran Canaria, Pájara en La Oliva op Fuerteventura, en Tías, Teguise en Yaiza op Lanzarote.
Wat is er veranderd?
De nieuwste ontwikkeling is de stap van een project op papier naar een publieke erkenning. De AMTC heeft het Soy Canary Green-duurzaamheidskeurmerk uitgereikt aan 50 bedrijven die zich volgens hen inzetten voor een verantwoord model dat nauw verbonden is met de regio. Tijdens het forum werden ook 20 ambassadeurs erkend die hebben bijgedragen aan de verspreiding van het project, en kregen negen strategische partners die zich formeel bij het initiatief hebben aangesloten een speciale vermelding.
Deze strategische partners laten zien hoe breed het project is opgezet. Het gaat onder meer om Joyas Sostenibles, Cluster Enoturismo de Canarias, Canarian Hospitality, Canary Wine, Animal Wise, de Universiteit van Las Palmas de Gran Canaria, Fundación Líneas Romero, Turitop en Loro Parque Fundación (verbonden aan Loro Parque, Siam Park en Poema del Mar). Kortom: dit is niet zomaar een hotelbadge. Het strekt zich uit tot wijntoerisme, hospitalitymanagement, dierenwelzijn, wetenschappelijk onderzoek, inter-insulair vervoer, attractiebeheer, digitale boekingssystemen, lokale identiteit en bezoekerservaringen.
Het forum bood ruimte voor een discussie over hoe allianties bestemmingen kunnen transformeren, waarbij stemmen uit de toeristische sector, de wijnwereld, excursiebranche, technologie, mobiliteit, wetenschap en duurzaamheid samenkwamen. Die publiek-private structuur is essentieel. De Canarische Eilanden kunnen het toerisme niet verduurzamen via slechts één instantie, hotelketen, campagne of app. De ervaring van de bezoeker wordt gevormd door vele kleine beslissingen: waar verblijven gasten, hoe verplaatsen ze zich, wat boeken ze, welke stranden en natuurgebieden bezoeken ze, hoe gaan bedrijven om met energie en afval, en profiteren lokale leveranciers en gemeenschappen ervan?
De boodschap van de AMTC is dat duurzaamheid in het toerisme een gedeeld werkmodel moet zijn in plaats van een decoratieve claim. De erkenning van 50 bedrijven moet daarom worden gezien als een koersbepaling. Het identificeert bedrijven die al deel uitmaken van het Soy Canary Green-netwerk en moedigt anderen aan om hun dagelijkse bedrijfsvoering te koppelen aan een verantwoordelijkere, lokaal verankerde toeristische economie.
| Nieuwsontwikkeling | Eerste Soy Canary Green Leaders Forum en erkenning van 50 toeristische bedrijven |
|---|---|
| Datum | 25 juni 2026 |
| Locatie | Bodega El Lomo, Tegueste, Tenerife |
| Organisator | Vereniging van Toeristische Gemeenten van de Canarische Eilanden (AMTC) |
| Erkende bedrijven | 50 bedrijven verbonden aan verantwoord en lokaal verbonden toerisme |
| Extra erkenning | 20 Soy Canary Green-ambassadeurs en negen strategische partnerorganisaties |
| Relevantie voor bezoekers | Duidelijkere signalen voor verantwoord reizen, toekomstige app-gebaseerde ontdekkingen en sterkere banden tussen vakanties, lokale bedrijven en zorg voor de bestemming |
Waarom dit belangrijk is voor vakanties op de Canarische Eilanden
De Canarische Eilanden zijn een van de sterkste vakantiebestemmingen van Europa voor het hele jaar, maar de concurrentie verandert. De eilanden bieden nog steeds zon, stranden, vulkanische landschappen, hotels, korte vliegtijden vanuit Europa, gezinsresorts, wandelpaden, surfen, gastronomie, stedentrips en winterzon. Toch wordt toerisme steeds vaker beoordeeld op wat er achter dat vakantieplaatje schuilt. Bezoekers vragen zich af of plaatsen overvol zijn. Bewoners vragen zich af of het toerisme bijdraagt aan hun welzijn. Bedrijven vragen zich af of milieuverplichtingen kunnen worden omgezet in vraag. Overheden vragen zich af hoe ze de kwaliteit kunnen behouden zonder de openbare diensten en natuurgebieden te zwaar te belasten.
Soy Canary Green bevindt zich midden in dat debat. Het belooft niet dat elk probleem kan worden opgelost met een label of een forum. Geen enkel erkenningsschema kan op zichzelf de druk op de woningmarkt, transporttekorten, waterschaarste, afvalbeheer, drukte op stranden, arbeidsomstandigheden of de impact van grote bezoekersaantallen oplossen. Maar het kan wel helpen om de delen van de toeristische economie die klaar zijn voor een praktische verandering, te organiseren.
Voor reizigers is de waarde simpel: betere wegwijzers. Een bezoeker die een week in Costa Adeje, Playa del Inglés, Puerto del Carmen, Corralejo of Puerto de la Cruz plant, let waarschijnlijk al op prijs, locatie, zwembadfaciliteiten, toegang tot het strand, beoordelingen en vliegtijden. Steeds meer bezoekers willen ook weten of een activiteit lokaal wordt gerund, of een excursie geen onnodige druk legt op kwetsbare gebieden, of een restaurant lokale producten gebruikt, of een hotel duurzaamheid serieuzer neemt dan alleen het hergebruiken van handdoeken, en of een geboekte ervaring geld oplevert voor de lokale gemeenschap in plaats van alleen voor de drukste toeristische circuits.
Het Soy Canary Green-netwerk kan een extra factor worden in die besluitvorming. Het vervangt niet de gebruikelijke controles zoals beoordelingen, vergunningen, veiligheid, annuleringsvoorwaarden, toegankelijkheid en geschiktheid voor de reis. Maar wanneer er twee vergelijkbare opties zijn, kan een erkende duurzaamheidsinzet sommige reizigers helpen kiezen voor de optie die beter past bij het soort vakantie dat zij willen ondersteunen.
De bezoekers-app is een cruciaal detail
Een van de meest klantgerichte onderdelen van het forum was de presentatie van de nieuwe Soy Canary Green-applicatie. De app is ontworpen om toeristen toegang te geven tot nuttige bronnen en diensten van duurzame bedrijven. Dat is belangrijk, omdat verantwoord reizen vaak al in de ontdekkingsfase strandt. Een bezoeker is misschien bereid om een excursie met minder impact te boeken, lokale producten te kopen, een minder drukke attractie te bezoeken of een verantwoorde operator te gebruiken, maar alleen als die optie op het juiste moment zichtbaar is.
Digitale vindbaarheid is tegenwoordig onderdeel van bestemmingsmanagement. Reizigers stellen hun vakantie samen via zoekresultaten, kaarten, advies bij de hotelreceptie, boekingsplatforms, sociale media, route-apps, beoordelingssites en last-minute aanbevelingen. Als de duurzame optie verborgen blijft, versnipperd is of alleen in ambtelijke taal wordt gepresenteerd, verliest deze het. Als het makkelijk is om te vinden, vergelijken en boeken, heeft het een kans om gedrag te veranderen.
Daarom is de aanwezigheid van Turitop onder de strategische partners opmerkelijk. Boekingstechnologie kan goede bedoelingen omzetten in bruikbare toeristische producten. Een bestemming kan uitstekende lokale ervaringen, kleine wijnhuizen, culturele bezoeken, natuurgidsen, boottochten, toegankelijke activiteiten en culinaire routes hebben, maar als ze moeilijk te vinden of te reserveren zijn, wijken bezoekers uit naar de makkelijkste massamarktopties. Een beter verbonden digitale laag kan verantwoorde bedrijven helpen om concurrerend te blijven.
De app zal ook belangrijk zijn voor kleinere toeristische bedrijven. Grote hotelketens en attracties hebben meestal marketingteams, distributiekanalen en een hoge zichtbaarheid. Kleine, verantwoorde operators vaak niet. Als de Soy Canary Green-app deze bedrijven een duidelijker etalage kan bieden, zou het project kunnen helpen om de toeristische bestedingen te diversifiëren en meer lokaal gewortelde ervaringen op de eilanden te ondersteunen.
Concrete maatregelen achter de boodschap
Het forum benadrukte ook de praktische maatregelen die al worden uitgevoerd door AMTC-gemeenten. Denk aan de installatie van 2.700 lampen die tot 75% energiebesparing kunnen opleveren – een cijfer dat gelijkstaat aan de uitstoot van 3.352 vluchten tussen Madrid en Tenerife. Het project wijst ook op 55 oplaadpunten voor elektrische voertuigen, sensoren om strandbezetting te monitoren en drukte te helpen voorkomen, en trainingsmateriaal dat is ontworpen om toeristische bedrijven te helpen praktische duurzaamheidsmaatregelen toe te passen.
Deze details zijn belangrijk omdat duurzaam toerisme te vaag kan worden als er alleen over waarden wordt gesproken. Verlichting, oplaadpunten, strandsensoren en bedrijfstrainingen zijn misschien niet glamoureus, maar het is wel het soort infrastructuur dat de werking van een bestemming verandert. Efficiënte verlichting vermindert de energievraag in openbare ruimtes. Oplaadpunten ondersteunen schonere mobiliteit voor bewoners, huurvloten en bedrijven. Sensoren voor strandbezetting kunnen gemeenten helpen de druk te begrijpen en de capaciteit intelligenter te communiceren. Trainingsmateriaal kan kleinere bedrijven helpen om ambities om te zetten in routine.
Voor bezoekers is het voordeel misschien geleidelijk in plaats van dramatisch. Een toerist merkt misschien niet direct een upgrade van de gemeentelijke verlichting of een trainingsmodule voor bedrijven op. Maar ze merken wellicht wel een schonere boulevard, beter beheerde toegang tot het strand, minder drukke informatiepunten, beter zichtbare verantwoorde excursies, meer opties voor elektrische mobiliteit of duidelijkere ervaringen met lokale producten. Goed bestemmingsmanagement werkt vaak zo: als het goed gaat, voelt de vakantie simpelweg makkelijker, coherenter en beter verzorgd aan.
Waarom AMTC-gemeenten ertoe doen
De AMTC is geen marginale toeristische instantie. Het brengt veertien van de belangrijkste toeristische gemeenten van de Canarische Eilanden samen: Adeje, Arona, Guía de Isora, Mogán, San Bartolomé de Tirajana, Pájara, Puerto de la Cruz, Santiago del Teide, Antigua, La Oliva, Tías, Teguise, Yaiza en San Miguel de Abona. Dit zijn niet allemaal hetzelfde type bestemming, maar samen beslaan ze een groot deel van de resortgeografie van de archipel en een aanzienlijk deel van de toeristische infrastructuur.
Dat is belangrijk omdat duurzaamheid in het toerisme er per eiland en gemeente anders uitziet. In het zuiden van Tenerife kunnen de vraagstukken gaan over een hoge dichtheid aan resorts, verkeersdruk, waterverbruik, hotelvernieuwing en excursies vanuit grote accommodatiezones. In het zuiden van Gran Canaria staan vernieuwing van de bestemming, openbare ruimtes, stranden, winkelgebieden en mobiliteit centraal. Op Lanzarote zijn visuele identiteit, waterdruk, onderhoud van resorts en de verbinding tussen kust, landschap en cultuur bijzonder gevoelig. Op Fuerteventura zijn stranden, beschermde gebieden, surfzones, kustontwikkeling en autoverkeer belangrijke aandachtspunten. In Puerto de la Cruz gaan stedelijke resortvernieuwing en erfgoedwaarde hand in hand met de noodzaak om concurrerend te blijven ten opzichte van nieuwere vakantiegebieden.
Een gedeeld project zoals Soy Canary Green stelt deze gemeenten in staat om met een gemeenschappelijke taal te werken en tegelijkertijd lokaal maatregelen toe te passen. Die balans is essentieel. De Canarische Eilanden hebben een regionaal duurzaamheidsverhaal nodig, maar de feitelijke bezoekerservaring is lokaal: het strandpad in Costa Teguise, de hotelstraat in Costa Adeje, de parkeerdruk bij een strand op Fuerteventura, de restaurantroute in Mogán, de excursiebalie in Puerto del Carmen, de wandeling door de oude stad in Puerto de la Cruz.
Wat de erkenning betekent voor bedrijven
Voor bedrijven zijn de 50 erkenningen niet alleen goed voor de reputatie. Ze maken deel uit van een bredere verschuiving in hoe toeristisch concurrentievermogen wordt gedefinieerd. Prijs, locatie en service blijven belangrijk, maar ze zijn op zichzelf niet langer voldoende. Bedrijven die geloofwaardige inzet kunnen tonen voor de regio, lokale identiteit, klimaatactie, digitale toegankelijkheid, verantwoord bezoekersbeheer en samenwerking met overheidsinstanties, zullen de komende jaren waarschijnlijk een sterkere positie innemen.
Hotels kunnen het project gebruiken om aan te tonen dat duurzaamheid verankerd is in de bedrijfsvoering in plaats van beperkt tot marketing. Excursiebedrijven kunnen het inzetten om te laten zien dat ze verbonden zijn met lokale waarden, veiligheid, verantwoorde routes en betere educatie voor bezoekers. Wijnhuizen en voedselproducenten kunnen de toeristische vraag koppelen aan agrarische landschappen en lokale identiteit. Boekings- en technologiebedrijven kunnen bezoekers helpen minder voor de hand liggende ervaringen te vinden. Transport- en maritieme operators kunnen mobiliteit koppelen aan keuzes met een lagere impact en betere verbindingen tussen de eilanden.
De erkenning geeft bedrijven ook een reden om van elkaar te leren. Een van de stille krachten van een forum is niet de toespraak zelf, maar de mogelijkheid om verschillende schakels uit de toeristische keten in dezelfde ruimte te krijgen. Een hotelmanager ontmoet een lokale leverancier. Een digitaal platform begrijpt wat kleine operators nodig hebben. Een gemeente hoort direct welke bezoekersinformatie ontbreekt. Een attractie ziet hoe dierenwelzijn, wetenschap of educatie duidelijker aan gasten kan worden gecommuniceerd.
Voor kleinere bedrijven zal de uitdaging liggen in het bewijs. Verantwoord ondernemen is makkelijker te claimen dan te bewijzen. Een nuttig netwerk moet bedrijven helpen om te documenteren wat ze al doen, hiaten te identificeren en te verbeteren zonder te verdrinken in papierwerk. Als Soy Canary Green praktisch wordt in plaats van puur symbolisch, kan het kleinere operators helpen zichtbaarheid te krijgen zonder de authenticiteit te verliezen die hen juist zo waardevol maakt.
Wat het betekent voor verantwoorde reizigers
Verantwoord reizen op de Canarische Eilanden moet niet worden gezien als een beperkte of vreugdeloze versie van een vakantie. Het betekent niet dat je stranden moet vermijden, comfort moet weigeren of van elke reis een morele test moet maken. Het betekent keuzes maken die beter passen bij de plek. Dat kan zo simpel zijn als het boeken van lokale gidsen, bezoeken spreiden buiten de drukste uren, strandvlaggen en beschermde gebieden respecteren, kiezen voor erkende operators, lokale gerechten en wijn ondersteunen, het openbaar vervoer gebruiken waar dat werkt, afval verminderen en realistisch zijn over water- en energieverbruik op eilanden met beperkte middelen.
Het Soy Canary Green-project kan helpen door die keuzes om te zetten in zichtbare opties. Een bezoeker kan geen verantwoord bedrijf steunen dat hij niet kan vinden. Ze kunnen geen minder drukke ervaring kiezen als niemand die aan hen laat zien. Ze kunnen de lokale duurzaamheidsprioriteiten niet begrijpen als de informatie verborgen zit in institutionele rapporten. Hoe duidelijker deze opties worden gepresenteerd, hoe makkelijker het wordt voor gewone vakantiegangers om deel te nemen zonder dat ze zich de les gelezen voelen.
Dit is vooral relevant voor terugkerende bezoekers. Veel mensen keren jaar na jaar terug naar de Canarische Eilanden en kennen hun gekozen resort goed. Terugkerende gasten merken het wanneer openbare ruimtes verbeteren, wanneer stranden druk aanvoelen, wanneer lokale restaurants hun kwaliteit behouden, wanneer transport makkelijker wordt of wanneer een resort vermoeid lijkt. Ze zijn ook goed in staat om betere lokale keuzes te ondersteunen omdat ze het ritme van de bestemming al begrijpen.
Hoe dit verschilt van een generiek groen label
De Canarische Eilanden kennen al veel gesprekken over duurzaamheid, van publieke onderscheidingen en gemeentelijke plannen tot hotelcertificeringen, regels voor natuurbescherming en bedrijfsinitiatieven. De kracht van Soy Canary Green is de netwerkbenadering voor de bestemming. Het vraagt niet alleen of één bedrijf een groen beleid heeft. Het vraagt of bedrijven, gemeenten, strategische partners en ambassadeurs kunnen samenwerken rond een coherenter bezoekersmodel.
Dat onderscheid is belangrijk. Eén hotel kan het energieverbruik verminderen, maar de gast loopt nog steeds over openbare straten, gebruikt stranden, boekt excursies, huurt auto's, gaat uit eten en beweegt zich door de bredere bestemming. Eén gemeente kan de verlichting of het strandbeheer verbeteren, maar bezoekers maken nog steeds keuzes via private bedrijven. Een technologieleverancier kan boekingen verbeteren, maar heeft kwalitatieve ervaringen nodig om te verkopen. Een wijncluster kan lokale identiteit promoten, maar heeft toeristische kanalen nodig om bezoekers te bereiken. Duurzaamheid wordt krachtiger wanneer deze puzzelstukjes samenkomen.
Het project gebruikt ook een nuttig woord: territorium. In het eilandtoerisme is territorium geen abstract idee. Het betekent kustlijnen, dorpen, landbouwgrond, vulkanische landschappen, mariene ecosystemen, wegen, openbare ruimtes, watersystemen, afvalsystemen, woonwijken en de plekken waar bewoners hun dagelijks leven leiden. Een toeristisch model dat verbonden is met het territorium moet begrijpen dat een bestemming niet alleen een product is. Het is een plek met grenzen, herinneringen en dagelijkse behoeften.
De grenzen van de aankondiging
De erkenning van 50 bedrijven is positief, maar moet in perspectief worden geplaatst. Het is geen bewijs dat het toerisme op de Canarische Eilanden zijn duurzaamheidsuitdagingen heeft opgelost. Het garandeert niet dat elk erkend bedrijf perfect is, en het betekent niet dat bedrijven buiten het netwerk onverantwoord zijn. Het is ook geen vervanging voor regelgeving, planning, inspectie, arbeidsnormen, milieubescherming of investeringen in openbare diensten.
De test zal zijn wat er daarna gebeurt. Bezoekers en bedrijven hebben duidelijke informatie nodig over welke bedrijven erkend zijn, welke normen of verplichtingen achter het onderscheid zitten, hoe de app werkt, hoe vaak het netwerk wordt geëvalueerd en of meer bedrijven van verschillende eilanden en sectoren kunnen toetreden. Geloofwaardigheid zal afhangen van transparantie, praktische waarde en zichtbare resultaten.
Er is ook een communicatie-uitdaging. Duurzaamheidsprojecten kunnen gemakkelijk vol raken met ambtelijke taal die gewone reizigers negeren. Om nuttig te zijn, moet Soy Canary Green duidelijk spreken tegen mensen die echte vakanties plannen: waarheen te gaan, wat te boeken, hoe drukte te vermijden, welke lokale ervaringen de moeite waard zijn, hoe de bestemming te ondersteunen zonder comfort op te offeren en hoe verantwoorde keuzes eruitzien in het dagelijks reizen.
De bredere koers voor het toerisme op de Canarische Eilanden
Het Soy Canary Green-forum past in een breder patroon van 2026 op de Canarische Eilanden. Overheden en toeristische instanties leggen meer nadruk op kwaliteit, verdeling van de lusten, verantwoorde bedrijfspraktijken, beheer van de openbare ruimte, transport, milieuzorg en het welzijn van bewoners. Dat betekent niet dat de eilanden zich afkeren van het toerisme. Het betekent dat de sector wordt gevraagd om volwassen te worden.
Voor de lezers van FlyToCanarias is de praktische boodschap bemoedigend. De eilanden blijven open, toegankelijk en zeer gevarieerd als vakantiebestemming. Tegelijkertijd is er meer zichtbaar werk om het toerisme minder eendimensionaal te maken. Bezoekers hebben steeds vaker manieren om in contact te komen met eten, wijn, cultuur, natuur, mobiliteit, lokale bedrijven en verantwoorde ervaringen, in plaats van de eilanden alleen als platform voor strand en hotel te behandelen.
Die evolutie is goed voor reizigers wanneer deze goed wordt uitgevoerd. Een duurzamer toeristisch model zou de kwaliteit van een vakantie niet moeten verminderen. Het zou deze moeten verbeteren door bestemmingen schoner, authentieker, beter beheerd, minder verspillend en respectvoller te maken voor de plekken waar bezoekers voor kwamen. De beste versie van duurzaam toerisme is geen preek. Het is een beter georganiseerde vakantie-economie waar bezoekers een onvergetelijke reis kunnen hebben en de bestemming sterker is nadat ze zijn vertrokken.
De kern van de zaak
De erkenning van 50 toeristische bedrijven tijdens het eerste Soy Canary Green Leaders Forum is een vers teken dat de belangrijkste toeristische gemeenten van de Canarische Eilanden willen dat duurzaamheid zichtbaarder, praktischer en verbonden met de keuze van de bezoeker wordt. Het project heeft nu erkende bedrijven, ambassadeurs, strategische partners, gemeentelijke maatregelen en een nieuwe app die is ontworpen om toeristen te helpen duurzame diensten te vinden.
Voor reizigers verandert er van de ene op de andere dag niets. Er zijn geen nieuwe beperkingen, geen boekingswaarschuwingen en geen reden om huidige vakantieplannen te wijzigen. Maar de richting is de moeite waard om te volgen. Als Soy Canary Green zich ontwikkelt tot een duidelijk en geloofwaardig ontdekkingsinstrument, kan het bezoekers helpen betere lokale ervaringen te kiezen, verantwoorde bedrijven te steunen en de Canarische Eilanden te begrijpen als meer dan alleen een zonbestemming.
Voor toeristische bedrijven is de boodschap scherper. Duurzaamheid wordt onderdeel van het concurrentievermogen, niet een bijzaak. De bedrijven die hun verbinding met het territorium kunnen bewijzen, samenwerken met gemeenten, technologie intelligent gebruiken en eerlijk communiceren met bezoekers, zullen beter gepositioneerd zijn in een markt waar verantwoord reizen verschuift van aspiratie naar verwachting.