Soy Canary Green reconoce a 50 empresas turísticas de las Islas Canarias

Cincuenta empresas turísticas de las Islas Canarias han sido reconocidas bajo la iniciativa de sostenibilidad Soy Canary Green, brindando a los visitantes una señal más clara de los hoteles, proveedores de actividades, atracciones y servicios locales que intentan alinear las vacaciones en las islas con un modelo turístico más responsable.

El reconocimiento se entregó en el primer Foro de Líderes de Soy Canary Green, celebrado en la Bodega El Lomo en Tegueste, Tenerife, el 25 de junio de 2026. El evento se organizó en torno a una de las preguntas más importantes que enfrenta la economía de visitantes de las Islas Canarias: cómo mantener el turismo competitivo mientras se hace más útil para los residentes, menos dañino para el frágil territorio insular y más fácil de entender para los viajeros como una elección responsable.

Para los vacacionistas, la noticia no crea una nueva regla de viaje, impuesto, requisito de entrada o restricción de reserva. Los vuelos, ferris, hoteles, villas, playas, complejos turísticos y excursiones continúan con normalidad. Su valor es más práctico y a largo plazo. Las Islas Canarias intentan que el turismo responsable sea menos abstracto vinculando a las autoridades públicas, empresas, proveedores tecnológicos, productos locales, empresas de transporte, organizaciones ambientales y servicios orientados al visitante en una red reconocible.

Esto es importante porque los viajes sostenibles suelen ser difíciles de juzgar desde fuera. Muchas empresas hablan de ser ecológicas, locales o responsables, pero los visitantes rara vez tienen tiempo de investigar qué significan esas afirmaciones. Soy Canary Green pretende hacer más visible la buena práctica, especialmente en los catorce municipios que forman la Asociación de Municipios Turísticos de Canarias, conocida como AMTC. Estos municipios incluyen algunas de las zonas turísticas más importantes del archipiélago, desde Adeje y Arona en Tenerife hasta San Bartolomé de Tirajana y Mogán en Gran Canaria, Pájara y La Oliva en Fuerteventura, y Tías, Teguise y Yaiza en Lanzarote.

Qué ha cambiado

El último avance es el paso del lenguaje de proyecto al reconocimiento público. La AMTC entregó distinciones de sostenibilidad de Soy Canary Green a 50 empresas que, según afirma, están comprometidas con un modelo responsable conectado con el territorio. El foro también reconoció a 20 embajadores que han ayudado a difundir el proyecto y movilizar a otros participantes, mientras otorgó un reconocimiento especial a nueve organizaciones socias estratégicas que se han unido formalmente a la iniciativa.

Esos socios estratégicos muestran cuán amplio intenta ser el proyecto. Incluyen a Joyas Sostenibles, Cluster Enoturismo de Canarias, Canarian Hospitality, Canary Wine, Animal Wise, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Fundación Líneas Romero, Turitop y Fundación Loro Parque, vinculada a Loro Parque, Siam Park y Poema del Mar. En términos sencillos, esto no es solo una insignia hotelera. Alcanza el enoturismo, la gestión hotelera, el bienestar animal, el conocimiento universitario, la movilidad interinsular, la gestión de atracciones, la tecnología de reservas digitales, la identidad local y las experiencias del visitante.

El foro incluyó un debate sobre cómo las alianzas pueden transformar los destinos, reuniendo voces de empresas turísticas, vino, excursiones, tecnología, movilidad, ciencia y sostenibilidad. Esa estructura público-privada es importante. Las Islas Canarias no pueden hacer que el turismo sea más sostenible a través de una sola autoridad, una cadena hotelera, una campaña o una aplicación. La experiencia del visitante se construye a partir de muchas pequeñas decisiones: dónde se alojan los huéspedes, cómo se desplazan, qué reservan, qué playas y espacios naturales utilizan, cómo gestionan las empresas la energía y los residuos, y si los proveedores y comunidades locales se benefician.

El mensaje de la AMTC es que la sostenibilidad turística debe ser un modelo operativo compartido en lugar de una afirmación decorativa. El reconocimiento de 50 empresas debe leerse, por tanto, como una señal de dirección. Identifica a las empresas que ya forman parte de la red Soy Canary Green y anima a otras a conectar sus operaciones diarias con una economía de visitantes más responsable y arraigada localmente.

Por qué es importante para las vacaciones en las Islas Canarias

Las Islas Canarias son uno de los destinos vacacionales más fuertes de Europa durante todo el año, pero su desafío competitivo está cambiando. Las islas siguen vendiendo sol, playas, paisajes volcánicos, hoteles, tiempos de vuelo cortos desde los mercados europeos, complejos familiares, senderismo, surf, gastronomía, escapadas urbanas y calidez invernal. Sin embargo, el turismo se juzga cada vez más por lo que sucede detrás de esa imagen vacacional. Los visitantes se preguntan si los lugares están masificados. Los residentes se preguntan si el turismo apoya el bienestar local. Las empresas se preguntan si los compromisos ambientales pueden convertirse en demanda. Las autoridades públicas se preguntan cómo mantener la calidad sin llevar los servicios públicos y los espacios naturales más allá de lo tolerable.

Soy Canary Green se sitúa directamente dentro de ese debate. No promete que cada problema pueda resolverse con una etiqueta o un foro. Ningún esquema de reconocimiento puede por sí solo solucionar la presión sobre la vivienda, las deficiencias del transporte, el estrés hídrico, la gestión de residuos, la masificación de las playas, las condiciones laborales o el impacto de los altos volúmenes de visitantes. Pero puede ayudar a organizar las partes de la economía turística que están listas para avanzar en una dirección más práctica.

Para los viajeros, el valor probable es sencillo: una mejor señalización. Un visitante que planee una semana en Costa Adeje, Playa del Inglés, Puerto del Carmen, Corralejo o Puerto de la Cruz puede que ya se preocupe por el precio, la ubicación, las instalaciones de la piscina, el acceso a la playa, las reseñas y los horarios de vuelo. Cada vez más, algunos visitantes también quieren saber si una actividad es gestionada localmente, si una excursión evita presiones innecesarias en zonas sensibles, si un restaurante utiliza productos locales, si un hotel trata la sostenibilidad como algo más que la reutilización de toallas, o si una experiencia reservada distribuye el dinero más allá de los circuitos turísticos más concurridos.

La red Soy Canary Green puede convertirse en una señal más en esa decisión. No debe sustituir las comprobaciones habituales como reseñas, licencias, seguridad, condiciones de cancelación, accesibilidad e idoneidad para el viaje. Pero cuando hay dos opciones similares disponibles, un compromiso de sostenibilidad reconocido puede ayudar a algunos viajeros a elegir la que mejor se adapte al tipo de vacaciones que desean apoyar.

La aplicación para el visitante es un detalle clave

Una de las partes más orientadas al visitante del foro fue la presentación de la nueva aplicación Soy Canary Green. La aplicación está diseñada para ayudar a los turistas a acceder a recursos y servicios útiles ofrecidos por empresas sostenibles. Esto es importante porque los viajes responsables a menudo fallan en la etapa de descubrimiento. Un visitante puede estar dispuesto a reservar una excursión de menor impacto, comprar productos locales, visitar una atracción menos concurrida o utilizar un operador responsable, pero solo si la opción es visible en el momento adecuado.

El descubrimiento digital es ahora parte de la gestión del destino. Los viajeros construyen sus vacaciones a través de resultados de búsqueda, mapas, consejos de recepción de hoteles, plataformas de reserva, redes sociales, aplicaciones de rutas, sitios de reseñas y recomendaciones de último minuto. Si la opción sostenible está enterrada, dispersa o solo disponible a través de un lenguaje institucional, pierde. Si es fácil de encontrar, comparar y reservar, tiene una oportunidad de cambiar el comportamiento.

Por eso es notable la presencia de Turitop entre los socios estratégicos. La tecnología de reservas puede ayudar a convertir las buenas intenciones en productos utilizables para el visitante. Un destino puede tener excelentes experiencias locales, pequeñas bodegas, visitas culturales, guías de naturaleza, paseos en barco, actividades accesibles y rutas gastronómicas, pero si son difíciles de encontrar o reservar, los visitantes se inclinan por las opciones de mercado masivo más fáciles. Una capa digital más conectada puede ayudar a las empresas responsables a competir.

La aplicación también será importante para las empresas turísticas más pequeñas. Las grandes marcas hoteleras y atracciones suelen tener equipos de marketing, canales de distribución y alta visibilidad. Los pequeños operadores responsables a menudo no los tienen. Si la aplicación Soy Canary Green puede dar a esas empresas un escaparate más claro, el proyecto podría ayudar a diversificar el gasto de los visitantes y apoyar experiencias más arraigadas localmente en todas las islas.

Medidas concretas detrás del mensaje

El foro también destacó medidas prácticas que ya están implementando los municipios de la AMTC. Estas incluyen la instalación de 2.700 luminarias que pueden generar ahorros energéticos de hasta el 75%, una cifra presentada como equivalente a las emisiones asociadas a 3.352 vuelos entre Madrid y Tenerife. El proyecto también señala 55 puntos de carga para vehículos eléctricos, sensores para identificar la ocupación de las playas y ayudar a evitar la masificación, y materiales de formación diseñados para ayudar a las empresas turísticas a aplicar medidas prácticas de sostenibilidad.

Estos detalles son importantes porque el turismo sostenible puede volverse demasiado vago si solo se discute a través de valores. La iluminación, los puntos de carga, los sensores de playa y la formación empresarial no son glamurosos, pero son el tipo de infraestructura que cambia el funcionamiento de un destino. La iluminación eficiente reduce la demanda de energía en las zonas públicas. Los puntos de carga apoyan una movilidad más limpia para residentes, flotas de alquiler y empresas. Los sensores de ocupación de playas pueden ayudar a los municipios a comprender la presión y comunicar la capacidad de manera más inteligente. Los materiales de formación pueden ayudar a las empresas más pequeñas a convertir la ambición en una práctica rutinaria.

Para los visitantes, el beneficio puede ser gradual en lugar de drástico. Un turista podría no notar una mejora de la iluminación municipal o un módulo de formación para empresas. Pero podría notar un paseo marítimo más limpio, un acceso a la playa mejor gestionado, información menos masificada, excursiones responsables más visibles, más opciones de movilidad eléctrica o experiencias de productos locales más claras. La buena gestión de un destino suele ser así: cuando funciona, las vacaciones simplemente se sienten más fáciles, más coherentes y mejor cuidadas.

Por qué importan los municipios de la AMTC

La AMTC no es un organismo turístico marginal. Reúne a catorce de los principales municipios turísticos de las Islas Canarias: Adeje, Arona, Guía de Isora, Mogán, San Bartolomé de Tirajana, Pájara, Puerto de la Cruz, Santiago del Teide, Antigua, La Oliva, Tías, Teguise, Yaiza y San Miguel de Abona. No todos son el mismo tipo de destino, pero juntos cubren gran parte de la geografía turística del archipiélago y una gran parte de su infraestructura orientada al visitante.

Esto es importante porque la sostenibilidad turística se ve de manera diferente de una isla y un municipio a otro. En el sur de Tenerife, las cuestiones pueden implicar una alta densidad de complejos turísticos, presión vial, uso del agua, renovación hotelera y excursiones desde las principales zonas de alojamiento. En el sur de Gran Canaria, la renovación del destino, los espacios públicos, las playas, las zonas comerciales y la movilidad son centrales. En Lanzarote, la identidad visual, la presión hídrica, el mantenimiento de los complejos y los vínculos entre la costa, el paisaje y la cultura son especialmente sensibles. En Fuerteventura, las playas, los espacios protegidos, las zonas de surf, el desarrollo costero y el movimiento basado en automóviles son preocupaciones principales. En Puerto de la Cruz, la renovación del complejo urbano y el valor patrimonial conviven con la necesidad de seguir siendo competitivos frente a zonas turísticas más nuevas.

Un proyecto compartido como Soy Canary Green permite que esos municipios trabajen con un lenguaje común mientras siguen aplicando medidas localmente. Ese equilibrio es esencial. Las Islas Canarias necesitan una narrativa de sostenibilidad regional, pero la experiencia real del visitante es local: el sendero de la playa en Costa Teguise, la calle de los hoteles en Costa Adeje, la presión del aparcamiento cerca de una playa de Fuerteventura, la ruta de restaurantes en Mogán, el mostrador de excursiones en Puerto del Carmen, el paseo por el casco antiguo de Puerto de la Cruz.

Qué significa el reconocimiento para las empresas

Para las empresas, los 50 reconocimientos no son solo reputacionales. Forman parte de un cambio más amplio en la definición de la competitividad turística. El precio, la ubicación y el servicio siguen importando, pero ya no son suficientes por sí solos. Las empresas que puedan mostrar compromisos creíbles con el territorio, la identidad local, la acción climática, la accesibilidad digital, la gestión responsable de los visitantes y la cooperación con las autoridades públicas probablemente tendrán una posición más fuerte en los próximos años.

Los hoteles pueden utilizar el proyecto para demostrar que la sostenibilidad está integrada en las operaciones en lugar de limitarse al marketing. Las empresas de excursiones pueden usarlo para mostrar que están conectadas con los valores locales, la seguridad, las rutas responsables y una mejor educación del visitante. Las bodegas y los productores de alimentos pueden conectar la demanda turística con los paisajes agrícolas y la identidad local. Las empresas de reservas y tecnología pueden ayudar a los visitantes a encontrar experiencias menos obvias. Los operadores de transporte y marítimos pueden vincular la movilidad con opciones de menor impacto y mejores conexiones insulares.

El reconocimiento también da a las empresas una razón para aprender unas de otras. Una de las fortalezas silenciosas de un foro no son los discursos, sino la capacidad de poner diferentes partes de la cadena turística en la misma sala. Un gerente de hotel puede conocer a un proveedor de productos locales. Una plataforma digital puede entender qué necesitan los pequeños operadores. Un municipio puede escuchar directamente qué información para el visitante falta. Una atracción puede ver cómo el bienestar animal, la ciencia o la educación pueden comunicarse más claramente a los huéspedes.

Para las empresas más pequeñas, el desafío será la evidencia. La práctica responsable es más fácil de afirmar que de probar. Una red útil debería ayudar a las empresas a documentar lo que ya hacen, identificar lagunas y mejorar sin verse enterradas en papeleo. Si Soy Canary Green se vuelve práctico en lugar de puramente simbólico, puede ayudar a los pequeños operadores a ganar visibilidad sin perder la autenticidad que los hace valiosos.

Qué significa para los viajeros responsables

El viaje responsable en las Islas Canarias no debe entenderse como una versión estrecha o sin alegría de unas vacaciones. No significa evitar las playas, rechazar la comodidad o convertir cada viaje en una prueba moral. Significa tomar decisiones que se adapten mejor al lugar. Eso puede ser tan sencillo como contratar guías locales, distribuir las visitas más allá de las horas punta, respetar las banderas de las playas y las zonas protegidas, elegir operadores licenciados, apoyar la comida y el vino locales, utilizar el transporte público donde funcione, reducir los residuos y ser realistas con el uso del agua y la energía en islas con recursos limitados.

El proyecto Soy Canary Green puede ayudar convirtiendo esas elecciones en opciones visibles. Un visitante no puede apoyar a una empresa responsable que no puede encontrar. No pueden elegir una experiencia menos masificada si nadie se la muestra. No pueden entender las prioridades de sostenibilidad locales si la información está oculta dentro de informes institucionales. Cuanto más claramente se presenten estas opciones, más fácil será que los vacacionistas comunes participen sin sentirse sermoneados.

Esto es especialmente relevante para los visitantes recurrentes. Muchas personas regresan a las Islas Canarias año tras año y conocen bien el complejo que han elegido. Los huéspedes recurrentes notan cuando los espacios públicos mejoran, cuando las playas se sienten masificadas, cuando los restaurantes locales mantienen la calidad, cuando el transporte se vuelve más fácil o cuando un complejo parece cansado. También están bien posicionados para apoyar mejores opciones locales porque ya entienden el ritmo del destino.

En qué se diferencia de una etiqueta verde genérica

Las Islas Canarias ya tienen muchas conversaciones sobre sostenibilidad, desde distinciones públicas y planes municipales hasta certificaciones hoteleras, reglas de protección de la naturaleza e iniciativas lideradas por empresas. La fuerza de Soy Canary Green es su enfoque de red de destino. No solo pregunta si una empresa tiene una política verde. Pregunta si las empresas, los municipios, los socios estratégicos y los embajadores pueden trabajar juntos en torno a un modelo de visitante más coherente.

Esa distinción importa. Un solo hotel puede reducir el uso de energía, pero el huésped sigue caminando por calles públicas, usando playas, reservando excursiones, alquilando coches, comiendo fuera y moviéndose por el destino en general. Un solo municipio puede mejorar la iluminación o la gestión de las playas, pero los visitantes siguen tomando decisiones a través de empresas privadas. Un proveedor de tecnología puede mejorar las reservas, pero necesita experiencias de calidad para vender. Un clúster de vino puede promover la identidad local, pero necesita canales turísticos para llegar a los visitantes. La sostenibilidad se vuelve más poderosa cuando estas piezas se conectan.

El proyecto también utiliza una palabra útil: territorio. En el turismo insular, el territorio no es una idea abstracta. Significa líneas costeras, pueblos, tierras de cultivo, paisajes volcánicos, ecosistemas marinos, carreteras, espacios públicos, sistemas de agua, sistemas de residuos, zonas residenciales y los lugares donde los residentes viven sus vidas ordinarias. Un modelo turístico conectado con el territorio debe entender que un destino no es solo un producto. Es un lugar con límites, memoria y necesidades diarias.

Los límites del anuncio

El reconocimiento de 50 empresas es positivo, pero debe mantenerse en proporción. No es prueba de que el turismo de las Islas Canarias haya resuelto sus desafíos de sostenibilidad. No garantiza que cada empresa reconocida sea perfecta, y no significa que las empresas fuera de la red sean irresponsables. Tampoco es un sustituto de la regulación, la planificación, la inspección, los estándares laborales, la protección ambiental o la inversión en servicios públicos.

La prueba será lo que suceda a continuación. Los visitantes y las empresas necesitarán información clara sobre qué empresas están reconocidas, qué estándares o compromisos sustentan la distinción, cómo funciona la aplicación, con qué frecuencia se revisa la red y si más empresas de diferentes islas y sectores pueden unirse. La credibilidad dependerá de la transparencia, el valor práctico y los resultados visibles.

También existe un desafío de comunicación. Los proyectos de sostenibilidad pueden llenarse fácilmente de lenguaje institucional que los viajeros comunes ignoran. Para ser útil, Soy Canary Green debe hablar claramente a las personas que planean vacaciones reales: a dónde ir, qué reservar, cómo evitar la masificación, qué experiencias locales vale la pena considerar, cómo apoyar el destino sin sacrificar la comodidad y cómo son las elecciones responsables en los viajes cotidianos.

La dirección general del turismo en las Islas Canarias

El foro Soy Canary Green encaja en un patrón más amplio de 2026 en las Islas Canarias. Las autoridades públicas y los organismos turísticos están poniendo más énfasis en la calidad, la distribución de los beneficios, la práctica empresarial responsable, la gestión de los espacios públicos, el transporte, el cuidado ambiental y el bienestar de los residentes. Eso no significa que las islas se estén alejando del turismo. Significa que se le pide al sector que madure.

Para los lectores de FlyToCanarias, el mensaje práctico es alentador. Las islas siguen abiertas, accesibles y altamente variadas como destinos vacacionales. Al mismo tiempo, hay un trabajo más visible para hacer que el turismo sea menos unidimensional. Los visitantes tienen cada vez más formas de conectar con la comida, el vino, la cultura, la naturaleza, la movilidad, las empresas locales y las experiencias responsables, en lugar de tratar las islas solo como plataformas de playa y hotel.

Esa evolución es buena para los viajeros cuando se hace bien. Un modelo turístico más sostenible no debería reducir la calidad de unas vacaciones. Debería mejorarla haciendo que los destinos sean más limpios, más auténticos, mejor gestionados, menos derrochadores y más respetuosos con los lugares que los visitantes vinieron a disfrutar. La mejor versión del turismo sostenible no es un sermón. Es una economía vacacional mejor organizada donde los visitantes pueden tener un viaje memorable y el destino es más fuerte después de que se vayan.

Conclusión

El reconocimiento de 50 empresas turísticas en el primer Foro de Líderes de Soy Canary Green es una señal fresca de que los principales municipios turísticos de las Islas Canarias quieren que la sostenibilidad sea más visible, práctica y conectada con la elección del visitante. El proyecto cuenta ahora con empresas reconocidas, embajadores, socios estratégicos, medidas municipales y una nueva aplicación diseñada para ayudar a los turistas a encontrar servicios sostenibles.

Para los viajeros, nada cambia de la noche a la mañana. No hay nuevas restricciones, ni advertencias de reserva, ni razones para alterar los planes vacacionales actuales. Pero la dirección merece ser observada. Si Soy Canary Green se desarrolla como una herramienta de descubrimiento clara y creíble, podría ayudar a los visitantes a elegir mejores experiencias locales, apoyar a empresas responsables y entender las Islas Canarias como algo más que un destino de sol.

Para las empresas turísticas, el mensaje es más contundente. La sostenibilidad se está convirtiendo en parte de la competitividad, no en una nota al pie. Las empresas que puedan demostrar su conexión con el territorio, trabajar con los municipios, utilizar la tecnología de forma inteligente y comunicarse honestamente con los visitantes estarán mejor posicionadas en un mercado donde el viaje responsable está pasando de ser una aspiración a una expectativa.