Nieuws

Omzet van accommodaties op de Canarische Eilanden stijgt ondanks daling in overnachtingen in juli

Hotels en appartementen op de Canarische Eilanden genereerden in juli 2026 een omzet van € 507 miljoen, een stijging van 5,8%, ondanks dat het aantal overnachtingen daalde met 0,3% tot 8,9 miljoen.
2026-08-25

Hotels en toeristische appartementen op de Canarische Eilanden genereerden in juli 2026 een accommodatie-omzet van 507 miljoen euro, een stijging van 5,8% ten opzichte van een jaar eerder, en dat ondanks een lichte daling van het aantal overnachtingen met 0,3% tot 8,9 miljoen. De meest recente officiële cijfers wijzen op een zomermarkt waarin het aantal bezoekers hoog blijft, maar de groei steeds meer voortkomt uit kamerprijzen en omzet in plaats van voller geboekte accommodaties of langere verblijven.

De accommodatiemonitor van juli, gepubliceerd door het Institutio Canario de Estadística (ISTAC), telde in deze maand ongeveer 1,3 miljoen gasten die incheckten in hotels en andere accommodaties. Dat was 0,7% meer dan in juli 2025. De bezettingsgraad van kamers en appartementen bedroeg 78,6%, waarbij Lanzarote de hoogste bezettingsgraad op eilandsniveau noteerde.

Voor vakantiegangers vormen deze cijfers geen waarschuwing dat de eilanden vol zijn, noch kondigen ze een nieuwe heffing of boekingsregel aan. Ze verklaren echter wel een steeds bekendser fenomeen van reizen naar de Canarische Eilanden: een sterke vraag kan hand in hand gaan met een bescheiden groei in het aantal overnachtingen, terwijl de accommodatieprijzen en de bedrijfsomzet blijven stijgen.

Cijfers over accommodaties op de Canarische Eilanden voor juli 2026

IndicatorJuli 2026Jaar-op-jaar-verandering
Gasten in hotels en appartementenOngeveer 1,3 miljoen+0,7%
Overnachtingen8,9 miljoen-0,3%
Totale kamer-/appartementbezetting78,65%-1,34 procentpunt
Gemiddelde dagtarief (ADR)€ 131,94+4,3%
Omzet per beschikbare kamer (RevPAR)€ 103,68+2,5%
Totale accommodatie-omzet€ 507 miljoen+5,8%
Werkgelegenheid in de sector76.719 personenOfficiële stand juli

In het hoofdrapport wordt een omzet vermeld van 507 miljoen euro en een groei van 5,8%. Een bijbehorend toerismedashboard rondt datzelfde trefcijfer voor juli af op 508 miljoen euro en de stijging op 5,9%. Dat kleine verschil is het gevolg van afronding en presentatie, en duidt niet op een afzonderlijke schatting of een tegenstrijdigheid in de ontwikkeling.

Uit de gedetailleerde reeks blijkt bovendien dat de omzet in juli ongeveer 28 miljoen euro hoger lag dan de afgeronde 480 miljoen euro die in juli 2025 werd geregistreerd. Van januari tot en met juli tellen de maandcijfers op tot ruwweg 3,49 miljard euro, vergeleken met ongeveer 3,30 miljard euro in dezelfde zeven maanden vorig jaar. Dit is een afgeleide vergelijking op basis van de afgeronde maandtotalen, maar het onderstreept de belangrijkste conclusie: de inkomsten uit accommodaties zijn blijven groeien, zelfs toen de fysieke bezettingsgraad dat niet deed.

Meer gasten leverden niet meer overnachtingen op

Het verband tussen het aantal aankomsten en het aantal overnachtingen is een van de meest nuttige inzichten in de nieuwe data. Accommodaties ontvingen 0,7% meer gasten, maar het totale aantal overnachtingen daalde met 0,3%. Dergelijke bewegingen kunnen gelijktijdig optreden wanneer het gemiddelde verblijf iets korter wordt, wanneer de samenstelling verschuift naar kortere binnenlandse of interinsulaire trips, of wanneer een groter deel van de gasten voor minder nachten incheckt.

De afgeronde totalen suggereren een gemiddelde van iets minder dan zeven nachten per gast, hoewel de gepubliceerde hoofdcijfers niet nauwkeurig genoeg zijn om dit als een exacte berekening van de gemiddelde verblijfsduur te beschouwen. De belangrijkste boodschap zit in de trend: het verloop onder gasten steeg licht, terwijl het totale aantal bezette nachten marginaal lager was.

Dat onderscheid is belangrijk voor reizigers die de accommodatiemarkt vergelijken met de luchthavenstatistieken. Een vliegtuigpassagier is immers niet hetzelfde als een toerist, en een gast die incheckt in een accommodatie is niet hetzelfde als een overnachting. Dezelfde persoon kan worden meegeteld op zowel een aankomst- als een vertrekluchthaven, kan tussen eilanden reizen en kan tijdens één vakantie in meerdere accommodaties inchecken. Het cijfer van 8,9 miljoen telt de nachten doorgebracht in de accommodaties die onder het onderzoek vallen, niet unieke reizigers en niet alle personen die op de Canarische Eilanden aanwezig zijn.

Buitenlandse bezoekers bleven de fundamenten van de markt vormen. Ongeveer 8,4 van de elke tien overnachtingen werd gegenereerd door gasten die buiten Spanje wonen. Het aantal internationale overnachtingen daalde op jaarbasis met 0,3%, terwijl het aantal overnachtingen door ingezetenen van Spanje met 0,24% afnam. Beide veranderingen waren klein en duiden op brede stabiliteit in plaats van een plotselinge terugtrekking uit een van beide markten.

Bezettingsgraad bleef hoog, maar lag onder die van juli 2025

De totale bezettingsgraad voor kamers en appartementen bereikte in juli 78,65%. Dit was 1,34 procentpunt lager dan de 79,99% van een jaar eerder, maar nog steeds hoger dan het niveau van juli 2019 (75,14%). Deze vergelijking biedt een nuttig perspectief: het gebruik blijft sterker dan voor de pandemie, maar is iets gedaald ten opzichte van het niveau van vorige zomer.

Hotels wisten 80,70% van hun kamers te vullen, tegenover 82,47% in juli 2025. Toeristische appartementen noteerden een bezetting van 72,47%, vrijwel gelijk aan de 72,71% van het voorgaande jaar. De hotelsector kende daardoor een hogere bezettingsgraad, maar liet tevens de grootste jaar-op-jaardaling zien.

Lanzarote noteerde de hoogste eilandbezettingsgraad in het officiële overzicht van juli. Dat betekent niet dat elk hotel of appartementencomplex op Lanzarote nagenoeg vol zat, en dit cijfer moet niet worden gebruikt als voorspelling voor een specifieke badplaats of reisdatum. Eilandgemiddeldes combineren immers accommodaties van verschillende categorieën, locaties, groottes en verkoopstrategieën. De beschikbaarheid in Puerto del Carmen, Playa Blanca of Costa Teguise kan er heel anders uitzien dan het brede eilandgemiddelde, met name rond weekends, evenementen en wisseldagen van de schoolvakanties.

Het cijfer voor de hele eilandengroep verbergt bovendien aanzienlijke onderlinge verschillen tussen Gran Canaria, Tenerife, Fuerteventura, La Palma, La Gomera en El Hierro. Een reiziger die kiest tussen de verschillende eilanden kan de data daarom het beste als achtergrondinformatie gebruiken en vervolgens actuele prijzen en annuleringsvoorwaarden vergelijken voor de daadwerkelijke bestemming en reisdata.

Kamerprijzen, eerder dan een hogere bezetting, dreven het resultaat

Het gemiddelde dagtarief (ADR) van de onderzochte accommodaties steeg in juli tot 131,94 euro, wat 4,3% hoger is dan de 126,45 euro in juli 2025. Het gemiddelde dagtarief voor hotels bereikte 143,39 euro (een stijging van 4,5%), terwijl appartementen uitkwamen op gemiddeld 93,44 euro (een toename van 3,3%).

Het gemiddelde dagtarief is een bedrijfsmatige indicator en geen garantie dat een reiziger een kamer vindt tegen dit gepubliceerde gemiddelde. Het meet de gemiddelde accommodatie-omzet die is gekoppeld aan bezette kamers of eenheden binnen het kader van het onderzoek. Een geadverteerde vakantieprijs kan hier flink boven of onder liggen, afhankelijk van het eiland, de badplaats, de categorie, het kamertype, de verzorging, het boekingskanaal, de groepsgrootte en hoe ver van tevoren de reservering wordt gemaakt.

Het verschil tussen een appartement op basis van logies, een familiesuite, een viersterrenhotel op basis van halfpension en een vijfsterrenresort is te groot om één enkel gemiddelde als winkelgids te laten dienen. Pakketreizen kunnen bovendien vluchten, transfers en maaltijden bundelen, waardoor het accommodatie-element niet direct vergelijkbaar is met een losse kamerprijs.

De omzet per beschikbare kamer, beter bekend als RevPAR, bereikte 103,68 euro, een stijging van 2,5% ten opzichte van de 101,15 euro in juli 2025. RevPAR combineert tarief en bezetting: een kamer telt immers mee in de noemer, ongeacht of deze is verkocht of niet. Dat is de reden waarom de RevPAR minder snel groeide dan het gemiddelde dagtarief. Accommodaties haalden meer omzet uit bezette eenheden, maar de lagere bezettingsgraad matigde de winst over de totale beschikbare capaciteit.

De uitsplitsing naar type vertelt hetzelfde verhaal. De RevPAR voor hotels bedroeg 115,58 euro, een stijging van 2,1% op jaarbasis. De RevPAR voor appartementen steeg met 2,9% tot 67,70 euro. De bezetting van appartementen bleef nagenoeg ongewijzigd, waardoor de stijging van de kamerprijzen zich directer vertaalde in een betere omzet per beschikbare eenheid. Hotels kenden een sterkere absolute prijszetting en bezetting, maar hun grotere daling in bezettingsgraad drukte het voordeel van het hogere gemiddelde tarief.

Hotels waren goed voor het merendeel van de omzet in juli

Uit de gedetailleerde cijfers blijkt dat de hotelomzet in juli werd afgerond op 426 miljoen euro, een jaarlijkse stijging van 6,3%. Niet-hotelaccommodaties, in dit onderzoek hoofdzakelijk toeristische appartementen, genereerden zo'n 82 miljoen euro, een plus van 4,0%. Samen vormen zij het afgeronde totaal van 508 miljoen euro op het dashboard.

Hotels waren hiermee goed voor ruwweg vijf zesde van de geregistreerde accommodatie-omzet. Dit moet echter niet worden geïnterpreteerd als het aandeel van elke euro die bezoekers op de Canarische Eilanden hebben uitgegeven. Het totaal vertegenwoordigt geen vluchten, boottickets, restaurants, autoverhuur, excursies, winkelaankopen of andere uitgaven buiten de onderzochte etablissementen. Het moet evenmin automatisch worden vergeleken met bredere onderzoeken naar toeristische bestedingen, die een andere economische mand meten.

Het resultaat van juli is veeleer een gerichte meting van de accommodatieprestaties. Het toont aan dat de sector haar omzet wist te vergroten terwijl er nagenoeg evenveel overnachtingen werden geregistreerd en de bezettingsgraad iets lager lag. In de praktijk waren prijszetting en de verkoopmix belangrijker voor de omzetgroei dan extra bezette capaciteit.

Verschillende factoren kunnen deze mix beïnvloeden zonder dat ze afzonderlijk worden vermeld in de publicatie. Zo kunnen reizigers kiezen voor luxere kamertypes, maaltijdformules toevoegen, flexibele voorwaarden boeken, reizen tijdens duurdere data, of uitwijken naar accommodaties met een hoger gemiddelde tarief. Hotels kunnen daarnaast hun capaciteit of de distributie via directe kanalen, touroperators en online reisorganisaties aanpassen. Het onderzoek bevestigt het uiteindelijke resultaat, maar wijst de toename niet toe aan één specifieke prijsbeslissing.

Wat de cijfers betekenen voor de vakantieprijzen op de Canarische Eilanden

Reizigers die een vakantie plannen voor de herfst, de winterzon of het jaar 2027 moeten oppassen om een jaarlijkse stijging in juli te zien als een garantie voor toekomstige prijsstijgingen. Accommodatietarieven reageren op seizoenen, vluchtcapaciteit, feestdagen in de herkomstmarkten, grote evenementen, beschikbaarheid en het moment van boeken. Juli is bovendien niet de enige periode waarin de vraag op de Canarische Eilanden hoog is; de winter kan juist erg belangrijk zijn voor Noord-Europese bezoekers die op zoek zijn naar warm weer.

Desondanks suggereert de combinatie van een veerkrachtige bezettingsgraad en hogere dagtarieven dat wachten op een algehele inzakking van de prijzen in de markt wellicht een zwakke planningstrategie is. Reizigers met vaste schoolvakantiedata, een voorkeursresort of een specifiek toegankelijk of familiekamer type hebben er waarschijnlijk meer aan om tijdelijk flexibele opties vroeg te vergelijken, in plaats van te gokken dat onverkochte capaciteit elke accommodatie tot kortingen zal dwingen.

Flexibiliteit blijft het krachtigste middel. Een reis een paar dagen verschuiven, meer dan één badplaats vergelijken, zowel pakketreizen als losse arrangementen bekijken en de kamerprijs loskoppelen van de totale vakantiekosten kan een betere prijs-kwaliteitverhouding opleveren. Een lagere nachtprijs op een ander eiland is immers niet per definitie goedkoper zodra vluchten, veerboten, bagage, autoverhuur of transfers worden meegerekend.

Ook de verzorgingsbasis verdient een zorgvuldige vergelijking. Halfpension of all-inclusive kost vooraf misschien meer, maar drukt de dagelijkse uitgaven aan eten, terwijl een appartement juist meer ruimte en de flexibiliteit van zelfkoken biedt. Het officiële dagtarief lost die keuze niet op, omdat het geen vergelijkbare consumentenprijsindex voor elk product is.

Annuleringsvoorwaarden zijn net zo belangrijk als het hoofdtarief. Een goedkopere, niet-restitueerbare reservering kan alsnog duur uitvallen als vluchttijden wijzigen of een deel van een eilandhopvakantie op de schop gaat. Voor vakanties waarbij meerdere eilanden worden aangedaan, kan het waardevoller zijn om in ieder geval de accommodatie rondom een veerboot of apart geboekte vlucht flexibel te houden dan te kiezen voor een kleine initiële besparing.

Waarom de leidende bezetting van Lanzarote significant is

De koppositie van Lanzarote in de bezettingsranglijst van juli draagt bij aan het bewijs van een aanhoudend sterke vraag naar de gevestigde badplaatsen en het unieke, op landschap gerichte toerisme. Het eiland combineert strandvakanties met het Nationaal Park Timanfaya, het vulkanische wijnbouwgebied van La Geria, het werk van César Manrike en een relatief compact wegennet dat excursies eenvoudig maakt.

Een hoge bezettingsgraad op het hele eiland is gunstig voor restaurants, bezienswaardigheden, vervoersbedrijven en excursieaanbieders, maar kan ook zorgen voor extra druk op populaire locaties en tijdens de drukste uren van de dag. Bezoekers kunnen hun ervaring verbeteren door attracties met een beperkte capaciteit vooraf te reserveren waar officiële reserveringssystemen van toepassing zijn, zich aan de toegangsregels te houden en niet te veronderstellen dat een hoog bezettingscijfer van de accommodatie de regels voor parken, stranden of wegen verandert.

Het resultaat van juli introduceert geen nieuw bezoekersplafond voor Lanzarote, geen toeristenbelasting, geen hotelquotum of een reisbeperking naar het eiland. Het betekent evenmin dat er geen last-minute beschikbaarheid meer is. Het gaat om een retrospectief statistisch gemiddelde dat juli 2026 beschrijft, en het is geen live beschikbaarheidstool.

Accommodaties ondersteunden 76.719 banen

ISTAC telde 76.719 werkenden in de 1.283 accommodaties die voor juli in de cijfers waren opgenomen. In het officiële overzicht wordt die verhouding uitgedrukt als 5,9 werknemers voor elke 100 gasten die in de onderzochte accommodaties incheckten.

De werkgelegenheid geeft de omzetcijfers een breder bestemmingscontext. Een verblijf in een hotel of appartement ondersteunt immers meer dan alleen de receptie: de huishoudelijke dienst, het onderhoud, de horeca, het management, reserveringen, entertainment en technische diensten bevinden zich allemaal in of rondom de accommodatie-uitbating. De bredere bezoekerseconomie strekt zich vervolgens uit naar transport, detailhandel, cultuur, natuuractiviteiten en lokale leveranciers.

Dit cijfer mag echter niet worden beschouwd als het totale aantal mensen dat werkzaam is in het toerisme op de Canarische Eilanden. Het heeft betrekking op de werkgelegenheid die direct is verbonden aan de accommodaties in deze statistische meting. Luchtvaartpersoneel, luchthavenmedewerkers, veerbootmedewerkers, gidsen, restaurantpersoneel en vele andere toerisme-gerelateerde functies worden elders gemeten.

Voor toeristische ondernemers werpt het patroon van juli een duidelijke operationele vraag op. De omzet steeg, maar het aantal bezette nachten deed dat niet. Duurzame prestaties zullen daarom afhangen van de vraag of hogere inkomsten de kwaliteit van de service, de personeelsbezetting, investeringen in vastgoed, energie-efficiëntie en lonen kunnen ondersteunen, in plaats van eindeloos te leunen op uitsluitend prijsstijgingen.

Een volwassen markt met toenemende focus op waarde

De laatste cijfers sluiten aan bij een bredere verschuiving in volwassen toeristische bestemmingen: het fysieke volume kan immers niet grenzeloos blijven groeien, waardoor omzet, de waarde per bezoeker en productiviteit prominentere maatstaven worden. Op de Canarische Eilanden is die discussie van extra groot belang omdat het toerisme wegen, huisvesting, water, energie, stranden en openbare ruimten deelt met de bewoners.

Een hogere accommodatie-omzet in combinatie met stabiele overnachtingen kan te verkiezen zijn boven het najagen van groei via nog meer bezette eenheden, maar alleen als de opbrengsten bijdragen aan betere banen, goed onderhouden infrastructuur, milieubeheer en een sterke gastervaring. Omzet op zich toont niet aan hoe de voordelen worden verdeeld, en de enquête van juli beoogt niet om die beleidsvraag te beantwoorden.

Daarnaast is een daling van 0,3% in het aantal overnachtingen te gering om claims van een toeristische neergang te onderbouwen. Het vertegenwoordigt een bescheiden jaarlijkse beweging in één enkele maand, terwijl het aantal aankomsten van gasten nog steeds steeg en de bezettingsgraad boven het vergelijkbare niveau van 2019 bleef. De data van één maand dienen te worden gelezen als een marktsignaal, niet als een eindoordeel voor het hele jaar.

De juiste interpretatie bevindt zich ergens tussen twee overdreven conclusies in. De sector kende geen inakking van de vraag, maar wist de omzet in juli ook niet te verhogen door simpelweg meer kamers te vullen. De markt bleef druk, de prijzen stegen en een sterke yield woog op tegen een marginale daling in het aantal nachten.

Wat reizigers moeten meenemen uit de data van juli

  • De vraag blijft veerkrachtig: de bezettingsgraad bedroeg 78,65% in hotels en appartementen en het aantal gastenaankomsten steeg licht.
  • Prijzen doen meer van het werk: het gemiddelde dagtarief steeg met 4,3% terwijl de bezettingsgraad met 1,34 procentpunt daalde.
  • Lanzarote was het drukst in de eilandvergelijking: gebruik dit als planningscontext, niet als bewijs dat elke accommodatie vol zit.
  • Vergelijk de volledige reiskosten: kamerprijzen, verzorgingsbasis, bagage, transfers, veerboten en annuleringsvoorwaarden kunnen bepalen welke optie de beste waarde biedt.
  • Verwissel statistische metingen niet: gasten, overnachtingen, luchthavenpassagiers, bezetting en de totale toeristische bestedingen beschrijven heel verschillende zaken.
  • Er is geen nieuwe reisregel aangekondigd: de publicatie introduceert geen belasting, inreisvereiste, accommodatieverbod of boekingsverplichting.

Voor bezoekers die al over een bevestigde accommodatie beschikken, vereisen de statistieken geen enkele actie. Ze veranderen niets aan reserveringen, incheckregels of reisdocumenten. Hun belangrijkste waarde is van verklarende aard: ze tonen aan waarom een drukke zomer op de Canarische Eilanden kan resulteren in hogere accommodatierekeningen, zelfs wanneer het aantal verkochte overnachtingen nagenoeg vlak blijft.

Vooruitzicht voor de accommodatiemarkt op de Canarische Eilanden

De komende maandcijfers zullen uitwijzen of het patroon van juli zich doorzet in de late zomer en het winterseizoen. De meest onthullende indicatoren zullen de balans zijn tussen de bezettingsgraad en het gemiddelde dagtarief, de prestaties van buitenlandse en binnenlandse overnachtingen, de verschillen per eiland, de verblijfsduur en de vraag of de omzetgroei het volume blijft overtreffen.

Augustus brengt doorgaans veel binnenlandse en familiereizen met zich mee, terwijl de herfst- en winterkalender de samenstelling van de herkomstmarkten verandert. Luchtvaartmaatschappijen en touroperators passen hun capaciteit aan, de Noord-Europese vraag gaat een grotere rol spelen en de prestaties van badplaatsen kunnen afwijken van het zomerpatroon. Eén enkel gemiddelde van juli kan die verschuivingen niet voorspellen.

Voor accommodatieverstrekkers ondersteunen de cijfers een strategie die is gericht op waarde, maar leggen ze de lat voor de uitvoering ook hoger. Gasten die hogere tarieven betalen, verwachten dat de kamer, het eten, de service, het onderhoud en de duurzaamheidsstandaarden dat rechtvaardigen. Voor bestemmingsmanagers is de uitdaging om commerciële kracht te koppelen aan lokale voordelen en de bescherming van de natuurlijke en sociale fundamenten waarvan reizen naar de Canarische Eilanden afhankelijk zijn.

Juli 2026 laat uiteindelijk een beeld zien van stabiliteit met een scherper prijssignaal. De eilanden verwelkomden iets meer accommodatiegasten, noteerden iets minder overnachtingen, draaiden onder de bezettingsgraad van vorig jaar en wisten toch aanzienlijk meer omzet te genereren. Zowel voor reizigers als toeristische bedrijven is dat het hoofdverhaal: de vraag naar accommodaties op de Canarische Eilanden blijft onverminderd sterk, maar de groei van de markt wordt steeds vaker afgemeten in waarde in plaats van volume.