Canarias albergará el Foro Iberoamericano de Turismo 2027 en Tenerife y Gran Canaria

Canarias acogerá el IV Foro Iberoamericano de Turismo en 2027, y el evento internacional está planificado como un encuentro en múltiples sedes en Arona, Tenerife, y San Bartolomé de Tirajana, Gran Canaria.

El anuncio otorga al archipiélago un nuevo lugar en el calendario turístico internacional y refuerza su posicionamiento como punto de encuentro entre Europa, África y América Latina. Se espera que el foro reúna a instituciones públicas, empresas turísticas, expertos y organizaciones internacionales para debatir el futuro del turismo en el espacio iberoamericano, con temas que incluyen la innovación, la sostenibilidad, la transformación digital, la competitividad, el empleo y la cooperación público-privada.

Para Canarias, esto es más que el anuncio de una conferencia profesional. Coloca a dos de los municipios más importantes del archipiélago en materia de visitantes en el centro de un debate turístico de alto nivel: Arona, una de las principales zonas vacacionales y turísticas de Tenerife, y San Bartolomé de Tirajana, el municipio de Gran Canaria que incluye Maspalomas, Playa del Inglés, Meloneras y otras zonas hoteleras centrales. Ambos son lugares donde son visibles las realidades cotidianas de los destinos turísticos maduros: una fuerte demanda internacional, concentración hotelera, presión sobre las infraestructuras, la necesidad de mejorar el valor y la búsqueda de un modelo que funcione mejor para los visitantes, las empresas y los residentes.

La decisión se confirmó tras la tercera edición del Foro Iberoamericano de Turismo en San Pedro Sula, Honduras, donde el evento reunió a más de 900 participantes, cerca de 100 instituciones públicas y privadas, y representantes de 23 países. La edición de 2027 en Canarias pretende continuar ese debate desde uno de los destinos turísticos insulares más conocidos de Europa.

Por qué el foro es importante para el turismo de Canarias

Canarias es una de las regiones vacacionales más consolidadas de Europa, pero es poco probable que la siguiente fase de su desarrollo turístico se juzgue únicamente por el número de llegadas. El archipiélago ya ha demostrado que puede atraer grandes volúmenes de visitantes del Reino Unido, Alemania, España peninsular, Irlanda, Francia, Países Bajos, los países nórdicos y otros mercados. La pregunta más difícil es cómo un destino insular maduro puede mantener la competitividad turística mientras gestiona el riesgo climático, la presión sobre la vivienda, las necesidades de transporte, la calidad del espacio público, la escasez de mano de obra, el cambio digital y la confianza de los residentes.

Es por eso que el Foro Iberoamericano de Turismo es una noticia útil para los viajeros y la industria. No se trata de una nueva playa, una ruta de vuelo o la apertura de un hotel, sino de una señal de cómo Canarias quiere ser vista internacionalmente: no simplemente como un lugar que recibe turismo, sino como un lugar que entiende el turismo lo suficientemente bien como para exportar conocimientos, compartir experiencias de gestión de destinos y albergar conversaciones políticas sobre el futuro del sector.

El enfoque iberoamericano del foro también es relevante. Canarias tiene una larga relación histórica, cultural y comercial con América Latina. En términos turísticos, el archipiélago puede actuar como puente entre la experiencia europea de gestión de destinos y las economías de viaje en rápida evolución de América Latina y el Caribe. Las discusiones sobre tecnología, sostenibilidad, financiación, competencias y resiliencia no son abstractas en las islas. Son cuestiones vivas para hoteles, municipios, operadores de transporte, proveedores de excursiones, atracciones culturales y autoridades públicas.

Para los visitantes, el impacto inmediato debería ser limitado. El anuncio no introduce nuevas normas turísticas, restricciones, impuestos, cierres ni cambios de acceso. Sin embargo, indica que Tenerife y Gran Canaria recibirán un importante evento turístico profesional en 2027, lo que puede generar una demanda a corto plazo para hoteles, recintos, traslados y restaurantes seleccionados cuando se confirmen las fechas finales y el programa.

Datos clave de un vistazo

Arona y San Bartolomé de Tirajana ponen el foco en los destinos turísticos

La elección de Arona y San Bartolomé de Tirajana es significativa porque ambos municipios se encuentran en el corazón de la economía de visitantes de Canarias. Arona, en el sur de Tenerife, está estrechamente asociada con Los Cristianos, Playa de las Américas y una amplia gama de infraestructuras hoteleras, de apartamentos, ocio, playa y vida nocturna. San Bartolomé de Tirajana, en el sur de Gran Canaria, incluye algunos de los nombres turísticos más conocidos del archipiélago, como Maspalomas, Playa del Inglés y Meloneras.

Estas no son ubicaciones simbólicas elegidas solo por el paisaje. Son ejemplos vivos de los desafíos y fortalezas del turismo maduro. Sus hoteles y complejos de apartamentos albergan a un gran número de visitantes internacionales. Sus playas, paseos, zonas comerciales, paradas de taxis, restaurantes, oficinas de excursiones y zonas de ocio nocturno muestran cómo funciona el turismo a nivel de calle. Sus economías locales dependen en gran medida del sector, pero también se enfrentan a las preguntas que muchos destinos exitosos acaban teniendo que responder: cómo renovar los espacios públicos, proteger los activos naturales, mejorar las condiciones laborales, gestionar el transporte, modernizar los alojamientos, atraer una demanda de mayor valor y evitar quedar atrapados en una vieja fórmula de turismo de masas.

Albergar un foro de turismo en estos municipios hace que el debate sea más concreto. Los delegados no discutirán la transformación del destino desde una sala de conferencias neutral lejos de la economía de los visitantes. Estarán en lugares donde el equilibrio entre las vacaciones, la vida local, la rentabilidad empresarial y la presión ambiental es visible cada día.

Esto otorga a Canarias una narrativa editorial fuerte. El archipiélago puede mostrar los logros de su modelo turístico y, al mismo tiempo, reconocer que el modelo está cambiando. Un foro sobre el futuro del turismo celebrado en dos de los municipios turísticos más experimentados de las islas debería ser capaz de ir más allá de los eslóganes y abordar cuestiones prácticas: qué tipo de crecimiento de visitantes es deseable, qué inversión es necesaria, cómo deben guiar los datos la política y cómo pueden las comunidades locales sentir más el beneficio del éxito turístico.

Un foro construido en torno a la tecnología, la sostenibilidad y la cooperación

La edición de Honduras del foro se organizó en torno a temas que ahora son centrales en la política turística de muchos destinos. Estos incluyeron la gobernanza y la acción público-privada, el análisis de grandes conjuntos de datos, la inteligencia territorial, la toma de decisiones en tiempo real, la productividad empresarial, los modelos de negocio innovadores, la transformación digital, la financiación para las pequeñas y medianas empresas turísticas, la inclusión, la empleabilidad, la resiliencia climática y el turismo regenerativo.

Esos temas encajan particularmente bien con Canarias. El archipiélago ya cuenta con un sector turístico sofisticado, pero la sofisticación no elimina la necesidad de adaptación. Los hoteles están invirtiendo en eficiencia y reposicionamiento. Los organismos públicos están ampliando las herramientas de los observatorios turísticos y el uso de datos. Los municipios están modernizando playas, paseos, iluminación, accesibilidad y espacios urbanos. Las empresas turísticas se enfrentan a visitantes más exigentes, hábitos de reserva cambiantes y mayores costes operativos. Al mismo tiempo, los residentes plantean preguntas más agudas sobre la vivienda, los salarios, la congestión y la distribución de los ingresos turísticos.

La transformación digital es una de las áreas más prácticas. Canarias necesita mejor información sobre el comportamiento, el gasto, el movimiento, el uso de recursos y la satisfacción de los visitantes si quiere tomar decisiones más inteligentes. Un destino que entiende a dónde van los visitantes, cuándo aumenta la presión y qué actividades crean un mayor valor local puede gestionar el turismo de forma más inteligente que uno que solo cuenta las llegadas al aeropuerto.

La sostenibilidad es igualmente importante, pero debe entenderse en términos operativos. Para las islas, la sostenibilidad incluye el uso de energía y agua en los alojamientos, la gestión de residuos, la movilidad, la protección de playas y espacios naturales, la adaptación climática, el riesgo de incendios y calor, y la resiliencia de las pequeñas empresas locales. El turismo regenerativo, una frase utilizada a menudo en las discusiones turísticas oficiales, solo tiene sentido si mejora la relación entre visitantes, residentes, paisajes y economías locales.

La cooperación público-privada es otro tema central. El turismo en Canarias es demasiado grande y complejo para ser gestionado únicamente por el gobierno. Hoteles, aerolíneas, puertos, aeropuertos, turoperadores, restaurantes, empresas tecnológicas, municipios, cabildos y autoridades regionales influyen en la experiencia del visitante. Un foro que reúna a instituciones y empresas de toda Iberoamérica ofrece a las islas la oportunidad de comparar enfoques y crear asociaciones más allá de los circuitos turísticos europeos habituales.

Qué podría significar esto para Tenerife

Para Tenerife, el elemento de Arona en el foro sitúa el corredor turístico sur de la isla en un entorno profesional internacional. Arona es una de las zonas más familiares de Tenerife para los vacacionistas internacionales, especialmente para aquellos que conocen Los Cristianos y Playa de las Américas. Es también un municipio donde el turismo no es una actividad secundaria; es una fuerza económica definitoria.

Eso convierte a Arona en un anfitrión sólido para las discusiones sobre el futuro de los destinos turísticos. La zona tiene una larga experiencia en vacaciones organizadas, viajes independientes, vida nocturna, turismo familiar, visitantes de larga estancia, excursiones, restaurantes, compras y ocio costero. También debe pensar en la movilidad, la renovación urbana, la accesibilidad, la gestión de playas, la seguridad y la calidad de vida de los residentes que viven en o cerca de zonas muy visitadas.

Para las empresas turísticas de Tenerife, el foro podría aportar visibilidad ante organismos públicos, inversores, gestores de destinos y empresas de América Latina y otros mercados hispanohablantes. También puede ayudar a la isla a profundizar su papel como destino de conocimiento, no solo como destino vacacional. Tenerife ya alberga grandes eventos, conferencias y programas culturales; añadir un foro turístico iberoamericano le otorga otra plataforma profesional conectada directamente con su industria principal.

El evento también podría apoyar el posicionamiento más amplio de Tenerife más allá del turismo de sol y playa. La isla posee activos fuertes en naturaleza, gastronomía, astronomía, cultura, deporte, reuniones y trabajo remoto. Un foro de alto nivel ofrece a las instituciones locales otra oportunidad de mostrar cómo encajan esos segmentos y cómo un destino maduro puede seguir evolucionando sin perder las cualidades que lo hicieron popular en primer lugar.

Qué podría significar esto para Gran Canaria

Para Gran Canaria, San Bartolomé de Tirajana es el lugar obvio para conectar el foro con la economía turística de la isla. Maspalomas y Playa del Inglés se encuentran entre los nombres más reconocibles de Canarias en el turismo europeo. Meloneras se ha convertido en un símbolo más fuerte del desarrollo turístico de gama alta, mientras que el municipio en general incluye dunas, playas, paseos, zonas comerciales, golf, vida nocturna y zonas de alojamiento que atraen visitantes durante todo el año.

El foro de 2027 ofrece a Gran Canaria la oportunidad de presentar el sur de la isla como algo más que un destino de playa maduro. San Bartolomé de Tirajana ha sido objeto de continuos esfuerzos de modernización del espacio público y del turismo, incluyendo mejoras en accesos, paseos, iluminación, drenaje y conexiones ciclistas. Ese tipo de proyectos son exactamente el tipo de detalle de gestión de destinos que el público turístico profesional comprende.

Gran Canaria también puede utilizar el foro para conectar el sur turístico con el resto de la isla. Muchos delegados pueden conocer Maspalomas como una marca vacacional, pero la propuesta de valor de la isla incluye Las Palmas de Gran Canaria, pueblos rurales, paisajes montañosos, gastronomía, eventos culturales, turismo deportivo, puertos, infraestructura de reuniones y productos locales. Un programa bien diseñado podría animar a los visitantes profesionales a ver la isla como un sistema turístico completo en lugar de un conjunto de playas turísticas.

Para las empresas locales, los beneficios dependerán de la escala, las fechas y el programa final. Los hoteles pueden ver una demanda de grupos. Los operadores de transporte pueden gestionar traslados entre sedes y aeropuertos. Los restaurantes, recintos y espacios culturales pueden ser utilizados para eventos de networking, cenas y visitas. Las empresas de gestión de destinos, guías y proveedores de actividades podrían obtener oportunidades si el programa incluye visitas técnicas o experiencias organizadas.

Sin cambios inmediatos para los vacacionistas

Los viajeros que planeen vacaciones en Canarias no necesitan alterar sus planes debido a este anuncio. El foro es un evento de 2027, y aún no se ha anunciado ningún calendario público exacto en la información disponible. No es una restricción para los visitantes, ni una interrupción del transporte, ni una medida de acceso a las playas ni una nueva regulación que afecte a los turistas.

El impacto práctico en las vacaciones será más claro una vez que se confirmen las fechas, las sedes, el número de delegados y la programación oficial. Alrededor de las fechas del evento principal, los visitantes pueden notar una mayor demanda hotelera en zonas seleccionadas del sur de Tenerife y del sur de Gran Canaria, especialmente si el programa utiliza múltiples sedes o coincide con otras conferencias, festivales o periodos de viaje de alta demanda. Los restaurantes, taxis y proveedores de traslados también podrían estar más congestionados cerca de las zonas anfitrionas.

Para la mayoría de los visitantes, sin embargo, es probable que el efecto sea indirecto y positivo. Los eventos de este tipo pueden ayudar a los destinos a mejorar los servicios profesionales, fortalecer los vínculos internacionales y atraer viajes de mayor valor. También pueden animar a las autoridades locales a prestar más atención a los espacios públicos, la movilidad, la accesibilidad y la calidad de la experiencia del visitante.

Los vacacionistas también pueden beneficiarse del tipo de reflexión que promueven foros como este. Un mejor uso de los datos puede ayudar a los destinos a gestionar las aglomeraciones. Políticas de sostenibilidad más fuertes pueden proteger las playas y los paisajes. Una mejor formación puede elevar la calidad del servicio. La cooperación entre las empresas turísticas y las autoridades públicas puede hacer que la información para el visitante sea más clara y la planificación del transporte más fiable.

Por qué el vínculo iberoamericano es una ventaja estratégica

La relación de Canarias con América Latina otorga a este foro una lógica más profunda que la de una candidatura de conferencia estándar. Muchas familias canarias tienen vínculos con países de las Américas, y el archipiélago se ha presentado durante mucho tiempo como una plataforma entre continentes. En términos empresariales, ese papel es especialmente relevante para el turismo porque las islas combinan la experiencia regulatoria europea, una gestión de destinos madura y la proximidad cultural con los mercados hispanohablantes.

Para los destinos turísticos latinoamericanos, Canarias puede ofrecer lecciones en conectividad aérea, desarrollo de complejos turísticos, branding insular, marketing de destinos, cooperación público-privada y diversificación de visitantes. Para Canarias, América Latina ofrece oportunidades de asociación, intercambio de conocimientos, conversaciones de inversión y una oportunidad de fortalecer su perfil internacional fuera del marco habitual de los mercados emisores europeos.

Esto no significa que el foro tenga como objetivo convertir a América Latina en un mercado emisor principal para las islas de la noche a la mañana. Los flujos de visitantes de larga distancia dependen del acceso aéreo, los precios, el conocimiento y los patrones de viaje. El valor más inmediato es profesional: crear redes, compartir experiencia y posicionar a las instituciones y empresas canarias como socios creíbles en el desarrollo turístico.

Ese posicionamiento podría ser importante para consultoras, proveedores tecnológicos, organizaciones de formación, grupos hoteleros, gestores de destinos y agencias públicas basadas en las islas o conectadas con ellas. El conocimiento turístico es en sí mismo una exportación, y Canarias tiene décadas de experiencia acumulada en un sector que muchos destinos aún están intentando estructurar.

Una oportunidad para hablar honestamente sobre el turismo maduro

Uno de los riesgos de cualquier foro turístico de alto nivel es que se vuelva demasiado promocional. Canarias ganará más con el evento de 2027 si utiliza la plataforma para debatir honestamente sobre el turismo maduro. Eso significa celebrar lo que funciona, pero también reconocer las presiones que conlleva el éxito.

Las islas tienen un atractivo de clase mundial para las vacaciones de sol, las actividades al aire libre, las playas, los paisajes volcánicos, la gastronomía, la cultura y las escapadas durante todo el año. También enfrentan limitaciones reales: terreno limitado, sensibilidad ambiental, dependencia del transporte aéreo, desafíos de agua y energía, tensión en la vivienda, tráfico en zonas concurridas y una fuerza laboral que debe poder vivir razonablemente cerca de la economía de visitantes a la que sirve.

Un foro serio puede ayudar a replantear esos problemas como desafíos compartidos en lugar de quejas locales. Muchos destinos iberoamericanos están lidiando con preguntas similares en diferentes formas. ¿Cómo puede el turismo generar empleo sin debilitar la vida comunitaria? ¿Cómo pueden las pequeñas empresas adoptar la tecnología sin quedarse atrás? ¿Cómo pueden los destinos utilizar la inteligencia artificial y los datos de forma responsable? ¿Cómo debe responder el turismo a los riesgos climáticos? ¿Cómo pueden trabajar juntos los actores públicos y privados sin perder la rendición de cuentas?

Debido a que Canarias es a la vez exitosa y está bajo presión, es un lugar creíble para hacer esas preguntas. La experiencia del archipiélago no es teórica. Es visible en las terminales de los aeropuertos, las zonas hoteleras, los paisajes protegidos, los ayuntamientos, los centros de formación, los restaurantes, las playas y los debates públicos en todas las islas.

El mensaje más amplio para Canarias

La confirmación del IV Foro Iberoamericano de Turismo en Canarias es una señal oportuna. Llega en un momento en que el archipiélago intenta trasladar la conversación del volumen al valor, de la promoción a la gestión, y de una identidad única de sol y playa a una economía turística más amplia que incluya eventos, gastronomía, cultura, naturaleza, deporte, bienestar, viajes de negocios e intercambio de conocimientos.

Arona y San Bartolomé de Tirajana son anfitriones adecuados porque muestran por qué ese cambio es importante. Son destinos exitosos con una profunda infraestructura turística, pero también son lugares donde la renovación, la calidad y el equilibrio ya no son opcionales. Al poner a esos municipios frente a una audiencia profesional iberoamericana, Canarias puede mostrar tanto sus fortalezas como su disposición a hablar sobre la siguiente etapa del desarrollo turístico.

Para los lectores de FlyToCanarias, la historia merece ser seguida porque puede dar forma a la futura política turística, las asociaciones empresariales y la inversión en destinos en Tenerife y Gran Canaria. No es motivo para cambiar una reserva de vacaciones de 2026 o 2027 hoy. Es un motivo para observar cómo se están posicionando las islas: como un destino maduro que quiere influir en la conversación turística global, no simplemente responder a ella.

Si el foro se ejecuta bien, su valor irá más allá de los delegados que asistan. Puede ayudar a Canarias a fortalecer las relaciones internacionales, mostrar la innovación práctica, apoyar los viajes turísticos profesionales y atraer una atención más aguda hacia el tipo de economía de visitantes que el archipiélago desea para la próxima década. Eso convierte al Foro Iberoamericano de Turismo 2027 en una historia turística estratégica, no solo en una fecha más en el calendario de eventos.