De regering van de Canarische Eilanden heeft de nodige overeenkomsten goedgekeurd om door te gaan met de plannen voor de modernisering van het toerisme in drie van de bekendste vakantiegebieden van de archipel: Puerto de la Cruz op Tenerife, Costa Teguise op Lanzarote en Playa Blanca op Lanzarote.
Het besluit, dat op 27 juli 2026 werd goedgekeurd door de regionale regering, effent het administratieve pad om nieuwe moderniseringsplannen voor het toerisme (bekend als PMM-plannen) voor te bereiden en te verwerken in de drie resortbestemmingen. De goedgekeurde akkoorden betreffen het tweede moderniseringsplan voor Puerto de la Cruz, het derde voor Costa Teguise en het eerste voor Playa Blanca.
Voor bezoekers betekent deze aankondiging geen plotselinge verandering voor reeds geboekte vakanties. Het leidt niet tot directe werkzaamheden in de resorts, strandsluitingen, overlast in hotels, nieuwe toeristische regels of enige reden om een reis te annuleren. Het belang is veeleer strategisch van aard. De Canarische Eilanden bereiden een nieuwe ronde van resortvernieuwing voor in volwassen bestemmingen waar openbare ruimtes, bestaande gebouwen, mobiliteit, het stedelijk aanzicht en de dienstverlening aan bezoekers allemaal bijdragen aan de kwaliteit van de vakantie.
Deze stap is belangrijk omdat Puerto de la Cruz, Costa Teguise en Playa Blanca geen marginale toeristische zones zijn. Het zijn gevestigde namen in het toerisme naar de Canarische Eilanden, elk met een eigen karakter en een trouwe schare bezoekers. Puerto de la Cruz is een van de klassieke noordelijke badplaatsen van Tenerife, bekend om zijn boulevard, historische hotels, Lago Martiánez, tuinen en de nabijheid van de Orotava-vallei. Costa Teguise is een van de belangrijkste resortgebieden van Lanzarote, populair vanwege de stranden, familievakanties, windsurfen, wandelmogelijkheden langs zee en de goede verbindingen met Arrecife en het noorden van het eiland. Playa Blanca in Yaiza is een belangrijke zuidelijke vakantiebasis op Lanzarote, verbonden met stranden, Marina Rubicón, Papagayo, veerboten naar Fuerteventura en een sterke markt voor zelfvoorzienende accommodaties en resorts.
Wat de Canarische Eilanden hebben goedgekeurd
De regering heeft de ondertekening goedgekeurd van overeenkomsten met de eilandraden om nieuwe plannen voor toeristische modernisering te bevorderen. Deze akkoorden vormen de administratieve stap waarmee de plannen kunnen worden opgesteld, verwerkt en later ten uitvoer gelegd. Ze vormen op zich geen lijst van definitieve bouwprojecten of de belofte dat elke straat, wandelpromenade of elk gebouw in één keer op de schop gaat.
De plannen maken deel uit van het juridische kader van de Canarische Eilanden voor de vernieuwing van het toerisme. Ze zijn ontworpen als instrumenten voor stedelijke planning die een aanvulling vormen op de reeds geldende regels en bijdragen aan de renovatie van de openbare ruimte en bestaande gebouwen in toeristische zones. Dat onderscheid is belangrijk. De focus ligt niet simpelweg op het toevoegen van meer toeristische massa. Het gaat om het up-daten van plekken die al bezoekers ontvangen en ervoor zorgen dat deze beter functioneren voor bewoners, ondernemers en vakantiegangers.
De drie plannen die in de goedkeuring worden genoemd, bevinden zich in verschillende stadia van de vernieuwingscyclus van elke bestemming. Puerto de la Cruz werkt toe naar een tweede PMM, waarmee een proces wordt voortgezet dat begon met een eerder plan dat reeds in uitvoering is. Costa Teguise zet de koers naar een derde plan, wat de langdurige status als volwassen resortgebied op Lanzarote onderstreept. Playa Blanca gaat richting zijn eerste PMM, een significante stap voor een bestemming die is uitgegroeid tot een van de belangrijkste vakantiecentra van Lanzarote.
| Bestemming | Eiland | Goedgekeurde stap | Waarom het belangrijk is voor het toerisme |
|---|---|---|---|
| Puerto de la Cruz | Tenerife | Tweede toeristische moderniseringsplan | Ondersteunt de aanhoudende vernieuwing in een historische badplaats in het noorden van Tenerife met hotels, attracties aan zee, stedelijk toerisme en culturele aantrekkingskracht. |
| Costa Teguise | Lanzarote | Derde toeristische moderniseringsplan | Wijs op verdere vernieuwing in een volwassen oostkustresort dat geliefd is bij families, strandliefhebbers, watersporters en terugkerende gasten. |
| Playa Blanca | Lanzarote | Eerste toeristische moderniseringsplan | Creëert een formeel vernieuwingsinstrument voor een van de sterkste resortbasissen in het zuiden van Lanzarote, dicht bij Marina Rubicón, Papagayo en de veerbootverbindingen naar Fuerteventura. |
Waarom resortmodernisering belangrijk is op de Canarische Eilanden
De Canarische Eilanden hebben een van de meest gevestigde vakantie-economieën van Europa. Dat brengt voordelen met zich mee: de eilanden hebben uitstekende vluchtverbindingen, een ruime capaciteit aan hotels en appartementen, internationale merkbekendheid, het hele jaar door vraag en een hoge mate van bekendheid bij bezoekers. Maar het brengt ook een uitdaging met zich mee. Resorts die al tientallen jaren succesvol zijn, hebben zorgvuldige vernieuwing nodig om aantrekkelijk, leefbaar en concurrentiewaardig te blijven.
Een bestemming kan prachtig weer hebben, trouwe bezoekers en een grote hotelvraag, en toch aan kwaliteit inboeten als de openbare ruimte achterblijft bij de verwachtingen van de reiziger. Stoepen, verlichting, bewegwijzering, uitzichtpunten, toegankelijkheid, promenades, landschapsarchitectuur, bushaltes, taxistandplaatsen, afvalinzamelingspunten, oversteekplaatsen, parkeerterreinen en de relatie tussen accommodaties en de omliggende straten bepalen allemaal hoe een resort aanvoelt. Dit zijn geen kleine details voor vakantiegangers. Ze bepalen of gezinnen zich op hun gemak voelen om na het diner nog een wandeling te maken, of oudere bezoekers zich veilig kunnen verplaatsen, of restaurants 's avonds aanlandige drukte ervaren, of stranden verbonden lijken met hotels en of een resort er verzorgd uitziet op foto's, in recensies en bij herhalingsboekingen.
Daarom zijn PMM-plannen relevant, zelfs nog voordat individuele projecten worden aangekondigd. Ze creëren een planologisch traject voor volwassen toeristische gebieden om zichzelf te vernieuwen zonder dat de toeristische vernieuwing wordt behandeld als een reeks losse opknapbeurten. In de ogen van de bezoeker is het doel een betere beleving van het resort. Zakelijk gezien is het doel de concurrentiekracht te beschermen. Voor bewoners is het doel om gebieden met veel bezoekers beter te laten functioneren als stedelijke plekken, en niet alleen als vakantieproduct.
De goedgekeurde overeenkomsten tonen ook hoe de Canarische Eilanden de toeristische kwaliteit benaderen in een tijd waarin veel bestemmingen onder druk staan om de groei slimmer te beheersen. In plaats van alleen te leunen op nieuwe hotels of promotiecampagnes, gebruikt de regio planologische instrumenten om zich te richten op bestemmingen die al grote volumes aan bezoekers verwerken. Dat is een volwassenere vorm van toerismebeleid en het sluit aan bij het brede maatschappelijke debat over een betere waarde, betere diensten en een betere coëxistentie tussen bewoners en toeristen.
Puerto de la Cruz: vernieuwing voor Tenerife's klassieke noordelijke resort
Puerto de la Cruz is een van de meest herkenbare toeristische namen van Tenerife, maar het past niet in hetzelfde straatje als de zuidelijke resortgordel. De charme is opgebouwd rond een ouder stedelijk weefsel, een levendig stadscentrum, een traditionele hotelcultuur, pleinen, tuinen, wandelboulevards, een vulkanische kustlijn, restaurants, een rijk cultureel leven en een gemakkelijke toegang tot La Orotava en het noorden van Tenerife. Veel bezoekers kiezen voor deze plek omdat het minder kunstmatig aanvoelt dan nieuwere resortgebieden.
Dat karakter is waardevol, maar maakt vernieuwing tegelijkertijd complexer. In een historische badplaats kan modernisering niet simpelweg inhouden dat de eigen identiteit wordt gestript en vervangen door een generieke resortlook. De uitdaging is om de gastervaring te verbeteren met behoud van de kenmerken die Puerto de la Cruz uniek maken: de beloopbaarheid, het lokale leven, gevestigde hotels, groene ruimtes, de architectuur en de typische sfeer van Noord-Tenerife.
De tweede PMM voor Puerto de la Cruz is daarom belangrijk omdat het een reeds lopend proces voortzet. Het eerste plan is al in uitvoering en het nieuwe akkoord maakt het mogelijk om de volgende fase voor te bereiden en vorm te geven in samenwerking met de Cabildo de Tenerife. Naar verwachting zal de eilandraad de kosten dragen die zijn verbonden aan de werkzaamheden voor het plan, waaronder voorbereidende studies, actiedocumenten, beheer- en uitvoeringsprogramma's en indicatoren om de impact ervan te evalueren.
Voor bezoekers zullen de uiteindelijke voordelen mogelijk merkbaar zijn in de manier waarop het resort de boulevard, de accommodatiezones, de openbare ruimtes en lokale attracties met elkaar verbindt. De details hangen af van het plan zelf, dus het zou voorbarig zijn om specifieke werkzaamheden te beloven. Maar de richting is helder: Puerto de la Cruz wordt behandeld als een resort dat behoefte heeft aan continue, gestructureerde vernieuwing in plaats van losse cosmetische ingrepen.
Dat is belangrijk voor toeristische ondernemers in het noorden. Hotels, appartementen, restaurants, excursie-aanbieders en winkels in Puerto de la Cruz concurreren niet alleen met andere resorts op Tenerife, maar ook met andere bestemmingen voor winterzon en stedentrips. Een beter openbaar domein maakt het makkelijker om het resort te verkopen als een comfortabele uitvalsbasis voor wandelaars, oudere reizigers, langdurige gasten, cultuurliefhebbers en reizigers die een vakantie op Tenerife zoeken met meer lokale authenticiteit.
Costa Teguise: voortgezette vernieuwing voor een volwassen resort op Lanzarote
Costa Teguise heeft een ander profiel. Het is een van de voornaamste resortzones van Lanzarote, dicht bij Arrecife en gunstig gelegen voor reizigers die verlangen naar stranden, hotels, appartementen, familiefaciliteiten, fietsmogelijkheden, watersporten en toegang tot het noorden van het eiland. De identiteit is sterk verbonden met de kust, maar ook met de functie als praktische vakantiebasis.
De goedkeuring van een derde moderniseringsplan laat zien dat Costa Teguise niet wordt behandeld als een voltooid product. Volwassen resorts hebben herhaalde vernieuwingsronden nodig omdat de verwachtingen van bezoekers veranderen. Een resort dat twintig jaar geleden modern aandeed, kan verafschuwd raken als wandelroutes, openbare ruimtes, verlichting, toegankelijkheid of de omgeving van gebouwen niet worden opgefrist. Tegelijkertijd kunnen resorts niet eindeloos worden herbouwd zonder oog te hebben voor bewoners, lokale ondernemers en het karakter dat vaste gasten zo waarderen.
Voor Costa Teguise zal de discussie over vernieuwing waarschijnlijk met name betrekking hebben op de kwaliteit van de openbare ruimte en het concurrentievermogen van het resort. De bestemming trekt al lange tijd gezinnen, terugkerende Britse en Europese reizigers, watersporters, strandgangers en mensen die een uitvalsbasis op Lanzarote zoeken met een relatief eenvoudige bereikbaarheid van het eiland. De restaurants, kustgebieden en accommodatiezones zijn gebaat bij een aangename, overzichtelijke en goed onderhouden stedelijke omgeving.
Het nieuwe akkoord met de Cabildo de Lanzarote volgt hetzelfde samenwerkingsmodel als de andere plannen. Het creëert de route voor de eilandraad en de regionale overheid om de PMM verder vorm te geven. De gedetailleerde inhoud van het plan komt in een later stadium aan bod, maar de goedkeuring zelf is een fris signaal dat Costa Teguise hoog op de publieke agenda blijft staan voor vernieuwing.
Voor vakantiegangers is het belangrijkste punt om deze aankondiging in het juiste perspectief te plaatsen. Dit is geen aankondiging van overlast. Het is geen waarschuwing dat Costa Teguise deze zomer verandert in één grote bouwput. Het is een planmatige stap die vorm kan geven aan hoe de bestemming zich in latere fasen verbetert. Voor lokale toeristische ondernemers is het een herinnering dat de kwaliteit van een bestemming in toenemende mate afhangt van de straten, promenades, toegangswegen en gedeelde ruimtes rondom de accommodaties, en niet uitsluitend van de standaard van individuele hotels of appartementen.
Playa Blanca: eerste formele PMM voor een belangrijke zuidelijke basis op Lanzarote
Playa Blanca is de meest opvallende naam in de aankondiging omdat het toewerkt naar zijn eerste toeristische moderniseringsplan. Het resort is uitgegroeid tot een van de krachtigste vakantiecentra van Lanzarote, met een breed aanbod aan accommodaties, een grote vraag naar villa's en appartementen, een familievriendelijk imago, Marina Rubicón, wandelroutes langs zee, restaurants, stranden en veerbootverbindingen naar Corralejo op Fuerteventura.
Omdat Playa Blanca is uitgegroeid tot zo'n belangrijke bezoekersbasis, heeft de eerste PMM een betekenis die verder reikt dan louter administratieve procedures. Het geeft de bestemming een formeel instrument om op een gestructureerde manier na te denken over vernieuwing, openbare ruimtes en bestaande gebouwen. Dat is met name relevant in een resort waar bezoekers de plek niet alleen gebruiken om te slapen, maar ook om te wandelen, dineren, winkelen, excursies te boeken, boottochten te maken en zich te verplaatsen tussen stranden, jachthavens en accommodaties.
De waarde van Playa Blanca voor de bezoeker schuilt grotendeels in de ligging. Het bevindt zich in het zuiden van Lanzarote, dicht bij Papagayo en Los Ajaches, en heeft een veerbootverbinding die Fuerteventura een realistisch optie maakt voor een dagtrip of een vakantie op twee eilanden tegelijk. De toekomstige kwaliteit van het resort heeft daarom invloed op meer dan één type vakantie. Het is van belang voor strandvakanties, gezinsreizen, verblijven in villa's, uitstapjes naar de jachthaven, eilandhop-plannen en de algehele perceptie van Lanzarote als een georganiseerde, toegankelijke bestemming.
Een eerste PMM garandeert geen direct zichtbare werkzaamheden en het zou onterecht zijn om het te beschouwen als een kant-en-klaar opknapprogramma. Maar het markeert wel een verschuiving in de manier waarop Playa Blanca kan worden gepland. In plaats van individuele problemen pas aan te pakken zodra ze zich voordoen, kan het resort worden benaderd als één samenhangend toeristisch gebied waar de openbare ruimte, particuliere vernieuwing, mobiliteit en het imago van de bestemming hand in hand gaan.
Wat bezoekers kunnen verwachten
Het meest praktische dat bezoekers moeten begrijpen is de tijdslijn. Dit is een goedkeuring voor overeenkomsten en planvormingswerkzaamheden. Het staat niet gelijk aan de aankondiging dat specifieke wegen zullen sluiten, promenades worden opengebroken of de bereikbaarheid van het resort op een bepaalde datum verandert. De volgende fasen omvatten de formulering, het technische werk, de verwerking en de latere uitvoering. Dit betekent dat het directe effect voor reizigers voornamelijk van informatieve aard is: de genoemde bestemmingen maken nu deel uit van een frisse moderniseringsgolf.
Bezoekers die al een reis hebben geboekt naar Puerto de la Cruz, Costa Teguise of Playa Blanca kunnen hun vakantie als normaal beschouwen, tenzij hun accommodatieverstrekker, de lokale overheid of hun reisorganisatie in een later stadium communiceert over een specifiek lokaal project. Vluchten, veerboten, stranden, hotels, villa's, restaurants, winkelgebieden en excursies worden niet direct beïnvloed door deze goedkeuring.
Voor reizigers en planners is de aankondiging vooral nuttig als een signaal van richting. Als een bestemming een PMM krijgt, betekent dit dat de overheid inziet dat het noodzakelijk is om het resort concurrerend en beter georganiseerd te houden. Dat is positief voor de kwaliteit van de vakantie op de lange termijn, maar het moet wel zorgvuldig worden gelezen. Moderniseringsplanning is geen ronkende belofte dat alles plotseling zal veranderen. Het is het kader waarmee weloverwogen verbeteringen kunnen worden voorbereid, beoordeeld en gerealiseerd.
Voor terugkerende bezoekers is dit verhaal interessant om te volgen, omdat PMM-plannen na verloop van tijd de uitstraling en de sfeer van vertrouwde plekken kunnen veranderen. Het beste vernieuwingswerk in een volwassen resort moet verplaatsingen vergemakkelijken, de openbare ruimte aangenamer maken en de bestemming coherenter maken, zonder de elementen uit te wissen waarvoor gasten jaar na jaar terugkeren.
Hoe de plannen passen in de bredere vernieuwingskaart van de Canarische Eilanden
De drie zojuist goedgekeurde PMM's staan niet op zichzelf. De regering van de Canarische Eilanden heeft tevens aangegeven dat vergelijkbare plannen worden voorbereid voor Playa de Mogán, El Veril en San Bartolomé op Gran Canaria, Puerto del Carmen op Lanzarote en Los Cancajos op La Palma. Dat bredere overzicht is nuttig omdat het een bredere agenda voor resortvernieuwing op verschillende eilanden laat zien, in plaats van een eenmalige maatregel voor een enkele gemeente.
Voor de toeristische sector is dat een betekenisvol patroon. De Canarische Eilanden profileren zich niet alleen naar bronmarkten of voegen vluchtroutes toe; ze proberen ook de plekken te vernieuwen waar bezoekers daadwerkelijk hun tijd doorbrengen. Dat omvat strandresorts, stedelijke badplaatsen, appartementenwijken, oudere accommodatiezones en openbare ruimtes die zowel bewoners als bezoekers moeten bedienen.
Dit is met name belangrijk voor eilanden met een volwassen toeristische infrastructuur. Lanzarote, Tenerife en Gran Canaria hebben allemaal resortgebieden die al tientallen jaren aan toeristische geschiedenis met zich meedragen. Hun uitdaging is niet simpelweg het trekken van aandacht. Het is het handhaven van de kwaliteit met het oog op de druk op de woningmarkt, ecologische verantwoordelijkheid, mobiliteit, de behoeften van bewoners en de vraag van toeristen die comfort, toegankelijkheid en een eigen identiteit verwachten.
De opname van Los Cancajos op La Palma onderstreept tevens de waarde van vernieuwing buiten de allergrootste resort-economieën. Kleinere en minder massale bestemmingen hebben eveneens behoefte aan kwalitatieve openbare ruimtes, met name wanneer ze reizigers willen aantrekken die geïnteresseerd zijn in natuur, wandelen, langere verblijven en rustigere eilandervaringen.
Waarom dit niet zomaar een lokaal planningsverhaal is
Stedelijke planning kan droog klinken, maar in het toerisme is het vaak de plek waar de echte gastervaring wordt bepaald. Een nieuwe vluchtroute kan mensen naar een eiland brengen. Een hotel kan hen huisvesten. Maar de openbare ruimte van een resort bepaalt hoe gemakkelijk ze zich verplaatsen, of ze zich op hun gemak voelen tijdens het verkennen, hoe aantrekkelijk de bestemming er na zonsondergang uitziet en of lokale ondernemers profiteren van aanlandige drukte buiten de hotelmuren.
Daarom verdienen PMM-goedkeuringen de aandacht van reizigers en toeristische ondernemers. Ze vormen de planologische motor achter de volgende fase van de bestemmingskwaliteit. Wanneer ze goed zijn ontworpen, kunnen ze helpen om particuliere investeringen af te stemmen op publieke verbeteringen, prioriteiten voor vernieuwing helder te krijgen en een betere balans te creëren tussen accommodatie, vrijetijdsbesteding, mobiliteit en lokale diensten.
Voor de Canarische Eilanden is resortvernieuwing bovendien onderdeel van reputatiebeheer. De archipel concurreert met het Spaanse vasteland, de Balearen, Portugal, Griekenland, Turkije, Kaapverdië en winterzonbestemmingen op de lange afstand. Het weer blijft een groot voordeel, maar het weer alleen is niet genoeg. Bezoekers vergelijken netheid, beloopbaarheid, strandtoegang, culinaire opties, transfers, waar voor je geld, veiligheid, toegankelijkheid, duurzaamheid en het gevoel van een bestemming. Volwassen resorts die zich op een goede manier vernieuwen, kunnen hun positie in die competitieve markt behouden.
Er is ook een reden om hier als bewoner bij stil te staan. Resortmodernisering draait niet alleen om bezoekers. De openbare ruimte in toeristische steden wordt gebruikt door werknemers, lokale gezinnen, leveranciers, studenten, oudere bewoners en mensen wier dagelijks leven wordt gevormd door toeristische stromen. Een betere planning kan helpen de wrijving tussen toerisme en het dagelijks leven te verminderen als het de mobiliteit, de diensten, de openbare ruimtes en de verbinding tussen resortzones en de omliggende gemeenschappen verbetert.
Wat toeristische ondernemers moeten meenemen uit de aankondiging
Hotels, appartementencomplexen, vastgoedbeheerders, restaurants, excursiebedrijven en aanbieders van diensten in de drie genoemde gebieden moeten de goedkeuring beschouwen als een vroeg signaal in plaats van een voltooid programma. De gedetailleerde plannen zullen bepalen wat er precies verandert, wanneer en waar. Maar de richting waarin het reist is al helder: de overheid wil deze resortzones concurrerend houden via een gestructureerde vernieuwing van bestaande toeristische gebieden.
Dat heeft praktische bedrijfsmatige implicaties. Exploitanten van accommodaties moeten gasten in de toekomst mogelijk informeren over lokale werkzaamheden, gewijzigde routes of verbeteringen in de openbare ruimte. Restaurants en winkels kunnen profiteren van betere wandelroutes of openbare pleinen als de vernieuwing goed wordt uitgevoerd. Excursie-aanbieders moeten wellicht ophaalpunten aanpassen als er op een later moment mobiliteits- of straatbeeldprojecten worden goedgekeurd. Vastgoedeigenaren kunnen daarnaast merken dat resortvernieuwing de verwachtingen rondom de presentatie van gebouwen, toegankelijkheid en de omliggende openbare ruimte verandert.
Voor nu is de meest verstandige reactie om het proces te volgen, deel te nemen waar inspraak mogelijk is en te vermoeden dat gasten te hard van stapel lopen. Het is beter om te zeggen dat het resort een nieuwe planningsfase voor toekomstige modernisering is ingegaan, dan te benoemen dat specifieke verbeteringen gegarandeerd zijn voordat de technische plannen zijn gepubliceerd.
De kern van de zaak voor vakanties op de Canarische Eilanden
De goedkeuring van de nieuwe toeristische moderniseringsakkoorden voor Puerto de la Cruz, Costa Teguise en Playa Blanca is een krachtig en fris signaal dat de Canarische Eilanden blijven investeren in de kwaliteit van volwassen resortgebieden. Het is geen verhaal over directe overlast en het brengt geen nieuwe toeristenregels met zich mee. Het is een plannings- en vernieuwingsverhaal met langetermijnbelang voor drie bestemmingen die van diepe waarde zijn voor het toerisme naar de Canarische Eilanden.
Voor reizigers is de praktische conclusie eenvoudig: vakanties in deze gebieden verlopen zoals gebruikelijk, maar de resorts maken nu formeel deel uit van een vernieuwde verbeteringsagenda. Voor toeristische bedrijven is de aankondiging een herinnering dat de kwaliteit van de bestemming net zo belangrijk begint te worden als de kwaliteit van de accommodatie. Voor de bredere Canarische Eilanden toont het een aanhoudende verschuiving richting het onderhouden van succesvolle resorts in plaats van enkel te leunen op hun reputatie uit het verleden.
Puerto de la Cruz, Costa Teguise en Playa Blanca vertellen elk een ander hoofdstuk van het toeristische verhaal van de Canarische Eilanden. De ene is een klassiek noordelijk resort op Tenerife met stedelijk erfgoed en lokale eigenzinnigheid. De andere is een volwassen vakantiebasis aan de oostkant van Lanzarote met een sterke aantrekkingskracht op gezinnen en strandliefhebbers. De derde is een belangrijk zuidelijk resort op Lanzarote waarvan de rol in eilandhoppen, villavakanties en jachthaventoerisme blijft groeien. De nieuwe PMM-impuls maakt er geen gloednieuwe bestemmingen van. Het doet iets dat nuttiger is: het luidt een nieuwe ronde in om deze plekken te helpen goede locaties te blijven om te bezoeken, te werken en te leven.
Meer reisgidsen: Puerto de la Cruz zonder auto en Lanzarote zonder auto.