Die Kanarischen Inseln blieben in den ersten fünf Monaten des Jahres 2026 die führende Region Spaniens bei den Ausgaben internationaler Touristen, während der Mai ein neues Zeichen dafür setzte, dass der Wert der Besucher weiterhin steigt, selbst wenn die Gesamtzahl der Ankünfte vorsichtiger verläuft. Internationale Touristen gaben im Mai 1.555,21 Millionen Euro auf dem Archipel aus, was einem Anstieg von 2,44 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, während die internationalen Ankünfte 1.070.492 erreichten, ein Plus von 0,53 %.
Die neuen Zahlen sind wichtig, weil sie eine nützlichere Geschichte erzählen als die Besucherzahlen allein. Auf den Kanarischen Inseln wird über den Tourismusdruck, Unterkunftsregeln, Flughafenkapazitäten, das Wohlbefinden der Bewohner, den Schutz von Naturräumen und die zukünftige Gestaltung der Ferienwirtschaft debattiert. In diesem Kontext ist die Kernfrage nicht mehr einfach, ob mehr Menschen ankommen. Es geht darum, ob der Tourismus einen höheren Wert generiert, ob dieser Wert über die Inseln verteilt wird und ob das Reiseziel die Qualität verbessern kann, ohne sich nur auf ein Volumenwachstum zu verlassen.
Zwischen Januar und Mai 2026 ließen internationale Besucher 10.292,34 Millionen Euro auf den Kanarischen Inseln zurück. Damit entfielen 20,5 % der kumulierten internationalen Touristenausgaben Spaniens für diesen Zeitraum auf den Archipel, womit er vor Katalonien und Madrid lag. Spanien als Ganzes erreichte in denselben fünf Monaten einen Rekordwert von 50.257 Millionen Euro an internationalen Touristenausgaben, ein Anstieg von 7,8 % gegenüber dem Vorjahr.
Für Urlauber signalisieren die Zahlen keinen Preisalarm oder einen Grund, Pläne zu ändern. Sie helfen jedoch zu erklären, warum sich die Tourismusdiskussion auf den Kanarischen Inseln zunehmend auf Wert, Qualität, Konnektivität, den Mix der Unterkünfte und das Verhalten der Besucher konzentriert. Für Hotels, Fluggesellschaften, Reiseveranstalter, lokale Restaurants, Aktivitätsanbieter und öffentliche Behörden ist die Botschaft deutlicher: Die Inseln sind nach wie vor ein Kraftzentrum für Ausgaben, aber die stärkste Zukunft wird aus einem besseren Tourismus resultieren, nicht nur aus einem größeren Tourismus.
Was hat sich im Mai 2026 geändert
Der Mai 2026 brachte zwei scheinbar unterschiedliche Signale. Die internationalen Ankünfte auf den Kanarischen Inseln stiegen leicht um 0,53 % auf 1.070.492 Besucher. Die internationalen Touristenausgaben stiegen schneller, um 2,44 %, auf 1.555,21 Millionen Euro. Gleichzeitig zeigten die umfassenderen FRONTUR-Daten der Kanarischen Inseln für alle Touristen, einschließlich spanischer Einwohner, dass die Gesamtzahl der Ankünfte im Vergleich zum Mai 2025 um 2,1 % sank.
Diese Kombination ist wichtig. Sie deutet darauf hin, dass der internationale Markt widerstandsfähig blieb und mehr Geld generierte, während die monatliche Gesamtzahl der Ankünfte durch einen stärkeren Rückgang der inländischen spanischen Besucher gebremst wurde. Einfach ausgedrückt: Die Kanarischen Inseln hießen im Mai etwas mehr ausländische Touristen willkommen und verdienten mehr an ihnen, obwohl das gesamte Touristenvolumen nicht in jedem Segment einheitlich gestiegen ist.
| Indikator | Zahl Mai 2026 | Warum es wichtig ist |
|---|---|---|
| Internationale Touristen auf den Kanarischen Inseln | 1.070.492 | Zeigt, dass die ausländische Nachfrage im Mai positiv blieb. |
| Änderung der internationalen Ankünfte | +0,53 % | Das Wachstum war bescheiden, aber immer noch positiv. |
| Internationale Touristenausgaben auf den Kanarischen Inseln | 1.555,21 Millionen Euro | Bestätigt die anhaltende Ertragskraft des Archipels. |
| Ausgabenänderung im Mai | +2,44 % | Die Ausgaben wuchsen schneller als die Ankünfte. |
| Ausgaben Kanarische Inseln, Januar bis Mai | 10.292,34 Millionen Euro | Setzt die Inseln an die Spitze des regionalen Ausgabenrankings Spaniens. |
| Anteil an Spaniens Ausgaben Januar-Mai | 20,5 % | Zeigt die Bedeutung des Archipels für die nationale Tourismuswirtschaft. |
Warum Ausgaben wichtiger sind als reine Ankunftszahlen
Jahrelang wurde der Tourismuserfolg oft in Form von Rekordbesucherzahlen diskutiert. Das ist leicht zu messen und eignet sich gut für Schlagzeilen, aber für ein reifes Inselreiseziel ist es nicht ausreichend. Ein Reiseziel kann mehr Menschen empfangen und dennoch mit geringeren Margen, überfüllten öffentlichen Räumen, überlasteter Infrastruktur und Frustration der Bewohner konfrontiert sein. Es kann auch eine ähnliche Anzahl von Besuchern empfangen und besser abschneiden, wenn die Gäste mehr für Unterkünfte, Restaurants, lokale Transporte, Ausflüge, Kulturbesuche, Sportaktivitäten und auf den Inseln produzierte Waren ausgeben.
Die Daten für Mai unterstützen die zweite Art der Diskussion. Die internationalen Ankünfte wuchsen um etwas mehr als ein halbes Prozent, während die Ausgaben um fast zweiinhalb Prozent stiegen. Die Lücke ist nicht enorm und sollte nicht übertrieben werden, aber sie weist in die Richtung, die Tourismusplaner anstreben: mehr Wert pro Marktbewegung statt Wachstum um des Wachstums willen.
Das ist auf den Kanarischen Inseln besonders relevant, da der Tourismus sowohl der wichtigste Wirtschaftsmotor des Archipels als auch eines seiner sensibelsten sozialen Themen ist. Die Inseln sind in Bezug auf Beschäftigung und Geschäftsaktivität stark vom Sektor abhängig, aber die Bewohner sind auch mit Wohnungsdruck, Verkehrsstaus, Umweltbelastungen in beliebten Naturräumen und Bedenken konfrontiert, ob die Vorteile des Tourismus die lokalen Gemeinschaften ausreichend erreichen.
Ein wertorientiertes Tourismusmodell bedeutet nicht, die Inseln exklusiv oder unbezahlbar zu machen. Es bedeutet, das Gleichgewicht zu verbessern. Höherwertige Unterkünfte, bessere öffentliche Räume, stärkere Kultur- und Naturerlebnisse, effizienterer Transport und eine klarere Besucherführung können den Nutzen jeder Reise steigern, ohne dass jeder Strand, jede Straße und jeder Aussichtspunkt immer mehr Menschen aufnehmen muss.
Die Kanarischen Inseln führen Spanien bei den Ausgaben Anfang 2026 an
Der stärkste Teil der neuen Daten ist das kumulierte Bild von Januar bis Mai. Internationale Besucher gaben in den ersten fünf Monaten des Jahres 2026 insgesamt 10.292,34 Millionen Euro auf den Kanarischen Inseln aus. Dies entsprach 20,5 % der gesamten internationalen Touristenausgaben Spaniens in diesem Zeitraum.
Damit lagen die Kanarischen Inseln vor Katalonien, auf das 18,1 % entfielen, und Madrid mit 16,2 %. Das Ranking ist bemerkenswert, da Katalonien die Kanarischen Inseln bei den kumulierten internationalen Touristenankünften im gleichen Zeitraum überholte, unterstützt durch ein starkes Frühlingswachstum und die Anziehungskraft Barcelonas. Die Ausgabentabelle erzählt eine andere Geschichte: Die Kanarischen Inseln blieben der größte Einkommensbringer.
Diese Unterscheidung ist zentral für das Verständnis der touristischen Rolle des Archipels. Die Inseln sind nicht einfach ein Massenstrandziel. Sie sind eine ganzjährige internationale Ausgabenplattform mit starker Winternachfrage, einer robusten Resort-Infrastruktur, umfassender Fluganbindung und einem reifen Ferienprodukt, das Besucherausgaben in den Bereichen Unterkunft, Verpflegung, Transport, Ausflüge und Dienstleistungen einfängt.
Der Zeitraum von Januar bis Mai umfasst auch einige der wertvollsten Monate der Kanarischen Inseln. Während sich weite Teile des spanischen Festlands und die Balearen auf den Sommer zubewegen, befinden sich die Kanaren bereits in ihrer stärksten Wintersonnen- und Frühlingsferienzeit. Besucher aus dem Vereinigten Königreich, Deutschland, den nordischen Ländern, Irland, den Niederlanden, Frankreich, Italien und anderen europäischen Märkten nutzen die Inseln als warmen Zufluchtsort, wenn konkurrierende Mittelmeerziele kühler oder weniger aktiv sind.
Dieser saisonale Vorteil ist einer der Gründe, warum der Archipel in den ersten fünf Monaten des Jahres bei den nationalen Ausgaben führen kann, selbst wenn andere Regionen später stark ansteigen. Er unterstreicht auch, warum Fluganbindungen, die Flughafenleistung und die Qualität der Resorts so wichtig sind. Die Kanarischen Inseln haben nicht den Luxus einer kurzen Saison, in der die Nachfrage einfach auftaucht. Sie operieren als Ganzjahresziel, und das erfordert konsistente Servicestandards.
Die Ausgaben im Mai stiegen, während die Gesamtankünfte nachließen
Die Geschichte der Ausgaben wird interessanter, wenn man sie neben die allgemeinen Ankunftszahlen für Mai stellt. Offizielle Daten zur Tourismusbewegung auf den Kanarischen Inseln zählten im Mai über alle Märkte hinweg 1,28 Millionen Touristen, ein Rückgang von 2,1 % gegenüber dem Vorjahr. Der Rückgang wurde hauptsächlich durch einen starken Einbruch der Besucher aus dem restlichen Spanien verursacht, während der internationale Markt wesentlich stabiler war.
Das bedeutet, dass der Mai nicht als einfache Boom-Geschichte gelesen werden sollte. Es war kein Monat, in dem jede Kennzahl nach oben ging. Stattdessen zeigte sich ein komplexeres Muster: ein geringeres Gesamttouristenvolumen, widerstandsfähige internationale Ankünfte und stärkere internationale Ausgaben.
Für Tourismusunternehmen ist dies genau die Art von gemischtem Signal, die im realen Betrieb zählt. Ein Hotel in einem Resort, das von britischer oder deutscher Pauschalnachfrage dominiert wird, erlebt den Mai möglicherweise anders als ein Stadthotel, ein ländliches Anwesen oder ein Kurzreiseunternehmen, das stärker von inländischen spanischen Gästen abhängt. Ein Restaurant in einem etablierten Resort kann von internationalen Ausgaben profitieren, selbst wenn die Nachfrage zwischen den Inseln oder vom spanischen Festland nachlässt. Ein Ausflugsunternehmen mit starken ausländischen Buchungskanälen sieht möglicherweise ein anderes Bild als ein Veranstaltungs- oder Kulturort, der auf spanische Besucher ausgerichtet ist.
Die praktische Lehre ist, dass der Tourismus auf den Kanarischen Inseln kein einzelner Markt ist. Es ist ein Portfolio aus Märkten, Inseln, Buchungsstilen und Reisemotivationen. Teneriffa, Gran Canaria, Lanzarote und Fuerteventura verzeichnen große Resort- und Pauschalströme. La Palma, La Gomera und El Hierro hängen stärker von Natur, Wandern, ländlichen Aufenthalten und kleinteiligerem Reisen ab. Der Stadttourismus in Las Palmas de Gran Canaria und Santa Cruz de Tenerife folgt anderen Rhythmen als die Strandresorts. Ausgabendaten helfen zu zeigen, wo Wert generiert wird, aber die Betreiber müssen immer noch ihren eigenen Marktmix verstehen.
Was dies für Hotels und Resorts bedeutet
Für Hotels, Aparthotels und Apartmentanlagen sind die Ausgabenzahlen für Mai im Großen und Ganzen ermutigend. Die Kanarischen Inseln ziehen weiterhin internationale Besucher an, die bereit sind, Geld auszugeben, und der Archipel bleibt an der Spitze des spanischen Tourismuseinkommensrankings für das bisherige Jahr.
Das nimmt den Betreibern nicht den Druck. Höhere Besucherausgaben bedeuten nicht automatisch, dass jedes Hotel- oder Resortunternehmen profitabler ist. Arbeitskosten, Energiekosten, Lebensmittelkosten, Instandhaltung, Finanzierung, Marketing, Provisionen und Renovierungsbedarf beeinflussen alle die Margen. In einem wettbewerbsintensiven Markt können höhere Reiseausgaben auch durch Flüge oder Pauschalstrukturen absorbiert werden, anstatt gleichmäßig an lokale Unternehmen zu fließen.
Dennoch schafft ein Markt, in dem die Ausgaben schneller wachsen als die Ankünfte, Chancen. Hotels können sich auf Zimmerqualität, Servicekonsistenz, Gastronomie, Wellness, Familienausstattung, Nachhaltigkeitsnachweise und direkte Gästebeziehungen konzentrieren. Aparthotels können die Attraktivität flexibler Aufenthalte stärken, ohne die Sicherheit einer verwalteten Unterkunft zu verlieren. Resortgebiete können die Wertgeschichte nutzen, um Investitionen in Promenaden, öffentliche Räume, Sicherheit, Barrierefreiheit und bessere Verbindungen zu lokalen Unternehmen zu unterstützen.
Die Daten stärken auch das Argument für Sanierungen statt ungeprüfter Expansion. In vielen reifen Resorts der Kanarischen Inseln wird die nächste Stufe der Wettbewerbsfähigkeit durch die Modernisierung des bestehenden Bestands, die Verbesserung der Energieeffizienz, die Aufwertung der Zimmer, die Reduzierung von Reibungsverlusten in der Gästereise und die Schaffung markanterer Erlebnisse erreicht. Ausgabenwachstum ist am nützlichsten, wenn es diese Art der Erneuerung unterstützt.
Warum Fluggesellschaften und Reiseveranstalter die Zahlen genau beobachten werden
Fluggesellschaften und Reiseveranstalter achten auf mehr als nur Passagierzahlen. Sie beobachten den Ertrag (Yield), Buchungsfenster, Auslastungsgrade, Routenstärke, Pauschalnachfrage, den Ruf des Reiseziels und die Fähigkeit eines Marktes, Kapazitäten außerhalb der Wochen mit der höchsten Nachfrage zu stützen.
Die Kanarischen Inseln bleiben attraktiv, weil sie eine hohe Bekanntheit mit ganzjähriger Nachfrage kombinieren. Ein Reiseziel, das in fünf Monaten mehr als 10,29 Milliarden Euro an internationalen Ausgaben generiert, hat ein offensichtliches strategisches Gewicht. Es gibt Fluggesellschaften die Sicherheit, dass Routen aufrechterhalten werden können, und es gibt Reiseveranstaltern einen Grund, die Inseln im Zentrum ihrer Wintersonnen-, Familienurlaubs- und Last-Minute-Programme zu behalten.
Gleichzeitig zeigt der bescheidene Anstieg der internationalen Ankünfte im Mai, dass Kapazitätsentscheidungen weiterhin Disziplin erfordern. Das Wachstum ist nicht unbegrenzt. Fluggesellschaften, die Sitze nach Teneriffa Süd, Gran Canaria, Lanzarote oder Fuerteventura hinzufügen, müssen weiterhin die Preissensibilität, die Hotelverfügbarkeit, den Flughafenbetrieb, konkurrierende Ziele und das Gleichgewicht zwischen Bewohnern und Besuchern berücksichtigen.
Für Reisende ist dies wichtig, da die Routenstärke die Wahl und den Preis beeinflusst. Eine starke Nachfrage kann mehr Direktflüge, bessere Flugpläne und eine breitere Verfügbarkeit von Pauschalreisen unterstützen. Wenn die Nachfrage jedoch ungleichmäßig ist, können die Preise je nach Woche, Flughafen und Insel stark variieren. Reisende, die die Hauptsommerzeit, die Herbstferien im Oktober, Weihnachten, die Schulferien im Februar oder Ostern planen, sollten immer noch früh buchen, wenn sie bestimmte Daten oder Hotels benötigen.
Ausgabenwachstum bedeutet nicht, dass jeder Urlaub teuer wird
Ein Risiko bei Schlagzeilen über Ausgaben ist, dass sie fälschlicherweise so interpretiert werden können, dass jeder Besucher dramatisch mehr bezahlt. Die Zahlen für Mai beweisen das nicht. Sie zeigen, dass die gesamten internationalen Touristenausgaben auf den Kanarischen Inseln um 2,44 % stiegen, während die internationalen Ankünfte um 0,53 % zunahmen. Dies kann viele Faktoren widerspiegeln, darunter den Mix der Unterkünfte, die Aufenthaltsdauer, Flugkosten, die Herkunft der Besucher, Pauschalpreise, Restaurantausgaben, Aktivitäten, Wechselkurse und die Art des anreisenden Reisenden.
Besucher sollten die Zahlen daher nicht als einfache Warnung lesen, dass Urlaube plötzlich unbezahlbar seien. Die Kanarischen Inseln bieten immer noch eine breite Palette an Preisklassen, von Luxusresorts und Villen bis hin zu Apartments, Familienhotels, ländlichen Gästehäusern und Selbstversorgungsaufenthalten. Die Kosten variieren stark je nach Insel, Resort, Saison, Buchungsdatum, Verpflegungsart und Flugroute.
Was die Zahlen jedoch nahelegen, ist, dass die Inseln nicht mehr nur über den Preis konkurrieren. Das ist gesund für das Reiseziel, wenn es bessere Arbeitsplätze, bessere Instandhaltung, hochwertigere Unterkünfte und nachhaltigere Besuchererlebnisse unterstützt. Es ist weniger gesund, wenn höhere Ausgaben nur durch Druck auf das Angebot oder unvermeidbare Kostensteigerungen getrieben werden. Die Unterscheidung ist wichtig, und deshalb muss der touristische Wert zusammen mit der Servicequalität, dem Nutzen für die Bewohner und dem Umweltmanagement beurteilt werden.
Was Besucher aus den Nachrichten mitnehmen sollten
Für Menschen, die 2026 Urlaube auf den Kanarischen Inseln planen, ist die unmittelbare Botschaft beruhigend. Die Inseln bleiben offen, gut angebunden und stark gefragt. Das Ausgabenwachstum im Mai ist kein Störungsbescheid, keine Einschränkung, keine Steueränderung, keine Flugwarnung oder eine Unterkunftsregel. Es ist ein Nachfragesignal.
Die nützlichste Erkenntnis für die Reiseplanung ist, dass beliebte Wochen und beliebte Resorts weiterhin eine frühzeitige Organisation erfordern. Der Süden Teneriffas, Maspalomas und Playa del Inglés auf Gran Canaria, Playa Blanca und Puerto del Carmen auf Lanzarote sowie Corralejo, Caleta de Fuste und Jandia auf Fuerteventura können alle eine starke Nachfrage verzeichnen, wenn Flüge, Schulferien und Pauschalverfügbarkeiten zusammenfallen.
Besucher, die ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis suchen, sollten die Gesamtreisekosten vergleichen, anstatt nur den Zimmerpreis zu beurteilen. Ein günstigeres Hotel kann weniger praktisch sein, wenn Transfers, Mietwagen oder Mahlzeiten zusätzliche Kosten verursachen. Ein etwas höherer Pauschalpreis kann lohnenswert sein, wenn Gepäck, Transfers, Verpflegung, Betreuung und bessere Flugzeiten enthalten sind. Unabhängige Reisende sollten vor der Buchung Stornierungsbedingungen, Resortlage, Parkplätze, öffentliche Verkehrsmittel, Fährzeiten und die Verfügbarkeit von Aktivitäten prüfen.
Die Ausgabenzahlen unterstützen auch einen allgemeineren Punkt: Die Kanarischen Inseln belohnen Besucher, die über das minimale Urlaubsmuster hinausgehen. Lokale Restaurants, geführte Wanderungen, Bootstrips, Museen, Weingüter, Märkte, Tauchzentren, Fahrradverleih, Sternbeobachtungen und kulturelle Veranstaltungen tragen alle dazu bei, den Tourismuswert über die Hotelrechnung hinaus zu verteilen. Für Besucher schafft dies oft einen besseren Urlaub. Für die Inseln hilft es, den Tourismus lokal nützlicher zu machen.
Was Tourismusunternehmen aus den Nachrichten mitnehmen sollten
Für Tourismusunternehmen ist das Ausgabenwachstum im Mai ein Grund, sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren. Wenn Besucher mehr ausgeben, ist die Frage, wohin dieses Geld fließt und wie viel davon lokale Beschäftigung, lokale Lieferanten und die Verbesserung des Reiseziels unterstützt.
Hotels und Unterkunftsanbieter können den Trend nutzen, um Angebote in den Bereichen Qualität, flexible Aufenthalte, Familienkomfort, Wellness, Ernährung, Nachhaltigkeit und lokale Erlebnisse zu verfeinern. Restaurants können von einer klaren Positionierung, mehrsprachigem Service, lokalen Produkten und einfacher Buchung profitieren. Ausflugsveranstalter können Vertrauen durch transparente Preisgestaltung, Sicherheit, Optionen für kleine Gruppen und klare Hotelabholungen aufbauen. Transportanbieter können gewinnen, indem sie Unsicherheiten bei Transfers, Flughafenfahrten und Inselfahrten reduzieren.
Zielgebietsmanager sollten die Daten als Unterstützung für praktische Investitionen lesen. Eine bessere Beschilderung, sauberere öffentliche Bereiche, barrierefreie Promenaden, zuverlässige Besucherinformationen, Strandsicherheit, das Management von Naturräumen und öffentliche Verkehrsverbindungen helfen alle, die Kaufkraft des Reiseziels zu schützen. Je sicherer sich die Besucher fühlen, desto eher werden sie verantwortungsbewusst erkunden und über die Basisunterkunft hinaus Geld ausgeben.
Die Zahlen unterstreichen auch die Bedeutung des Rufs. Der Tourismus auf den Kanarischen Inseln ist Schlagzeilen über Overtourism, Anti-Tourismus-Stimmungen, Ferienvermietungen, Umweltbelastungen, Flughafenschlangen und Sicherheitsvorfälle ausgesetzt. Eine wertorientierte Strategie hängt von Vertrauen ab. Besucher müssen sich willkommen und gut informiert fühlen. Bewohner müssen sehen, dass der Tourismus gesteuert wird und dass die Vorteile nicht auf einen schmalen Teil der Wirtschaft beschränkt sind.
Ein wertorientierter Moment für den Tourismus der Kanarischen Inseln
Die Ausgabenzahlen für Mai und den Zeitraum von Januar bis Mai lösen die Debatte über die Zukunft des Tourismus auf den Kanarischen Inseln nicht. Sie schärfen sie jedoch. Der Archipel ist immer noch eine der stärksten Ferienwirtschaften Europas und bleibt die führende Region Spaniens bei den kumulierten internationalen Touristenausgaben in den ersten fünf Monaten des Jahres 2026. Das verleiht den Inseln Einfluss, aber auch Verantwortung.
Die beste Interpretation der neuen Daten ist weder selbstgefällig noch alarmistisch. Internationale Touristen kommen immer noch. Sie geben mehr aus. Die Kanarischen Inseln übertreffen in Bezug auf das Tourismuseinkommen immer noch einen Großteil Spaniens. Dennoch können die Gesamtankünfte nachlassen, die Inlandsnachfrage kann sinken, und der Druck, das Modell zu verbessern, bleibt real.
Für die Leser von FlyToCanarias ist die Geschichte letztendlich praktisch. Die Inseln steuern nicht auf einen Tourismuseinbruch zu, und die Zahlen für Mai deuten nicht auf ein Problem für gewöhnliche Urlaube hin. Sie zeigen ein Reiseziel, das in eine reifere Phase eintritt, in der Qualität, Ausgaben, Besuchermix und lokale Auswirkungen genauso wichtig sind wie der nächste Ankunftsrekord.
Genau dort sollte die Diskussion auf den Kanarischen Inseln im Jahr 2026 stehen. Mehr Besucher werden immer Schlagzeilen machen. Ein wertvollerer Tourismus wird jedoch darüber entscheiden, ob Teneriffa, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera, El Hierro und La Graciosa in den kommenden Jahren wettbewerbsfähig, lebenswert und lohnenswerte Reiseziele bleiben.