Las Islas Canarias han llevado su mensaje de turismo sostenible directamente al mercado turístico del Reino Unido, presentando el programa de turismo regenerativo RegNext y la ley de alquileres vacacionales de las islas a los medios británicos de turismo y sostenibilidad durante la Semana de la Acción Climática de Londres.
La sesión informativa, celebrada en el Reino Unido el lunes 29 de junio de 2026, es relevante porque reúne dos de los temas más importantes de la política turística del archipiélago en una misma conversación: cómo los visitantes y las empresas de viajes pueden contribuir más directamente a los lugares de los que dependen, y cómo las islas pretenden integrar las viviendas vacacionales en un modelo más planificado y liderado por el territorio.
Para los viajeros, esto no es una norma de entrada, un nuevo proceso aeroportuario, una tasa turística ni un motivo para cambiar unas vacaciones reservadas. Los vuelos, complejos turísticos, hoteles, playas, restaurantes y excursiones continúan con normalidad. La importancia es estratégica más que inmediata. Las Islas Canarias intentan explicar a uno de sus mercados de visitantes más importantes que la siguiente etapa de la política turística no se juzgará solo por las llegadas y la ocupación hotelera, sino por la recuperación medioambiental, el retorno social, los proyectos trazables, un mejor equilibrio de la vivienda y reglas más claras sobre dónde puede crecer el alojamiento turístico.
La presentación fue liderada por la consejera de turismo de Canarias, Jessica de León, y Miguel Ángel Rodríguez, director general de Planificación, Formación y Promoción Turística. La reunión también contó con la presencia de Manuel Butler, consejero de turismo en la Embajada de España en Londres, e Isabel Florido, especialista en sostenibilidad ambiental de Turismo de Islas Canarias. Según el gobierno regional, la sesión estaba dirigida a periodistas británicos especializados en turismo y sostenibilidad, con representantes de ABTA y Travel Forward también presentes.
El entorno del Reino Unido es fundamental. Los viajeros británicos siguen siendo centrales para la economía vacacional de las Islas Canarias, particularmente en Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura. La imagen pública de las islas en el Reino Unido sigue estando fuertemente asociada al sol de invierno, las playas, los paquetes familiares, los apartamentos, los hoteles vacacionales, los vuelos accesibles y las vacaciones recurrentes. Al llevar el mensaje de RegNext y los alquileres vacacionales a Londres, el gobierno regional intenta influir en cómo el destino es comprendido por los medios, turoperadores, agentes y organizaciones de viajes centradas en el clima antes de que las nuevas medidas sean visibles para muchos visitantes sobre el terreno.
Qué se presentó en Londres
La sesión informativa de Londres se centró en una estrategia turística basada en la sostenibilidad ambiental, social y económica. El elemento central fue RegNext, el programa de las Islas Canarias diseñado para convertir el turismo en lo que el gobierno regional describe como una fuerza para la regeneración. En términos sencillos, la idea es crear un sistema a través del cual las empresas turísticas, las fundaciones centradas en el clima y los turistas puedan realizar contribuciones voluntarias a proyectos ambientales y sociales en el archipiélago.
El programa está siendo coordinado por el departamento de Turismo y Empleo junto con el departamento de las Islas Canarias responsable de la transición ecológica y energía. RegNext fue presentado oficialmente en Fitur, mientras que su trabajo técnico comenzó en ITB Berlín. Por lo tanto, la presentación en el Reino Unido no marca el nacimiento del programa, pero sí muestra que las islas están trasladando el mensaje a los principales mercados emisores europeos y a las conversaciones mediáticas que definen cómo se venden y discuten las vacaciones en Canarias en el extranjero.
La comisión de trabajo incluye actualmente varios nombres importantes del sector de los viajes y el turismo vinculados a las islas. El gobierno regional enumeró a TUI, Expedia, Jet2 y Jet2holidays, easyJet Holidays, DERTOUR, Skyscanner, Carnival UK, Barceló Hotel Group, Iberostar Group, UnTours Foundation, Lopesan, Binter y Loro Parque entre los participantes, junto con el grupo empresarial canario Excelcan y asociaciones turísticas como Ashotel, FEHT, Asolan y Asofuer.
Para la industria turística, esa lista es uno de los detalles más importantes del anuncio. RegNext no se presenta como una pequeña campaña de comunicación o una insignia ambiental puntual. Se está construyendo con aerolíneas, turoperadores, grupos hoteleros, atracciones, intereses de cruceros, empresas del destino y organismos representativos sentados a la mesa. Eso no garantiza resultados, pero significa que el programa se está diseñando cerca de la maquinaria comercial que realmente mueve a los visitantes hacia y dentro de las islas.
Cómo se pretende que funcione RegNext
RegNext se basa en la participación voluntaria. El gobierno regional afirma que canalizará las contribuciones de empresas, fundaciones climáticas y turistas hacia proyectos concretos con valor ambiental o social. El objetivo es que parte del valor generado por el turismo pueda redirigirse al territorio, apoyando la restauración de ecosistemas, la resiliencia climática y las mejoras en los lugares que hacen atractivo al destino en primer lugar.
Esa estructura voluntaria merece una atención cuidadosa. La presentación no anunció un cargo obligatorio para el visitante. No dijo que los vacacionistas deban pagar extra para entrar en las islas, alojarse en hoteles, usar las playas o reservar excursiones. En cambio, el modelo descrito en Londres se basa en un mecanismo para quienes deseen participar: turistas, empresas y organizaciones que elijan contribuir a proyectos seleccionados.
La fuerza de tal sistema dependerá de la confianza. Los visitantes y las empresas son más propensos a apoyar proyectos del destino cuando pueden ver a dónde va el dinero, qué se está financiando, quién es el responsable y qué impacto se ha logrado. Por ello, el gobierno regional hace hincapié en la transparencia, la trazabilidad y la financiación directa de proyectos específicos en lugar de un fondo de sostenibilidad ambiguo.
Isabel Florido dijo a la audiencia de Londres que RegNext incluirá una plataforma digital diseñada para simplificar las contribuciones permitiendo al mismo tiempo la trazabilidad total de los recursos. A través de esa plataforma, se espera que los usuarios puedan consultar la documentación de cada proyecto, comprobar su estado de ejecución, acceder a informes de seguimiento y revisar el impacto social o ambiental mediante indicadores verificables.
Este punto podría volverse especialmente relevante para el mercado del Reino Unido. Los viajeros británicos están cada vez más expuestos a afirmaciones de sostenibilidad de hoteles, aerolíneas, turoperadores y destinos, pero muchos también desconfían del lenguaje ecológico vago. Una plataforma de proyectos visible, si se implementa bien, permitiría a las Islas Canarias pasar de mensajes generales a ejemplos específicos: un hábitat restaurado, un proyecto de resiliencia climática, una iniciativa social, un programa de recuperación costera o una mejora local que los visitantes y las empresas puedan seguir a lo largo del tiempo.
Por qué esto es importante para los vacacionistas del Reino Unido
Para un visitante británico que planee una escapada invernal a Tenerife, unas vacaciones de playa en Gran Canaria, una estancia en una villa en Lanzarote o un viaje familiar a Fuerteventura, el mensaje práctico inmediato es sencillo: no hay cambios en los requisitos normales de viaje. Esto no es un anuncio fronterizo, ni una restricción de vuelos, ni una norma de acceso a los complejos turísticos. El valor de la noticia reside en comprender la dirección que toma el destino.
Las Islas Canarias están bajo presión para mantener el turismo económicamente fuerte mientras responden a las preocupaciones sobre la vivienda, el agua, los paisajes protegidos, la movilidad, la calidad del empleo, las emisiones y la calidad de vida local. Estas presiones no son exclusivas de las islas, pero son especialmente visibles en un destino donde el turismo es central para el empleo y los ingresos públicos, mientras que el territorio mismo es limitado, ecológicamente sensible y fuertemente dependiente de la conectividad aérea.
RegNext es parte de la respuesta que el gobierno regional quiere presentar internacionalmente: el turismo no solo debe reducir el daño, sino ayudar a reparar y mejorar el destino. Para los visitantes, esto podría significar eventualmente oportunidades más visibles para apoyar proyectos ambientales y sociales locales al reservar, alojarse o participar en actividades. Para las empresas de viajes, podría crear una forma más estructurada de vincular los compromisos de sostenibilidad con trabajos verificados en las islas, en lugar de promesas corporativas generales.
El entorno de Londres también indica que las Islas Canarias quieren que los medios de viaje y las organizaciones comerciales británicas comprendan el matiz. En los últimos años, la cobertura del Reino Unido sobre los destinos españoles a menudo ha oscilado entre dos extremos: las islas como una escapada soleada y fácil, o las islas como un lugar abrumado por la presión de los visitantes. La historia que ahora impulsa el gobierno regional es más compleja. Las Islas Canarias siguen queriendo el turismo, pero quieren que deje un retorno más claro en el territorio y que se desarrolle bajo reglas de planificación más sólidas.
Los alquileres vacacionales fueron una parte clave del mensaje
La segunda parte importante de la presentación en el Reino Unido fue la Ley de Planificación Sostenible del Uso Turístico de las Viviendas, la ley regional que regula las casas vacacionales en las Islas Canarias. Esto es muy relevante para los viajeros británicos porque los apartamentos, villas y casas de alquiler privado son una parte importante del paisaje de alojamiento de las islas, especialmente para los visitantes recurrentes, familias, estancias largas y vacacionistas independientes.
Miguel Ángel Rodríguez explicó los avances logrados desde que la ley entró en vigor el pasado diciembre. Según las cifras presentadas, la ley ha detenido la incorporación de nuevas viviendas de uso turístico en 85 de los 88 municipios de las Islas Canarias mientras los procesos de planificación urbanística determinan cuántas de estas propiedades pueden permitirse, dónde pueden ubicarse y bajo qué condiciones.
El gobierno también informó que alrededor de 1,500 viviendas vacacionales han abandonado voluntariamente el Registro General Turístico. Rodríguez describió esto como un "aterrizaje suave" para la oferta existente. Esa redacción es importante porque la política no se plantea como una eliminación abrupta de todos los alquileres vacacionales existentes. En cambio, el gobierno regional presenta una transición controlada en la que el crecimiento futuro debe estar vinculado a la planificación, la evaluación ambiental, la integración urbana y el equilibrio social.
Para los visitantes, la conclusión práctica es prestar más atención a los alojamientos legales y debidamente registrados. La noticia no significa que los alquileres vacacionales desaparezcan de las Islas Canarias. Significa que el sector está siendo impulsado hacia un modelo más formal y planificado. Con el tiempo, esto puede afectar a dónde pueden aparecer nuevas viviendas turísticas, cómo los municipios gestionan el equilibrio entre residentes y visitantes, y cómo las plataformas de alojamiento, propietarios y gestores de propiedades comunican la legalidad y el registro.
Para las empresas turísticas, la ley de alquileres vacacionales es una de las partes más trascendentales de la agenda de gestión del destino de las islas. Hoteles, complejos de apartamentos, propietarios, vecindarios, tiendas locales y restaurantes se ven afectados por el equilibrio entre el alojamiento regulado y la vivienda residencial. Un marco más claro puede mejorar la confianza de los operadores legales, pero también requiere una comunicación cuidadosa para que los visitantes no confundan los controles de planificación con una hostilidad generalizada hacia los turistas.
Qué cambia y qué no
| Área | Qué significa la actualización | Qué no significa |
|---|---|---|
| Viajes de visitantes | Las Islas Canarias están explicando un modelo de turismo más regenerativo al mercado del Reino Unido. | No es una nueva norma de entrada, proceso aeroportuario o advertencia de viaje. |
| RegNext | El programa pretende canalizar contribuciones voluntarias hacia proyectos ambientales y sociales con resultados trazables. | No se presenta como una tasa turística obligatoria. |
| Alquileres vacacionales | Las nuevas viviendas de uso turístico están pausadas en la mayoría de los municipios a la espera de decisiones de planificación local. | No es una prohibición de todos los alquileres vacacionales legales existentes. |
| Empresas turísticas | Grandes operadores, aerolíneas, grupos hoteleros y asociaciones participan en el proceso de trabajo de RegNext. | Aún no es una lista final de proyectos financiados ni una garantía de resultados específicos. |
| Turismo de naturaleza y actividades | Se están preparando más normas para el turismo activo y los alojamientos tipo camping. | No es un cierre inmediato de playas, senderos o complejos turísticos. |
También llegan normas para el turismo activo y el camping
La presentación de Londres también señaló trabajos regulatorios adicionales más allá de las viviendas vacacionales. Rodríguez afirmó que las Islas Canarias están preparando cambios en las normas de turismo activo, con el objetivo de ayudar a los jóvenes profesionales a entrar en el sector y mejorar la gestión de las actividades en entornos naturales a través de instructores y monitores especializados.
Esto es relevante para un destino donde el senderismo, el ciclismo, el surf, el buceo, la observación de cetáceos, la observación de estrellas, las excursiones a volcanes, el barranquismo y las experiencias guiadas en la naturaleza son cada vez más importantes en la oferta vacacional. Las islas no compiten solo con playas y piscinas de hoteles. Muchos visitantes las eligen ahora por las actividades al aire libre, los paisajes volcánicos, la vida marina, las rutas de montaña, los parques nacionales, las reservas de la biosfera y los pueblos rurales.
Una mejor regulación del turismo activo puede ayudar a proteger a los visitantes y los paisajes al mismo tiempo. Puede apoyar a los guías profesionales, mejorar los estándares de seguridad, reducir la presión sobre los espacios frágiles y ayudar a distinguir a los operadores cualificados de los proveedores de actividades informales. Para los viajeros, el beneficio probable a largo plazo son experiencias guiadas más claras, seguras y fiables, especialmente en áreas donde las condiciones naturales pueden cambiar rápidamente o donde la presión de los visitantes requiere una gestión cuidadosa.
El gobierno regional también señaló la próxima primera regulación de campings, campamentos y otros establecimientos de alojamiento singulares en las Islas Canarias. Esto se describe como una forma de mejorar la calidad y la competitividad en un segmento que ya existe en las islas, apoyando al mismo tiempo la recuperación del espacio costero, la generación de empleo y la preservación de las áreas naturales.
Para los visitantes que viajan en caravanas, buscan estancias en la naturaleza de bajo impacto o buscan alojamiento alternativo, ese marco futuro podría volverse importante. Para los municipios y gestores costeros, puede ayudar a abordar la presión informal en áreas sensibles proporcionando reglas más claras sobre dónde puede operar este tipo de turismo y bajo qué estándares.
Un cambio de la promoción a la explicación
Muchos anuncios turísticos de las Islas Canarias son promocionales: nuevas campañas, rutas de vuelo, aperturas de hoteles, eventos o cifras de visitantes. Este es diferente. Se trata de una explicación. Las islas intentan describir cambios en las políticas a un mercado externo que ayuda a dar forma a su economía. Ese es un cambio editorial importante porque la política de sostenibilidad solo funciona si las personas afectadas por ella entienden qué está cambiando realmente.
La audiencia del Reino Unido es especialmente sensible. Los vacacionistas británicos suelen reservar con antelación, confían en los turoperadores y regresan a las mismas islas durante años. Muchos conocen bien los complejos turísticos y pueden notar rápidamente los cambios en los precios, las normas de alojamiento, las actitudes locales, el acceso a las playas, los costes de los restaurantes y el transporte. Si las islas quieren que el mercado británico acepte un modelo turístico más regulado y regenerativo, el mensaje debe ser práctico, no abstracto.
Eso significa explicar que el turismo sigue siendo bienvenido, siendo al mismo tiempo claros en que el crecimiento se gestionará de manera más deliberada. Significa mostrar que las normas de alquiler vacacional tratan sobre la planificación y el equilibrio de la vivienda, no sobre castigar a los visitantes que reservan alojamiento legal. Significa demostrar que las contribuciones a la sostenibilidad, si se solicitan u ofrecen, serán voluntarias, transparentes y vinculadas a proyectos visibles. También significa ayudar a los vendedores de viajes a responder las preguntas ordinarias de los clientes antes de que los rumores o los titulares distorsionados llenen el vacío.
Por qué importa la lista de socios de RegNext
La participación de empresas como TUI, Jet2, easyJet Holidays, Expedia, DERTOUR, Skyscanner, Carnival UK y los principales grupos hoteleros le da a RegNext una vía hacia el comportamiento real de viaje. Estas son empresas y plataformas que influyen en cómo la gente busca, compara, reserva, vuela, se aloja y elige experiencias. Si ayudan a dar forma a un programa creíble, también pueden ayudar a explicarlo en el proceso de reserva y dentro de la comunicación del destino.
Eso no significa que los visitantes deban esperar cambios inmediatos en cada página de reserva. El programa aún se está desarrollando, y la presentación de Londres se centró en el mecanismo más que en anunciar un lanzamiento público final con proyectos y fechas concretas. Pero la dirección es clara: las Islas Canarias quieren que la regeneración pase a formar parte de la cadena de valor del turismo, no que sea una nota al pie en un documento de estrategia de destino.
Para los hoteles y complejos turísticos, la oportunidad es conectar la demanda de los huéspedes con el beneficio local. Para las aerolíneas y turoperadores, es una oportunidad de mostrar que la conectividad de alto volumen puede combinarse con la responsabilidad hacia el destino. Para las atracciones y proveedores de actividades, puede apoyar un vínculo más fuerte entre el disfrute del visitante y la custodia de los paisajes, las zonas costeras y las comunidades que hacen posibles esas experiencias.
El contexto más amplio del turismo en Canarias
Las Islas Canarias no se están retirando del turismo. El sector sigue siendo esencial para la economía, el empleo y la identidad internacional del archipiélago. La cuestión política no es si los visitantes deben venir, sino cómo el destino puede seguir acogiéndolos sin permitir que los costes del éxito recaigan demasiado pesadamente sobre los residentes, los ecosistemas, la infraestructura y la oferta de vivienda.
Es por eso que la combinación de RegNext y la planificación de alquileres vacacionales es significativa. Un lado de la estrategia intenta aumentar el retorno positivo del turismo financiando proyectos ambientales y sociales. El otro lado intenta gestionar el crecimiento del alojamiento con más cuidado para que el uso turístico de la vivienda encaje en la planificación local y no se expanda de manera descontrolada en las zonas residenciales.
Para la audiencia de FlyToCanarias, la lectura más útil es equilibrada. Esta no es una historia de crisis. No es una advertencia para evitar las islas. Tampoco es un anuncio cosmético que deba descartarse como simple branding. Es parte de un movimiento más amplio en las Islas Canarias hacia un modelo turístico más ordenado y responsable, con la comunicación al mercado británico ahora claramente integrada en la estrategia.
Qué deben observar los viajeros a continuación
Los próximos hitos importantes serán prácticos. Para RegNext, los viajeros y las empresas deben estar atentos al lanzamiento de la plataforma digital, los primeros proyectos listados, los criterios para seleccionarlos, los indicadores utilizados para medir el impacto y la forma en que las contribuciones voluntarias se integren en los canales turísticos. La credibilidad del programa dependerá menos de los eslóganes que de si la gente puede ver proyectos específicos, cronogramas, presupuestos, informes de progreso y resultados.
Para los alquileres vacacionales, los desarrollos clave vendrán de la planificación municipal. Dado que las nuevas viviendas de uso turístico están pausadas en la mayoría de los municipios mientras se define la planificación, las decisiones insulares y locales determinarán dónde es posible el crecimiento futuro del alojamiento y dónde se mantienen restricciones más estrictas. Los propietarios, gestores y viajeros deben prestar atención al registro, la legalidad y las condiciones locales en lugar de confiar en suposiciones de años anteriores.
Para el turismo activo y el camping, las próximas regulaciones pueden ser importantes para los guías, las empresas de actividades al aire libre, los viajeros en caravanas, los alojamientos rurales, las zonas costeras y los visitantes que deseen vacaciones más basadas en la naturaleza. El desafío será mejorar la calidad y la seguridad sin eliminar la flexibilidad que hace atractivas muchas de las experiencias al aire libre de las Islas Canarias.
La presentación de Londres, por lo tanto, ofrece a los viajeros británicos y al sector turístico en general una visión anticipada de hacia dónde se dirige la política de las Islas Canarias. Las islas siguen vendiendo sol, playas, cultura, volcanes, gastronomía, eventos y vacaciones durante todo el año. Pero el mensaje que se lleva al Reino Unido es que la versión futura de esa oferta debe ser más trazable, estar mejor planificada y ser más claramente beneficiosa para las personas y los lugares que la acogen.