Las Islas Canarias han llevado su mensaje de turismo regenerativo directamente al mercado turístico del Reino Unido, presentando RegNext en Londres como una forma voluntaria para que los turoperadores, las empresas de vacaciones, los visitantes y las organizaciones apoyen proyectos ambientales y sociales en todo el archipiélago.
La presentación, realizada durante la Semana de la Acción Climática de Londres con el apoyo de la Oficina Española de Turismo en Londres, es más que otro anuncio de sostenibilidad. Señala cómo las Islas Canarias quieren gestionar uno de sus mercados emisores más importantes en un momento en que los destinos europeos están bajo una presión creciente para demostrar que el turismo puede aportar beneficios claros para los residentes, los paisajes y los servicios locales, y no solo cifras de visitantes.
El departamento regional de turismo utilizó la reunión de Londres para explicar RegNext, un programa diseñado para canalizar contribuciones voluntarias hacia proyectos de regeneración específicos, y para informar a periodistas británicos especializados en turismo y sostenibilidad sobre el nuevo marco de alquileres vacacionales de las islas. El evento reunió a funcionarios de turismo de las Islas Canarias, representantes comerciales orientados al Reino Unido y partes interesadas en la sostenibilidad, incluidos ABTA y Travel Forward, anteriormente The Travel Foundation.
Para los vacacionistas, el mensaje inmediato es sencillo: no se trata de una nueva tasa turística, una tarifa para visitantes o una norma que cambie la forma en que la gente reserve sus vacaciones en las Islas Canarias este verano. Se trata de un mecanismo de financiación voluntario propuesto, respaldado por una plataforma digital, que permitiría a los contribuyentes elegir y seguir proyectos vinculados a la restauración del hábitat, la resiliencia climática, la reducción de emisiones, la mejora del paisaje y el beneficio comunitario.
Para la industria de los viajes, sin embargo, la historia es más estratégica. Las Islas Canarias intentan crear una respuesta práctica a la pregunta que ahora enfrenta todo destino de sol maduro: ¿cómo puede un lugar que depende fuertemente del turismo seguir acogiendo visitantes y, al mismo tiempo, mejorar el equilibrio de la vivienda, la confianza pública, la protección de la naturaleza y la calidad de vida en las comunidades que hacen posibles las vacaciones?
Qué se pretende lograr con RegNext
RegNext está siendo planteado por el Gobierno de las Islas Canarias como un programa de regeneración turística, más que como un esquema de compensación convencional o una campaña promocional amplia. Su propósito es conectar parte del valor generado por el turismo con proyectos que puedan producir mejoras medibles en el territorio.
La idea central es la participación voluntaria. Los turistas, las empresas de viajes, las fundaciones climáticas, las empresas y otras organizaciones podrían contribuir a proyectos seleccionados. El gobierno ha afirmado que el sistema se está diseñando para proporcionar transparencia, trazabilidad y financiación directa, de modo que el dinero esté vinculado a iniciativas identificables en lugar de desaparecer en un fondo general del destino.
Se planea una plataforma digital como el corazón operativo del programa. A través de esa plataforma, los contribuyentes podrían ver la documentación de cada proyecto, comprender su objetivo, comprobar su estado de implementación, acceder a informes de seguimiento y revisar indicadores verificados de impacto ambiental o social. Esto es importante porque el lenguaje de la sostenibilidad en el turismo suele ser vago. Las Islas Canarias intentan hacer la oferta más concreta: apoyar un proyecto, ver qué se supone que debe lograr y seguir si realmente lo hace.
En su primera fase, el modelo RegNext ha sido desarrollado con una comisión de trabajo que incluye nombres importantes de los viajes y el turismo. Entre los participantes nombrados por el departamento regional de turismo se encuentran TUI, Expedia, Jet2 y Jet2holidays, easyJet Holidays, DERTOUR, Skyscanner, Carnival UK, Barceló Hotel Group, Iberostar Group, UnTours Foundation, Lopesan, Binter y Loro Parque, junto con Excelcan y las principales asociaciones turísticas de las Islas Canarias Ashotel, FEHT, Asolan y Asofuer.
Esa mezcla es importante. Reúne a aerolíneas, plataformas de viajes en línea, turoperadores, hoteles, intereses de cruceros, empresas turísticas locales y organizaciones del sector. Un fondo de regeneración solo tendrá peso práctico si las empresas que venden, trasladan, alojan y organizan a los visitantes pueden integrarlo en los flujos reales de viaje.
Por qué es importante el lanzamiento en Londres
La presentación en Londres otorga a RegNext una dimensión clara en el mercado del Reino Unido. El Reino Unido sigue siendo uno de los mercados de visitantes más importantes de las Islas Canarias, y los vacacionistas británicos están profundamente integrados en la economía turística de las islas, desde los paquetes vacacionales en Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura hasta las estancias independientes, las escapadas de sol de invierno, las vacaciones familiares y las visitas repetidas más largas.
Llevar el mensaje a Londres también reconoce dónde se moldea la demanda de viajes. Los turoperadores, las agencias de viajes, las aerolíneas, las OTA y los medios de comunicación para el consumidor influyen en cómo se venden y entienden los destinos. Si las Islas Canarias quieren que los visitantes vean la sostenibilidad como parte de la experiencia vacacional y no como un debate político distante, la conversación debe llegar al sector turístico y a las personas que asesoran a los clientes antes de que reserven.
El momento también es significativo. En toda Europa, las tasas para visitantes, los controles de acceso, los límites de alojamiento y las protestas contra el sobreturismo se han vuelto cada vez más prominentes. En ese contexto, las Islas Canarias presentan RegNext como una ruta alternativa: contribuciones voluntarias conectadas a proyectos visibles, combinadas con planificación y regulación en áreas donde el gobierno cree que el crecimiento turístico necesita límites más claros.
Eso no significa que las islas estén rechazando la regulación. La misma sesión informativa de Londres incluyó el nuevo marco para los alquileres vacacionales, oficialmente la Ley para la Regulación Sostenible del Uso Turístico de las Viviendas Residenciales. La combinación de RegNext y la regulación de la vivienda muestra la dirección del viaje: incentivos y participación voluntaria en algunas áreas, controles de planificación y límites legales en otras.
El vínculo con el alquiler vacacional
La ley de alquileres vacacionales es una de las partes más sensibles de la agenda de política turística de las Islas Canarias. El alojamiento de alquiler a corto plazo se ha convertido en un tema central en muchos destinos porque se encuentra en la intersección de la demanda turística, la disponibilidad de vivienda, la vida vecinal y los ingresos locales.
Según la actualización presentada por el departamento regional de turismo, la nueva ley ya ha detenido la incorporación de nuevas viviendas de uso turístico en 85 de los 88 municipios de las Islas Canarias mientras la planificación local determina cuántas de estas propiedades pueden permitirse, dónde deben ubicarse y bajo qué condiciones. Los funcionarios también dijeron que alrededor de 1,500 propiedades de alquiler vacacional han abandonado voluntariamente el Registro General de Turismo.
El gobierno ha descrito esto como un aterrizaje más suave para la oferta existente en lugar de un intento de eliminar por completo los alquileres vacacionales. El objetivo declarado es situar el crecimiento futuro dentro de criterios de planificación urbana, evaluación ambiental e integración social, otorgando a las autoridades locales un papel más fuerte en la decisión de dónde es apropiado este tipo de alojamiento.
Para los visitantes, la conclusión práctica es que el alojamiento legal existente sigue formando parte del mercado vacacional de las Islas Canarias. El cambio no es una prohibición de los apartamentos o villas vacacionales. Es un movimiento hacia un crecimiento más planificado, con las islas intentando prevenir la expansión descontrolada en áreas donde chocan la presión de la vivienda, el uso residencial y la demanda de visitantes.
Para los propietarios de alojamientos y las empresas de viajes, el mensaje es más tajante. Los días de tratar la expansión del alquiler vacacional como un mercado ilimitado en todo el destino pueden estar terminando. Es probable que la oferta futura dependa más fuertemente de la planificación municipal, la idoneidad del edificio, la compatibilidad con el vecindario y criterios de sostenibilidad más amplios.
| Área | Qué se ha presentado | Impacto en el visitante |
|---|---|---|
| RegNext | Un modelo de financiación voluntaria para proyectos de regeneración ambiental y social | Sin reglas de reserva inmediatas ni tasa turística, pero es posible que más adelante se ofrezca a los visitantes una forma de apoyar proyectos seleccionados |
| Plataforma digital | Una herramienta planificada para mostrar proyectos, presupuestos, progresos y resultados medidos | Información potencialmente más clara para los viajeros que desean opciones vacacionales responsables |
| Alquileres vacacionales | Un marco basado en la planificación que controla el crecimiento futuro de la vivienda de uso turístico | El alojamiento legal sigue estando disponible, pero la oferta futura puede estar más controlada por ubicación |
| Mercado del Reino Unido | Presentación a los medios de viajes y sostenibilidad británicos durante la Semana de la Acción Climática de Londres | Probablemente influya en cómo las empresas de viajes del Reino Unido expliquen las políticas de sostenibilidad de las Islas Canarias |
Cómo el programa podría afectar a diferentes tipos de vacaciones
El mercado vacacional de las Islas Canarias no es un único producto. Una familia que reserva un resort todo incluido en Costa Adeje, una pareja que elige un hotel boutique en Las Palmas de Gran Canaria, un excursionista que se aloja en La Gomera, un trabajador remoto que alquila un apartamento legal en Lanzarote y un pasajero de crucero que visita Santa Cruz por un día ejercen presiones diferentes sobre el destino. Un programa de regeneración serio debe ser lo suficientemente flexible como para dirigirse a esa variedad sin fingir que cada visitante tiene la misma huella o la misma relación con las islas.
Para los clientes de paquetes vacacionales, la ruta más probable hacia RegNext sería a través de las empresas que ya gestionan la relación de reserva: turoperadores, aerolíneas, agencias en línea o grupos hoteleros. Si esas empresas crean herramientas sencillas de suscripción, el concepto podría volverse visible en el punto de venta o en las comunicaciones previas al viaje. Para los visitantes independientes, la plataforma misma tendría que ser lo suficientemente clara como para sostenerse por sí sola, con proyectos descritos en un lenguaje que tenga sentido para alguien que planea un viaje real en lugar de leer un documento de política.
El turismo basado en la naturaleza es otra área obvia a observar. Las Islas Canarias venden paisajes volcánicos, playas, bosques de laurisilva, vida marina, observación de estrellas, rutas de senderismo, miradores y espacios protegidos. Esos activos son parte de la economía vacacional, pero también son bienes públicos frágiles. Un visitante que gasta dinero en una caminata guiada, una excursión de avistamiento de ballenas, una estancia rural o un itinerario de salto entre islas puede ser especialmente receptivo a un proyecto que muestre cómo el turismo ayuda a restaurar los paisajes y las comunidades que hacen posibles esas experiencias.
Lo mismo se aplica al turismo urbano y de resorts. La regeneración no debe limitarse a espacios naturales remotos. Áreas públicas más limpias, una mejor gestión del paisaje, iniciativas comunitarias, adaptación climática y proyectos orientados a los residentes pueden influir en la calidad de unas vacaciones en destinos concurridos. Por lo tanto, la versión más fuerte de RegNext deberá equilibrar proyectos ambientales icónicos con mejoras prácticas que los residentes y los visitantes recurrentes puedan reconocer en los lugares cotidianos.
Un fondo voluntario en lugar de una simple tasa para visitantes
Una de las razones por las que es probable que RegNext atraiga la atención es que se sitúa en el espacio usualmente ocupado por los debates sobre las tasas turísticas. Muchos destinos han introducido o considerado cargos para los visitantes para financiar infraestructuras locales, proyectos ambientales o la gestión del destino. Las Islas Canarias, en cambio, proponen un mecanismo voluntario que puede ser apoyado por la industria de los viajes y por los visitantes que decidan contribuir.
Esa distinción será importante para los mensajes vacacionales. Una tasa obligatoria para los visitantes es fácil de explicar, pero es políticamente y comercialmente sensible. Un fondo voluntario es más flexible, pero depende de la confianza, la visibilidad y la participación. Es más probable que las personas y las empresas contribuyan si pueden ver qué está haciendo el dinero, por qué el proyecto es importante y cómo el destino informa los resultados.
Las categorías de proyectos planificadas son lo suficientemente amplias como para ajustarse a las presiones reales que enfrentan las islas. La restauración del hábitat y la conservación de la biodiversidad se refieren a los paisajes volcánicos, las áreas protegidas y los ecosistemas frágiles del archipiélago. La adaptación climática y la reducción de emisiones se conectan con la resiliencia a largo plazo de un destino insular expuesto al calor, el estrés hídrico y las emisiones relacionadas con el transporte. Las iniciativas comunitarias reconocen que la sostenibilidad turística no se trata solo de paisajes, sino también de residentes, vivienda, servicios locales y una distribución justa de los beneficios.
La versión más fuerte de RegNext sería aquella que evite los gestos simbólicos y se centre en proyectos específicos y comprensibles. Un hábitat restaurado, un proyecto de biodiversidad monitoreado, una medida de resiliencia climática, una mejora del paisaje o un programa comunitario pueden explicarse a los visitantes de una manera que se sienta tangible. El desafío será mantener esa claridad a medida que el programa pase de la presentación a la implementación.
Qué significa esto para los vacacionistas del Reino Unido
Para los viajeros británicos que planean unas vacaciones en las Islas Canarias, RegNext no requiere una acción inmediata. Los vuelos, paquetes, hoteles, apartamentos, estancias en resorts, traslados, excursiones y planes de salto entre islas no se ven alterados por la presentación de Londres. No hay nuevos requisitos de entrada, no se ha anunciado ninguna nueva factura de impuestos para los visitantes y no hay nuevas restricciones para las vacaciones ordinarias.
Lo que puede cambiar con el tiempo es la forma en que se presentan las opciones de viaje responsable. Si los turoperadores, las aerolíneas, las OTA y los grupos hoteleros integran RegNext en el recorrido del cliente, los visitantes podrían ver oportunidades para apoyar proyectos seleccionados antes, durante o después de un viaje. La versión más efectiva sería opcional, clara y específica, con explicaciones en lenguaje sencillo sobre a dónde van las contribuciones.
También puede influir en cómo se comercializan las Islas Canarias. El destino ha sido conocido durante mucho tiempo por su sol de invierno confiable, sus playas, sus paisajes volcánicos, sus resorts familiares y su acceso aéreo durante todo el año. RegNext añade una capa diferente: las islas quieren ser vistas como un laboratorio de turismo regenerativo, donde un destino maduro intenta ir más allá de la reducción de daños y avanzar hacia la creación de un impacto positivo medible.
Ese posicionamiento podría resonar en los visitantes recurrentes. Muchos vacacionistas del Reino Unido conocen bien las islas y regresan año tras año. Para ellos, el cuidado del destino no es un concepto abstracto. Afecta a las playas que vuelven a visitar, los pueblos donde se alojan, los senderos que recorren, los restaurantes que apoyan y las comunidades que encuentran. Un fondo voluntario bien explicado podría dar a esos huéspedes recurrentes una forma más directa de contribuir a los lugares que ya valoran.
Qué deben observar las empresas turísticas
Para los hoteles, las agencias de viajes, los turoperadores, las empresas de excursiones y las empresas de gestión de destinos, la presentación de Londres es una señal de que la política de sostenibilidad se está volviendo más operativa y más orientada al mercado. Ya no basta con que los destinos digan que son sostenibles. Cada vez se espera que muestren gobernanza, proyectos, informes, beneficios para los residentes y un vínculo creíble entre los ingresos turísticos y el valor local.
Las empresas deben observar tres áreas en particular. La primera es cómo se lanza la plataforma digital RegNext y si proporciona información a nivel de proyecto que pueda utilizarse con confianza en la comunicación con el cliente. La segunda es cuáles proyectos piloto o tempranos son seleccionados, porque esos proyectos definirán el carácter público del programa. La tercera es cómo las empresas de viajes eligen participar, ya sea a través de contribuciones directas, suscripciones de clientes, integración en paquetes, informes de sostenibilidad corporativa o asociaciones con el destino.
El marco de alquileres vacacionales también merece una atención cercana. La oferta de alojamiento afecta el precio, la disponibilidad, la confianza del vecindario y el equilibrio entre las estancias en hoteles, apartamentos y villas. Un crecimiento más planificado puede proporcionar mayor certeza a largo plazo, pero también podría remodelar dónde está disponible la nueva capacidad de alquiler vacacional y cómo los propietarios de inmuebles evalúan el uso turístico futuro.
Para las empresas de resorts, la dirección general es clara. Las Islas Canarias no intentan alejarse del turismo. Intentan hacer que el sector sea más defendible, más medible y esté más conectado con el beneficio local. Esto es un problema comercial tanto como un problema político, porque los destinos con un apoyo más fuerte de los residentes y espacios públicos mejor gestionados probablemente ofrecerán una experiencia de visitante más estable.
Por qué la regeneración se está convirtiendo en una palabra clave de las Islas Canarias
El lenguaje en torno al turismo ha cambiado. Durante años, el mensaje dominante fue la sostenibilidad, a menudo entendida como la reducción de emisiones, el recorte de residuos, la mejora de la eficiencia y la limitación de los daños. Esos objetivos siguen siendo importantes, pero las Islas Canarias están utilizando ahora el lenguaje de la regeneración, que implica una contribución más activa a la recuperación ambiental y al valor social.
Ese es un listón más alto. La regeneración sugiere que el turismo debe ayudar a restaurar los ecosistemas, fortalecer la resiliencia climática, mejorar los paisajes, apoyar a las comunidades y devolver valor a los lugares que acogen a los visitantes. También es más difícil de probar. Un destino puede decir que quiere que el turismo regenere el territorio, pero la credibilidad dependerá de la gobernanza, la selección de proyectos, la presentación de informes y de si los residentes pueden ver beneficios prácticos.
Las Islas Canarias tienen razones para impulsar esta agenda. El turismo es fundamental para la economía regional y las islas tienen una fuerte visibilidad global. También enfrentan las mismas presiones que se ven en otros destinos exitosos: tensión en la vivienda, congestión en áreas populares, sensibilidad ambiental, debates sobre el volumen de visitantes y la necesidad de mantener el turismo compatible con la vida cotidiana de los residentes.
RegNext es una respuesta a esa presión, pero no es la respuesta completa. Se sitúa junto a la regulación del alojamiento, las normas de turismo activo, la próxima regulación de campings y alojamientos singulares, la planificación de la movilidad, los programas de sostenibilidad hotelera y el esfuerzo más amplio por distribuir el valor turístico de manera más efectiva en todo el archipiélago.
Qué tiene que pasar a continuación
La próxima prueba será la implementación. Una presentación en Londres puede poner la política frente a la audiencia adecuada, pero el programa ganará credibilidad solo cuando se nombren los proyectos, las rutas de contribución sean claras y los informes estén disponibles en una forma que los visitantes y las empresas ordinarias puedan entender. Las islas también tendrán que mostrar cómo funciona la selección de proyectos, quién verifica los resultados y cómo los residentes, los organismos públicos, las ONG y las empresas turísticas privadas pueden proponer o apoyar iniciativas.
También hay un desafío de comunicación. No se debe hacer que los visitantes sientan que las vacaciones ordinarias son un problema que debe resolverse, porque el turismo sigue siendo fundamental para los empleos, las empresas locales y los ingresos públicos en las Islas Canarias. El mensaje más constructivo es que un destino exitoso necesita que los visitantes, las empresas y las instituciones compartan la responsabilidad de mantener las islas atractivas, habitables y resilientes.
Ese equilibrio es especialmente importante en el mercado del Reino Unido, donde las Islas Canarias compiten no solo en precio y acceso a vuelos, sino también en familiaridad y confianza. Las familias, los viajeros de sol de invierno y los visitantes recurrentes quieren claridad. Necesitan saber si una política afecta su reserva, si el alojamiento sigue siendo legal, si los resorts operan normalmente y si cualquier nueva opción de sostenibilidad es voluntaria. RegNext será más fácil de aceptar si se presenta con esa honestidad práctica.
Sin interrupciones inmediatas, pero con una dirección de viaje clara
La presentación de Londres no debe leerse como una advertencia contra la visita a las Islas Canarias. No es una alerta de viaje, una restricción, una regla de resort ni un anuncio de que las vacaciones se volverán más complicadas. Las islas permanecen abiertas, conectadas y fuertemente orientadas hacia los visitantes internacionales, incluido el mercado del Reino Unido.
Debe, sin embargo, leerse como una señal clara de hacia dónde se dirige la política turística de las Islas Canarias. El destino quiere que el crecimiento turístico sea más planificado, más transparente y esté más estrechamente vinculado a los intereses de los residentes y los entornos locales. Invita a la industria de los viajes y a los visitantes a participar voluntariamente en ese proceso, mientras utiliza la regulación donde el crecimiento descontrolado se considera perjudicial.
Para los vacacionistas, el mejor enfoque práctico es reservar alojamiento legal, elegir operadores responsables, respetar los espacios naturales, seguir las guías locales en áreas protegidas y prestar atención a cualquier futura opción de RegNext que explique los proyectos claramente. Para las empresas de viajes, la prioridad es comprender el programa tempranamente, evitar afirmaciones ecológicas vagas y estar preparadas para explicar cómo cualquier contribución beneficia a lugares reales en las Islas Canarias.
La parte más fuerte del concepto RegNext es su promesa de trazabilidad. Si la plataforma muestra los proyectos honestamente, informa el progreso claramente y permite que los viajeros y las empresas vean resultados medibles, podría convertirse en un modelo útil para destinos maduros que intentan equilibrar la demanda con la responsabilidad. Si se vuelve demasiado general o demasiado promocional, será más difícil de distinguir del lenguaje de sostenibilidad que los viajeros ya escuchan en todas partes.
Por ahora, la noticia es que las Islas Canarias han elegido el mercado turístico del Reino Unido como un escenario clave para explicar su próximo capítulo turístico. El mensaje está cuidadosamente equilibrado: las vacaciones continúan, el destino sigue comprometido con los visitantes, pero el futuro del turismo en las Islas Canarias se juzgará cada vez más por lo que devuelve a las islas, así como por cuánta gente atrae.