Die Kanarischen Inseln haben ihre Offensive auf dem polnischen Reisemarkt intensiviert, indem sie 250 Tourismusfachleute in Warschau, Kattowitz und Breslau zusammenbrachten. Dieser Schritt soll einen der vielversprechendsten europäischen Quellmärkte des Archipels für aktive, unabhängige und mehrinsel-orientierte Urlaube stärken.
Die jüngste Werbeaktion, die von Turismo de Islas Canarias am 15. Juni 2026 angekündigt wurde, brachte das Reiseziel direkt vor die Augen polnischer Reiseveranstalter, Reisebüros und Fachunternehmen aus den Bereichen Familienreisen, Aktivurlaub, Sporttourismus, Premiumreisen und Kulturtourismus. Für die Kanarischen Inseln handelt es sich hierbei nicht um eine breit angelegte Markenbekanntheitskampagne, die sich an jeden Besucher richtet, der einen Sonnenurlaub buchen möchte. Es ist ein gezielter Schritt zur Marktdiversifizierung, der auf einem Reiseprofil basiert, das mit einigen der wichtigsten strategischen Ziele des Archipels übereinstimmt: mehr Erkundungen über ein einziges Resort hinaus, ein stärkeres Interesse an Landschaften und lokaler Identität, eine höhere Affinität zur Gastronomie und eine größere Bereitschaft, sich unabhängig zu bewegen.
Dies ist von Bedeutung, da es in der Tourismusdebatte der Kanarischen Inseln im Jahr 2026 nicht mehr nur darum geht, wie viele Menschen ankommen. Die größere Frage ist, welche Art von Nachfrage die Inseln anziehen, wo die Besucher ihre Zeit verbringen, wie sie sich fortbewegen und ob das Wachstum die breitere Wirtschaft unterstützen kann, ohne einfach nur den Druck auf die belebtesten Resortzonen zu erhöhen. Polen ist für diese Diskussion zunehmend relevant, da offizielle Tourismusdaten auf eine jüngere Besucherbasis, einen explorativeren Reisestil und ein überdurchschnittliches Interesse an der natürlichen und kulturellen Seite der Inseln hinweisen.
Der polnische Markt wird zudem durch direkte Flugverbindungen unterstützt. Laut Turismo de Islas Canarias verfügt der Archipel in der Wintersaison über 41 wöchentliche Frequenzen mit Polen und im Sommer über 16 wöchentliche Frequenzen. Direktverbindungen bestehen von Warschau, Kattowitz, Krakau, Danzig und Nowy Dwór Mazowiecki nach Teneriffa, Gran Canaria, Fuerteventura und Lanzarote. Dieses Netzwerk gibt den Inseln mehr als nur einen werblichen Fußhalt. Es bietet Reiseverkäufern in Polen ein tatsächliches Produkt, auf dem sie aufbauen können – von Wintersonnen-Paketen und Strandurlauben bis hin zu Wanderreisen, Familienausflügen, Gastronomie-Kurztrips und Zwei-Insel-Itinerarien.
Warum Polen für den Tourismus der Kanarischen Inseln immer wichtiger wird
Polen wird von den Tourismusplanern der Kanarischen Inseln genau beobachtet, da es Raum für Wachstum bietet, ohne so gesättigt zu sein wie das Vereinigte Königreich, Deutschland oder das spanische Festland. Diese etablierten Märkte bleiben zentral für den Archipel, aber die Abhängigkeit von einer kleinen Anzahl großer Quellländer kann eine Anfälligkeit schaffen. Eine Änderung der Haushaltsbudgets, der Flugkapazitäten, der Währungsbedingungen, der Schulferienmuster oder des Verbrauchervertrauens in einem Hauptmarkt kann schnell die Belegung, die Preisgestaltung und die Nachfrageprognosen beeinflussen.
Die Diversifizierung der Quellmärkte ist daher eine praktische Geschäftsstrategie und kein bloßer Slogan. Ein stärkerer polnischer Markt kann Hotels, Aktivitätsunternehmen, Transportdienstleistern, Guides, Restaurants und lokalen Produzenten helfen, Besucher zu erreichen, deren Urlaubsmotive nicht auf das klassische Strandresort-Muster beschränkt sind. Dies ist besonders nützlich für Inseln und Regionen, die Besucher dazu ermutigen wollen, die überlastetsten Punkte zu verlassen, aktiv zu bleiben, lokal auszugeben und Lebensmittel, Landschaften und Kultur als Teil des Urlaubserlebnisses zu entdecken.
Das von Turismo de Islas Canarias beschriebene Profil ist besonders relevant. Polnische Besucher sind jünger als der Gesamtdurchschnitt. Offizielle Zahlen des Tourismusverbands zeigen, dass 74,5 % der Reisenden aus Polen zwischen 16 und 45 Jahre alt sind, verglichen mit 49 % der gesamten Besucherbasis. Diese Altersstruktur kann die Art und Weise beeinflussen, wie Reisen gewählt werden. Jüngere Reisende buchen möglicherweise lieber online, kombinieren Reiseziele, mieten Autos, nutzen lokale Erlebnisse, vergleichen Inseln und wählen Urlaube, die auf Aktivitäten statt auf ein einzelnes Unterkunftspaket ausgerichtet sind.
Der polnische Markt scheint zudem neugieriger auf den Archipel als Ganzes zu sein. Der Tourismusverband gibt an, dass 40 % der polnischen Reisenden eine Präferenz für die Erkundung der Kanarischen Inseln zeigen, verglichen mit 23 % aller Besucher. Zudem geben 13 % der polnischen Besucher an, mehr als eine Insel in ihre Reise einzubeziehen, fast doppelt so viel wie die 7 %, die für die gesamte Besucherbasis verzeichnet wurden. Für ein Reiseziel, das aus verschiedenen Inseln mit unterschiedlichen Landschaften und Reisecharakteren besteht, ist dies ein wertvolles Signal.
Dies deutet darauf hin, dass die polnische Nachfrage eine stärker verteilte Version des Tourismus auf den Kanarischen Inseln unterstützen kann. Teneriffa, Gran Canaria, Lanzarote und Fuerteventura bleiben die wichtigsten direkten Tore in diesem Konnektivitätsbild, aber ein Besucher, der offen für Erkundungen ist, kann auch den interinsularen Verkehr, Tagesausflüge, geführte Routen, ländliche Unterkünfte und lokale Erlebnisse fördern. Das bedeutet nicht, dass jeder Reisende plötzlich La Palma, La Gomera oder El Hierro zu seiner ersten Reise hinzufügen wird. Es bedeutet jedoch, dass der polnische Markt empfänglicher für Botschaften sein könnte, die die Kanarischen Inseln als vielfältigen atlantischen Archipel und nicht als ein einziges, austauschbares Sonnenziel präsentieren.
Ein Besucherprofil, das zu aktiven und unabhängigen Urlauben passt
Eines der stärksten Details im neuen Update ist das Maß an unabhängiger Fortbewegung polnischer Besucher. Turismo de Islas Canarias gibt an, dass 69 % der polnischen Touristen die Insel auf eigene Faust erkunden, verglichen mit 49 % aller Besucher. Für die Urlaubsplanung ist dieser Unterschied signifikant. Er deutet auf einen Reisenden hin, der eher ein Auto mietet, Routen plant, Aussichtspunkte besucht, kleinere Städte aufsucht, Naturgebiete erkundet und über die unmittelbare Umgebung des Hotels hinausblickt.
Dieser Reisestil kann für die Inseln wertvoll sein, wenn er gut gesteuert wird. Unabhängige Besucher können die Ausgaben auf eine breitere Palette von Unternehmen verteilen: Tankstellen, lokale Restaurants, Cafés, Museen, Märkte, geführte Aktivitäten, Weinproduzenten, Kunsthandwerksläden, Fährdienste und kleinere Unterkunftsanbieter. Sie können den Destinationen auch helfen, weniger bekannte Gebiete zu bewerben, sofern Straßen, Parkplätze, Wanderwege, Informationen und das Besuchermanagement auf die Nachfrage vorbereitet sind.
Dasselbe Profil passt zum aktivitätsorientierten Tourismus. Die Fachgespräche in Polen beinhalteten Unternehmen und Spezialisten aus den Bereichen Aktiv-, Sport- und Kulturtourismus sowie Familien-, Premium- und allgemeinen Reisesegmenten. Diese Mischung ist wichtig, da die Kanarischen Inseln versuchen, die Gründe für einen Besuch über das Klima hinaus zu stärken. Das Wetter bleibt einer der großen Vorteile des Archipels, insbesondere im Winter, aber das Klima ist nun Teil eines breiteren Angebots, das Wandern, Radfahren, Vulkanlandschaften, Wassersport, lokale Lebensmittel, Wein, Strände, Sternenhimmel, Stadtzentren, Festivals und ganzjährige Outdoor-Erlebnisse umfasst.
Polnische Besucher scheinen gut zu diesem Angebot zu passen. Der Tourismusverband gibt an, dass Landschaften für 63 % der polnischen Reisenden, die sich für die Kanarischen Inseln entscheiden, ein entscheidender Urlaubsfaktor sind, verglichen mit 36,5 % aller Besucher. Die natürliche Umgebung ist für 52 % wichtig, verglichen mit 35 % der breiteren Basis. Authentizität wird von 35 % genannt (gegenüber 24 %), während Gastronomie von 33 % genannt wird (gegenüber 27 % im Durchschnitt). Diese Zahlen verleihen dem Markt eine markante Form. Sie zeigen eine Nachfrage nach den Dingen, die die Inseln ausmachen, und nicht einfach nur nach generischem Sonnenschein.
| Signal des polnischen Marktes | Offizielle Zahl | Warum es für die Kanarischen Inseln wichtig ist |
|---|---|---|
| Reisende im Alter von 16 bis 45 Jahren | 74,5 % der polnischen Besucher, gegenüber 49 % insgesamt | Ein jüngerer Markt ist möglicherweise offener für Aktivurlaube, Online-Planung, Inselerkundung und flexible Itinerarien. |
| Präferenz für die Erkundung des Archipels | 40 % der polnischen Besucher, gegenüber 23 % insgesamt | Unterstützt Botschaften über verschiedene Inseln, vielfältige Landschaften und mehr als eine Art von Urlaub. |
| Mehrinsel-Reisen | 13 % der polnischen Besucher, gegenüber 7 % insgesamt | Schafft Potenzial für Fähren, Interinselflüge, geführte Kombinationen und längere Itinerarien. |
| Unabhängige Inselerkundung | 69 % der polnischen Besucher, gegenüber 49 % insgesamt | Kann die Besucherausgaben auf Aussichtspunkte, Dörfer, Restaurants, Naturgebiete und lokale Unternehmen verteilen. |
| Landschaft als Entscheidungsfaktor | 63 % der polnischen Besucher, gegenüber 36,5 % insgesamt | Stärkt das Argument für die Bewerbung von Vulkanlandschaften, Küstenlinien, Wandern, Aussichtspunkten und naturbasierten Routen. |
Konnektivität verleiht der Strategie echtes kommerzielles Gewicht
Tourismuswerbung führt nur dann zu Buchungen, wenn Reisende das Ziel einfach genug erreichen können. Deshalb sind die Konnektivitätszahlen zentral für diese Geschichte. Die Kanarischen Inseln verfügen derzeit über ein Netzwerk von Direktverbindungen mit Polen, das fünf polnische Abflugorte und vier Ankunftsinseln auf den Kanaren abdeckt. Im Winter, wenn der Klimavorteil des Archipels für die nord- und mitteleuropäischen Märkte am größten ist, erreicht das Programm 41 wöchentliche Frequenzen. Im Sommer, wenn polnische Reisende mehr konkurrierende Optionen im Mittelmeerraum und in Kontinentaleuropa haben, umfasst der Plan immer noch 16 wöchentliche Frequenzen.
Die von Polen aus angebundenen Inseln sind ebenfalls strategisch wichtig. Teneriffa und Gran Canaria sind die zwei größten Tourismus- und Luftverkehrstore des Archipels, mit einem breiten Unterkunftsangebot, starken Weiterverbindungen und genügend Vielfalt für Erst- und Wiederholungsvisitor. Lanzarote und Fuerteventura bieten eine andere Art von Attraktivität, insbesondere für Reisende, die an Vulkanlandschaften, langen Stränden, Windsport, Resortaufenthalten und einer offeneren Inselgeografie interessiert sind.
Für polnische Reisebüros und Reiseveranstalter schafft dies Flexibilität. Ein Familienurlaub kann um einen Direktflug nach Fuerteventura oder Lanzarote aufgebaut werden. Ein vielfältigeres Itinerarium kann Gran Canaria oder Teneriffa als Basis mit Stadt-, Strand- und Bergkomponenten nutzen. Ein ambitionierterer Urlaub auf den Kanaren kann die Hauptgateways für weitere Fähr- oder Interinselflug-Kombinationen nutzen. Je besser polnische Reisende die Unterschiede zwischen den Inseln verstehen, desto einfacher wird es, das Reiseziel als Option für Wiederholungsurlaube und nicht nur als einmaligen Wintersonnen-Ausflug zu verkaufen.
Die Werbetreffen in Warschau, Kattowitz und Breslau waren daher auf eine reale Routenstruktur abgestimmt. Die Anwesenheit von 250 qualifizierten polnischen Tourismusfachleuten bedeutet, dass die Botschaft an Personen übermittelt wurde, die Pakete, Empfehlungen, Itinerarien und Kundenerwartungen beeinflussen. Die Delegation der Kanarischen Inseln umfasste 25 Vertreter aus dem öffentlichen und privaten Sektor, darunter Turismo de Gran Canaria, Turismo de Lanzarote, Turismo de Tenerife, der Tourismusservice des Cabildo de La Palma und mehr als fünfzehn kanarische Tourismusunternehmen. Diese Mischung ist wichtig, da das Destinationsmarketing stärker wird, wenn Inseln und Unternehmen spezifische Produkte erklären können, anstatt nur eine allgemeine Markenidentität des Archipels zu präsentieren.
Essen und Wein als Tourismusbotschaft
Ein bemerkenswertes Merkmal der Polen-Aktion war die Art und Weise, wie die Gastronomie in das Fachprogramm integriert wurde. Die Treffen kombinierten Geschäftstermine mit kulinarischen Erlebnissen und Verkostungen kanarischer Weine. Fünf Themen-Workshops konzentrierten sich auf Fisch, Käse, Kartoffeln und Mojos, Desserts und Weine, wobei Verkostungen mit Schulungsgesprächen kombiniert wurden, um den Charakter lokaler Produkte zu erklären.
Dies ist ein nützliches redaktionelles Detail, da die Gastronomie oft als sekundäres Urlaubs-Extra behandelt wird, obwohl sie in Wirklichkeit ein ernsthafter Reisemotivator sein kann. Für Besucher, die bereits von Landschaften, Authentizität und unabhängiger Erkundung angezogen werden, bietet das Essen einen praktischen Zugang zur lokalen Kultur. Ein Reisender kann die Inseln durch Vulkanweine, Ziegenkäse, traditionelle Saucen, Küstenfisch, lokale Kartoffeln, Desserts, Märkte, Farmbesuche, Bodegas und kleine Restaurants verstehen. Diese Erlebnisse können auch Unternehmen außerhalb der größten Hotelgebiete unterstützen.
Wein ist für die Kanarischen Inseln besonders relevant, da die Weinberge eng mit dem vulkanischen Terrain und der Inselidentität verbunden sind. Lanzarotes La Geria ist das visuell bekannteste Beispiel, aber Weintourismus existiert auf mehreren Inseln und kann helfen, ländliche Landschaften mit Besucherausgaben zu verknüpfen. Für einen Markt wie Polen, in dem das offizielle Profil ein überdurchschnittliches Interesse an Authentizität und Gastronomie zeigt, ist dies eine logische Botschaft. Es positioniert die Inseln als Orte zum Kosten, Lernen und Durchwandern, anstatt nur als Orte, an denen man am Pool liegt.
Die Nutzung von Essen und Wein hilft den Kanarischen Inseln zudem, gegen bekanntere europäische Kulturziele zu konkurrieren. Polen hat einen einfachen Zugang zu Städtereisen im Mittelmeerraum, zum spanischen Festland, nach Italien, Griechenland und in andere Urlaubsregionen. Die Kanarischen Inseln können sich nicht nur darauf verlassen, warm zu sein. Sie müssen erklären, warum die atlantische Lage, die vulkanische Identität und die Inseltraditionen eine andere Art von Reise schaffen. Die Gastronomie ist einer der einfachsten Wege, diesen Unterschied greifbar zu machen.
Was dies für jede der Hauptinseln bedeutet, die mit Polen verbunden sind
Für Teneriffa unterstützt der polnische Markt eine breite Palette von Tourismusprodukten. Die Insel kann große Resorts im Süden, städtische Aufenthalte in Santa Cruz de Tenerife und La Laguna, den Teide-Nationalpark, Whale-Watching, Wandern, Gastronomie, Strände und einen starken ganzjährigen Aktivitätskalender anbieten. Eine jüngere und explorativere Besucherbasis kann für Teneriffa nützlich sein, da sie die Bewegung über die bekanntesten Resortzonen hinaus fördert, sofern die Besucher verantwortungsbewusst planen und die Regeln für Naturräume respektieren.
Für Gran Canaria liegt die Chance in der Kombination von Resorturlauben mit Inselerkundungen. Polnische Besucher, die in Gran Canaria ankommen, können den Süden für Strände und Unterkünfte, Las Palmas de Gran Canaria für Stadtkultur und Essen sowie das Landesinnere für Landschaften, Dörfer, Aussichtspunkte und Wanderwege nutzen. Gran Canaria fungiert zudem als starker interinsularer Knotenpunkt, was für Reisende wichtig ist, die ihre Reise auf eine weitere Kanareninsel ausweiten möchten.
Lanzarote passt besonders gut zu den Signalen für Landschaft und Authentizität im polnischen Profil. Die Vulkanlandschaften der Insel, die Küstenresorts, die Weinlandschaft, das Kunst- und Naturerbe, die weißen Dörfer und die kompakte Geografie machen es unabhängigen Besuchern leicht, die Insel zu erkunden. Für Reiseveranstalter kann Lanzarote sowohl als Strandziel als auch als hochgradig markante visuelle Landschaft verkauft werden, was hilft, sie von konventionelleren Resort-Konkurrenten abzuheben.
Fuerteventura bietet eine andere, aber ebenso klare Botschaft: lange Strände, offene Landschaften, Wassersport, entspannte Resorts und eine starke Anziehungskraft für Reisende, die Raum, Meer und Aktivität suchen. Die polnische Nachfrage in Verbindung mit Sporttourismus, Familienreisen und unabhängiger Erkundung passt gut zur Insel, insbesondere wenn die Besucher die Entfernungen, Windbedingungen, Resortunterschiede und den Wert einer im Voraus geplanten Mietwagenbuchung oder von Ausflügen verstehen.
Die Präsenz von La Palma in der Delegation der Kanarischen Inseln ist ebenfalls bemerkenswert, obwohl sich die im offiziellen Update erwähnte direkte Konnektivität mit Polen auf Teneriffa, Gran Canaria, Fuerteventura und Lanzarote konzentriert. La Palma ist normalerweise keine Insel für den Massenmarkt, hat aber eine starke Anziehungskraft auf Wanderer, Naturreisende, Sternengucker und Slow-Travel-Besucher. Ein Markt mit höherem Interesse an Landschaften, natürlicher Umgebung und Inselerkundung könnte offen für La Palma als Ergänzung oder Ziel für eine Wiederholungsreise sein, sobald polnische Reisende mit dem Archipel vertrauter werden.
Warum diese Geschichte für Reisende wichtig ist
Für polnische Urlauber ist die unmittelbarste Erkenntnis, dass die Kanarischen Inseln aktiv in den Markt investieren. Dies kann zu besser informierten Reisebüros, einem stärkeren Paketdesign, klareren Insel-Empfehlungen und maßgeschneiderteren Itinerarien führen. Reisende werden möglicherweise mehr Angebote sehen, die zwischen Teneriffa, Gran Canaria, Lanzarote und Fuerteventura unterscheiden, anstatt die Inseln als ein einziges Strandprodukt zu präsentieren.
Für Besucher aus anderen Ländern ist die Geschichte ebenfalls relevant, da sie zeigt, wie die Kanarischen Inseln sich neu positionieren. Der Archipel versucht, Reisende anzuziehen, die Zeit am Zielort verbringen, den lokalen Charakter schätzen, sich verantwortungsbewusst bewegen und sich mit Essen, Landschaften und Kultur auseinandersetzen. Dies ist zunehmend wichtig, da die Inseln das Spannungsfeld zwischen der wirtschaftlichen Bedeutung des Tourismus und der öffentlichen Besorgnis über den Druck auf Wohnraum, Infrastruktur, Straßen, Wasser, Abfallsysteme und Naturräume bewältigen müssen.
Ein stärkerer polnischer Markt wird diese Herausforderungen nicht allein lösen. Das kann kein Quellmarkt. Aber ein Besucherprofil, das jünger, mobiler, naturinteressierter ist und eher mehrere Inseln erkundet, kann ein ausgewogeneres Tourismusmodell unterstützen, wenn es richtig geführt wird. Der Schlüssel liegt darin, diese Nachfrage mit verantwortungsbewusstem Verhalten, genauen Informationen, realistischer Transportplanung und lokalen Unternehmen zu verknüpfen, die von der Bewegung der Besucher profitieren.
Worauf Tourismusunternehmen als Nächstes achten sollten
Hotels und Destinationsunternehmen sollten beobachten, ob sich die Polen-Offensive in mehr Buchungen außerhalb des klassischen Wintersonnen-Musters niederschlägt. Die Winterfrequenz ist deutlich stärker, aber die Sommerkonnektivität bleibt bedeutsam. Wenn polnische Reisende weiterhin Interesse an Aktivitäten, Gastronomie, Landschaften und unabhängigen Touren zeigen, können Unternehmen ihre Botschaften mit praktischen Details anpassen: Routenvorschläge, Mietwagenberatung, familienfreundliche Naturpläne, kulinarische Erlebnisse, Wandersaisons, Kulturkalender und Ideen für Inselkombinationen.
Aktivitätsanbieter haben möglicherweise eine besondere Chance. Eine Besucherbasis, die Landschaften und die natürliche Umgebung schätzt, wird eher geführte Wanderungen, Radtouren, Surfstunden, Tauchen, Bootstrips, Sternenbeobachtungen, Weinbesuche, lokale Essensrouten und private Exkursionen in Betracht ziehen. Die Herausforderung besteht darin, Qualität und Zuverlässigkeit klar zu kommunizieren. Polnische Reisende, die über Agenturen oder Online-Kanäle buchen, benötigen genaue Beschreibungen, transparente Preise, Sprachoptionen, wo möglich, und realistische Hinweise zu Schwierigkeitsgrad, Dauer und Transport.
Restaurants, Weingüter und Lebensmittelproduzenten sollten ebenfalls aufmerksam sein. Die offiziellen Workshops stellten Fisch, Käse, Papas und Mojos, Desserts und Weine in das Zentrum der Werbebotschaft. Dies schafft die Erwartung, dass die Kanarischen Inseln durch den Geschmack und nicht nur durch die Landschaft erlebt werden können. Unternehmen, die lokale Produkte gut erklären, mit Hotels und Guides zusammenarbeiten und buchbare Erlebnisse anbieten, könnten von diesem Wandel profitieren.
Für die Inselbehörden unterstreichen die Zahlen die Bedeutung des Besuchermanagements. Unabhängiges Touren ist wertvoll, hängt aber von Beschilderung, Parkplätzen, öffentlichen Informationen, der Instandhaltung von Wegen, der Straßenverkehrssicherheit und dem Schutz sensibler Bereiche ab. Wenn die Kanarischen Inseln mehr Besucher wollen, die erkunden, muss die Destination diese Erkundung klar, respektvoll und gut verteilt gestalten.
Fazit
Die jüngste Polen-Aktion der Kanarischen Inseln ist eine der stärksten neuen Tourismusgeschichten der Woche, da sie mehrere wichtige Themen gleichzeitig verbindet: Marktdiversifizierung, direkte Flugverbindungen, jüngere Reisende, Inselerkundung, Gastronomie, naturbasierte Nachfrage und eine anspruchsvollere Art, den Archipel zu vermarkten.
Die Schlagzeile ist das Treffen von 250 polnischen Tourismusfachleuten in Warschau, Kattowitz und Breslau. Die tiefere Geschichte ist, dass Polen ein Besucherprofil zu bieten scheint, das die Kanarischen Inseln zunehmend kultivieren wollen. Polnische Reisende sind jünger als der Durchschnitt, erkunden eher, besuchen eher mehr als eine Insel, neigen eher zu unabhängigen Touren und sind stärker durch Landschaften, Umweltqualität, Authentizität und Gastronomie motiviert.
Mit 41 wöchentlichen Winterfrequenzen und 16 wöchentlichen Sommerfrequenzen, die Polen mit Teneriffa, Gran Canaria, Fuerteventura und Lanzarote verbinden, hat der Markt genügend Luftzugang, um kommerziell relevant zu sein. Die Aufgabe besteht nun darin, diesen Zugang in gut gestaltete Urlaube zu verwandeln, die den Wert über die Inseln verteilen und den Reisenden helfen, die Unterschiede zwischen ihnen zu verstehen.
Für die Kanarischen Inseln ist Polen nicht nur ein weiterer Quellmarkt in einer Tabelle. Es ist ein Test, ob das Reiseziel intelligenter wachsen kann: indem es Besucher anzieht, die sich bewegen, kosten, erkunden und die Inseln verstehen wollen, während es lokalen Unternehmen mehr Möglichkeiten bietet, vom Tourismus außerhalb der belebtesten Resortkorridore zu profitieren.