Die Kanarischen Inseln verzeichneten im April 2026 einen spürbaren Rückgang des internationalen Tourismus, wobei 1.214.347 ausländische Besucher im Archipel ankamen – ein Rückgang von 8,3 % im Vergleich zum gleichen Monat des Vorjahres. Dieser Rückgang ist eines der deutlichsten Anzeichen dafür, dass sich die Phase des ungebrochenen Wachstums nach der Pandemie abkühlt, obwohl der Archipel in den ersten vier Monaten des Jahres das führende internationale Tourismusziel Spaniens bleibt.
Die April-Daten sind von Bedeutung, da sie den Ton der Tourismusgeschichte der Kanarischen Inseln verändern. Über mehrere Jahre hinweg war das dominante Narrativ von Rekordankünften, starken Hotelpreisen, steigenden Besucherausgaben und Druck auf Wohnraum, Verkehr, Strände und Schutzgebiete geprägt. Der April löscht dieses Gesamtbild nicht aus, führt aber eine nuanciertere Phase ein: weniger ausländische Besucher im Monat, kürzere Aufenthalte, geringere Gesamtausgaben und gleichzeitig höhere tägliche Ausgaben derjenigen, die gereist sind.
Für Reisende ist dies keine Warnung, dass die Kanarischen Inseln an Attraktivität verlieren. Teneriffa, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera, El Hierro und La Graciosa bleiben among Europas stärksten Ganzjahres-Urlaubszielen. Die praktische Botschaft ist eine andere: Die Nachfrage wird selektiver, das Buchungsverhalten erfolgt möglicherweise später und preisbewusster, und das Gleichgewicht zwischen Volumen und Wert wird für Resorts, Hotels, Fluggesellschaften, Apartmentbetreiber und lokale Tourismusunternehmen wichtiger.
Für die Branche ist der April ein nützliches Frühsignal. Die Inseln empfingen zwischen Januar und April 2026 immer noch fast 5,7 Millionen internationale Touristen, etwas mehr als im gleichen Zeitraum 2025. Damit bleiben die Kanarischen Inseln im nationalen Ranking für das bisherige Jahr vor Katalonien und Andalusien. Doch der monatliche Rückgang zeigt, dass der Archipel nicht mehr immun gegen den Druck ist, der die wichtigsten Quellmärkte betrifft, insbesondere wenn die Haushaltsbudgets in Nordeuropa knapper werden und Reisende Preise sorgfältiger vergleichen.
Was die Tourismusdaten für April zeigen
Im April 2026 empfingen die Kanarischen Inseln 1.214.347 internationale Touristen. Das waren 110.332 weniger als im April 2025 und entspricht einem jährlichen Rückgang von 8,3 %. Der Kontrast zu Spanien als Ganzem ist frappierend. Im gesamten Land stiegen die internationalen Ankünfte im April um 5,2 % auf etwas über 9 Millionen Besucher, wobei Katalonien, Andalusien und die Balearen alle ein Wachstum verzeichneten.
Dadurch stechen die Kanarischen Inseln unter Spaniens größten Tourismusregionen hervor. Im April begrüßte Katalonien etwa 1,89 Millionen internationale Touristen, Andalusien etwa 1,5 Millionen und die Balearen etwa 1,37 Millionen. Alle drei steigerten ihre Besucherzahlen im Vergleich zum Vorjahr. Die Kanarischen Inseln hingegen bewegten sich in die entgegengesetzte Richtung, obwohl sie absolut gesehen eines der größten Ziele bleiben.
Der Monat brachte auch einen Rückgang der Ausgaben internationaler Besucher. Ausländische Touristen gaben im April rund 1,796 Milliarden Euro auf den Kanarischen Inseln aus, ein Rückgang von 6,8 % gegenüber dem Vorjahr. Dieser Rückgang ist geringer als der Rückgang der Besucherzahlen, was wichtig ist. Es bedeutet, dass die Touristen, die kamen, pro Tag mehr ausgaben, aber nicht genug, um den kombinierten Effekt von weniger Ankünften und kürzeren Reisen vollständig auszugleichen.
| Indikator | Ergebnis Kanarische Inseln April 2026 | Warum es wichtig ist |
|---|---|---|
| Internationale Ankünfte | 1.214.347 Besucher, minus 8,3 % | Das deutlichste monatliche Abkühlungssignal nach Jahren starken Wachstums |
| Verlorene Besucher gegenüber April 2025 | 110.332 weniger ausländische Touristen | Ein bedeutsamer Rückgang für Hotels, Apartments, Ausflüge, Mietwagen und Restaurants |
| Gesamte internationale Ausgaben | Etwa 1,796 Milliarden Euro, minus 6,8 % | Die Einnahmen sanken, aber weniger stark als die Ankünfte |
| Durchschnittliche Ausgaben pro Tourist | Etwa 1.534 Euro, leicht gesunken | Der Reisewert sank, da die Aufenthalte kürzer wurden |
| Durchschnittliche tägliche Ausgaben | Etwa 190 Euro, im Vorjahresvergleich gestiegen | Besucher gaben pro Tag mehr aus, obwohl sie weniger Nächte blieben |
| Durchschnittliche Reisedauer | 8,1 Tage, minus 6 % | Kürzere Urlaube verändern die Nachfrage- und Ausgabenmuster |
| Ankünfte seit Jahresbeginn | 5.696.844 Besucher, plus 0,2 % | Die Inseln führen in Spanien weiterhin von Januar bis April |
Ein Rückgang, kein Zusammenbruch
Die wichtigste redaktionelle Unterscheidung ist, dass der April ein Rückgang war, kein Zusammenbruch. Ein Rückgang von 8,3 % ist groß genug, um relevant zu sein, insbesondere da die Kanarischen Inseln an eine sehr starke Nachfrage gewöhnt waren. Aber es bedeutet nicht, dass der Archipel plötzlich seine Tourismusbasis verloren hat. Mehr als 1,2 Millionen internationale Besucher entschieden sich immer noch in einem einzigen Monat für die Inseln, und die ersten vier Monate des Jahres 2026 ließen die Kanarischen Inseln weiterhin an der Spitze der regionalen Tourismustabelle Spaniens stehen.
Die Zahl seit Jahresbeginn ist der Ausgleichspunkt. Zwischen Januar und April empfingen die Kanarischen Inseln 5.696.844 internationale Touristen, ein leichter Anstieg von 0,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2025. Katalonien folgte mit etwa 5,38 Millionen und Andalusien mit etwa 4,17 Millionen. Mit anderen Worten: Der Archipel schnitt über den gesamten Winter und den frühen Frühling hinweg immer noch stark ab, obwohl der April selbst negativ verlief.
Diese Unterscheidung ist für Reisende und Unternehmen wichtig. Ein einzelner schwacher Monat kann durch Kalendereffekte, Flugkapazitäten, das Vertrauen der Quellmärkte, Wechselkurse, Paketpreise, den Zeitpunkt der Schulferien und die Verteilung von Ostern beeinflusst werden. Aber ein starker Einbruch im April nach einem starken ersten Quartal sollte dennoch ernst genommen werden, da er auf ein schwächeres Buchungsumfeld im Sommer hindeuten könnte, insbesondere für preisbewusste Besucher.
Die Kanarischen Inseln sind zudem ein anderer Typ von Reiseziel als viele Regionen auf dem Festland. Die Hochsaison des Archipels ist traditionell der Winter, wenn nordeuropäische Reisende zuverlässige Sonne suchen. Der April liegt zwischen dem Winterhöhepunkt und der Sommerferienzeit für Familien. Er kann daher offenbaren, ob die Nachfrage nach dem Hauptwinteransturm stark bleibt. In diesem Jahr ist die Antwort gemischt: ein starkes kumuliertes Volumen, aber ein deutlicher monatlicher Rückschlag.
Warum kürzere Aufenthalte wichtig sind
Eines der aufschlussreichsten Details ist die kürzere durchschnittliche Reisedauer. Internationale Besucher blieben im April durchschnittlich 8,1 Tage, etwa 6 % weniger als ein Jahr zuvor. Diese Verschiebung betrifft fast jeden Teil der Tourismuskette. Ein Besucher, der acht statt neun Nächte bleibt, zahlt zwar immer noch für Flüge, Transfers und Versicherungen, aber das Reiseziel verliert eine Übernachtung, eine oder mehrere Restaurantmahlzeiten, mögliche Mietwagentage, Supermarktausgaben, Stranddienstleistungen, lokale Transporte und Ausflugsmöglichkeiten.
Kürzere Aufenthalte verändern auch, wie die Menschen die Inseln nutzen. Ein Langzeitbesucher erkundet vielleicht Dörfer im Landesinneren, bucht mehrere Ausflüge, unternimmt einen Tagesausflug mit der Fähre oder mietet ein Auto für mehrere Tage. Ein Kurzzeitbesucher konzentriert seine Ausgaben oft auf das Hotel, den Strand, das Hauptresortgebiet und ein oder zwei geplante Aktivitäten. Das kann die täglichen Ausgaben hoch halten, während die Verteilung des Geldes auf kleinere Unternehmen und weniger zentrale Standorte reduziert wird.
Dies hilft zu erklären, warum die täglichen Ausgaben stiegen, obwohl die Gesamtausgaben sanken. Der durchschnittliche internationale Tourist gab im April etwa 190 Euro pro Tag aus, mehr als im Vorjahr. Da die Reisen jedoch kürzer waren und weniger Menschen reisten, sanken die Gesamtausgaben dennoch. Für Tourismusunternehmen ist dies ein subtiles, aber wichtiges Signal. Der ankommende Besucher mag immer noch wertvoll sein, aber das Reiseziel kann sich nicht allein auf das Wachstum der täglichen Ausgaben verlassen, wenn gleichzeitig das Volumen und die Aufenthaltsdauer sinken.
Für Reisende könnten kürzere Aufenthalte die Art und Weise widerspiegeln, wie Urlaube auf den Kanarischen Inseln geplant werden. Einige Besucher kürzen ihre Reisen, um die Gesamtkosten zu kontrollieren. Andere kombinieren die Inseln möglicherweise mit dem spanischen Festland oder einem anderen europäischen Ziel. Remote-Worker und Wintergäste mit längeren Aufenthalten könnten ebenfalls empfindlicher auf Unterkunftspreise reagieren. Das Ergebnis ist ein Markt, in dem Flexibilität, Preis-Leistungs-Verhältnis und eine klare Reiseplanung wichtiger sind als in den stärksten Jahren des Aufschwungs.
Der deutsche Markt ist ein wichtiges Warnsignal
Die Aufschlüsselung der Quellmärkte weist auf einen der wichtigsten Bereiche hin, die man beobachten muss: Deutschland. Im April empfingen die Kanarischen Inseln 225.526 deutsche Besucher, etwa 35.189 weniger als im April 2025. Das entspricht einem Rückgang von 13,5 %, einem signifikanten Einbruch in einem der wichtigsten traditionellen Märkte des Archipels.
Deutschland ist wichtig, weil es für die Inseln kein marginaler Markt ist. Deutsche Reisende sind tief mit Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote und Teneriffa verbunden, mit einer langjährigen Nachfrage nach Hotels, Pauschalreisen, Apartments, Naturismus, Wandern, Radfahren und Wintersonne. Ein zweistelliger Rückgang deutscher Besucher kann daher in mehreren Inselökonomien spürbar sein, insbesondere in Resorts, die stark von deutschsprachigen Gästen abhängen.
Das Vereinigte Königreich, der größte Quellmarkt für die Kanarischen Inseln, entwickelte sich stabiler, rutschte aber dennoch ab. Die Inseln empfingen im April 506.367 britische Besucher, ein Rückgang um etwa 6.146 Personen bzw. 1,2 %. Das ist ein viel geringerer Rückgang als in Deutschland, aber es ist dennoch wichtig, da der britische Markt so groß ist. Selbst eine kleine prozentuale Bewegung kann die Flugauslastung, die Hotelbelegung und die Paketverkäufe beeinflussen.
Auch andere europäische Märkte zeigten Schwächen. Italien, Dänemark, Finnland und Schweden verzeichneten im April steile prozentuale Rückgänge, obwohl diese Märkte absolut gesehen kleiner sind als das Vereinigte Königreich und Deutschland. Für Ziele wie Gran Canaria, Teneriffa, Lanzarote und Fuerteventura ist das eigentliche Problem nicht ein einzelner Markt in Isolation. Es ist die Frage, ob mehrere Quellmärkte gleichzeitig nachlassen und so die Diversität der Nachfrage verringern.
Was dies für Teneriffa und Gran Canaria bedeutet
Teneriffa und Gran Canaria sind die beiden größten Tourismusökonomien des Archipels und damit die Inseln, die am stärksten auf Verschiebungen in der internationalen Nachfrage reagieren. Sie sind aber auch am besten positioniert, um diese aufzufangen, da sie über eine breite Fluganbindung, große Hotelkapazitäten, etablierte Resortmarken, Stadttourismus, Kreuzfahrtaktivitäten und stärkere inländische Besucherströme als kleinere Inseln verfügen.
In Teneriffa bleibt der Süden eines der widerstandsfähigsten Wintersonnengebiete Europas, wobei Costa Adeje, Playa de las Américas, Los Cristianos, Golf del Sur und die umliegenden Resorts weiterhin einen breiten Mix aus britischen, irischen, deutschen, belgischen, niederländischen, nordischen und spanischen Reisenden anziehen. Ein schwächerer April ändert nichts an der Kernattraktivität Teneriffas, erhöht aber die Bedeutung der Preispositionierung, der Flugverfügbarkeit und der Servicequalität in den kommenden Monaten.
Gran Canaria steht vor einem ähnlichen Balanceakt. Der Süden der Insel, einschließlich Maspalomas, Meloneras, Playa del Inglés, San Agustín, Puerto Rico und Mogán, hängt stark von der internationalen Freizeitnachfrage ab, während Las Palmas de Gran Canaria Städtereisen, Geschäftsreisen, Kreuzfahrtpassagiere und Inlandstourismus beisteuert. Wenn nordeuropäische Besucher preisempfindlicher werden, könnte die Fähigkeit Gran Canarias, verschiedene Urlaubsstile anzubieten, zu einem Vorteil werden.
Für beide Inseln legen die April-Zahlen nahe, dass die Phase des einfachen Wachstums schwindet. Das bedeutet nicht, dass die Nachfrage verschwindet. Es bedeutet, dass die Ziele härter arbeiten müssen, um Interesse in Buchungen umzuwandeln, längere Aufenthalte zu fördern, die Qualität zu wahren und den Besuchern klare Gründe zu geben, die Inseln gegenüber anderen warmen Alternativen zu wählen.
Auswirkungen auf Lanzarote und Fuerteventura
Lanzarote und Fuerteventura reagieren besonders empfindlich auf Fluganbindungen und das Vertrauen in Pauschalreisen. Beide Inseln haben eine starke Basis an Stammgästen, hängen aber auch von zuverlässigen Flugprogrammen aus dem Vereinigten Königreich, Deutschland, Irland und dem europäischen Festland ab. Wenn die Haushalte in diesen Märkten vorsichtiger werden, kann sich dies schnell in der Belegung der Unterkünfte, der Mietwagennachfrage und den Ausgaben in den Resorts bemerkbar machen.
Lanzarote hat einen Vorteil in seiner sehr markanten Identität als Reiseziel. Timanfaya, La Geria, die Werke von César Manrique, Küstendörfer, Resortstrände und ein wachsender Veranstaltungskalender bieten der Insel mehr als nur ein generisches Sonne-und-Meer-Angebot. Wenn Besucher kürzere Reisen unternehmen, kann Lanzarote immer noch konkurrieren, indem es kompakte, wirkungsvolle Reiserouten anbietet: Vulkanlandschaften, Strände, Essen, Wein, Kultur und Veranstaltungen auf kurzen Distanzen.
Die Herausforderung für Fuerteventura ist etwas anders. Die Insel wird stark mit Stränden, Wind, Weite, Surfen, Kitesurfen und entspannten Resorturlauben assoziiert. Ihre Attraktivität ist klar, aber sie kann anfälliger sein, wenn Flugpreise oder Paketpreise steigen, da viele Besucher sie direkt mit anderen Strandzielen vergleichen. Für Fuerteventura wird die Aufrechterhaltung der Flugkapazitäten und die Kommunikation des Preis-Leistungs-Verhältnisses zentral sein, falls der Markt weiter nachlässt.
Beide Inseln sollten nicht nur auf die Ankünfte, sondern auch auf die Aufenthaltsdauer achten. Ein kürzerer Urlaub auf Lanzarote oder Fuerteventura kann immer noch rentabel sein, aber weniger Nächte reduzieren die Möglichkeiten für inselweite Ausgaben. Ausflugsveranstalter, Restaurants, kleine Attraktionen und ländliche Betriebe profitieren am meisten, wenn Besucher genug Zeit haben, über das Hotel und den Strand hinaus zu erkunden.
La Palma und die kleineren Inseln
Für La Palma, La Gomera, El Hierro und La Graciosa sollte das Tourismussignal vom April anders interpretiert werden. Diese Inseln konkurrieren nicht primär über das Massenvolumen an Besuchern. Ihr größter Tourismuswert liegt in der Natur, beim Wandern, bei ländlichen Aufenthalten, beim Tauchen, beim Slow Travel, bei lokalen Lebensmitteln und einem ruhigeren Stil von Kanaren-Urlauben. Ein schwächerer internationaler Markt kann ein Risiko sein, aber er kann auch eine Chance für Reisende bieten, die über die überfülltesten Resorts hinausblicken.
Insbesondere La Palma baut seine touristische Attraktivität nach dem Vulkanausbruch von 2021 immer noch wieder auf und positioniert sie neu. Neue Flugverbindungen, spezialisierte Wanderurlaube, Sternbeobachtung, ländliche Unterkünfte und naturbasierter Tourismus sind wichtig für die Erholung der Insel. Wenn die allgemeine Nachfrage auf den Kanarischen Inseln selektiver wird, benötigt La Palma Sichtbarkeit genau in den Segmenten, die immer noch wegen der Landschaft, Authentizität und ruhigerer Reiserouten reisen.
La Gomera und El Hierro sind weniger anfällig für plötzliche Massenmarktschwankungen, da der Zugang begrenzter ist und die Besucherzahlen geringer sind. Aber sie hängen dennoch von der allgemeinen Gesundheit des Tourismussystems der Kanarischen Inseln ab. Flüge nach Teneriffa, Fährverbindungen, die Bekanntheit von Pauschalreisen und das Reisen zwischen den Inseln beeinflussen alle, ob Besucher eine kleinere Insel zu ihrem Urlaub hinzufügen.
Könnte der April einen besseren Wert für Reisende schaffen?
Ein schwächerer Monat bedeutet nicht automatisch billige Urlaube. Hotels, Flüge und Pauschalreisen auf den Kanarischen Inseln werden von Treibstoffkosten, Arbeitskosten, Flugkapazitäten, Steuern, der Nachfrage aus verschiedenen Märkten und dem langfristigen Anstieg der Betriebskosten beeinflusst. Die Preise können hoch bleiben, selbst wenn die Ankünfte sinken, insbesondere in den begehrtesten Resorts und während der Schulferien.
Die Daten legen jedoch nahe, dass Reisende die Daten sorgfältig vergleichen sollten. Wenn die Nachfrage ungleichmäßiger ist, gibt es möglicherweise ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis außerhalb der geschäftigsten Wochen, insbesondere für flexible Besucher, die unter der Woche reisen, Hauptferienzeiten vermeiden oder weniger offensichtliche Resortgebiete wählen können. Stadthotels, ländliche Aufenthalte und kleinere Apartmentanlagen könnten sich zudem anders anpassen als große Resort-Hotels.
Der Schlüssel für Urlauber liegt darin, über den Preis in der Schlagzeile hinauszuschauen. Ein kürzerer Aufenthalt kann eine Reise billiger erscheinen lassen, aber er kann die Kosten pro Tag erhöhen, wenn Flüge und Transfers eingerechnet werden. Ein etwas längerer Aufenthalt außerhalb der Spitzenzeiten bietet möglicherweise ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis, eine entspanntere Planung und mehr Zeit zum Erkunden. Das gilt besonders für die Kanarischen Inseln, wo das Wetter und die Vielfalt der Inseln Reisen belohnen, die nicht überstürzt sind.
Reisende sollten auch auf die Flugoptionen achten. Wenn Fluggesellschaften die Kapazitäten als Reaktion auf eine schwächere Nachfrage in bestimmten Märkten reduzieren, könnten späte Buchungen auf einigen Routen weniger attraktiv werden. Andererseits könnten flexible Reisende dort, wo die Kapazitäten hoch bleiben, wettbewerbsfähige Tarife finden. Die beste Strategie ist es, die Gesamtreisekosten zu vergleichen, nicht nur den Zimmerpreis oder den Flugpreis.
Warum die Inseln immer noch über starke Grundlagen verfügen
Trotz des Rückgangs im April verfügen die Kanarischen Inseln immer noch über starke touristische Grundlagen. Der Archipel bietet ein ganzjähriges Klima, Sicherheit und Verbraucherschutz der Europäischen Union, etablierte Flughäfen, eine starke Hotelinfrastruktur, Strände, Vulkanlandschaften, Wandern, Radfahren, Wassersport, Familienresorts, Luxushotels, Apartments, Städtereisen und ländliche Rückzugsorte. Wenige Ziele kombinieren diese Elemente mit so beständiger Wintersonne.
Die Inseln haben zudem eine hohe Rate an Stammgästen. Viele Menschen entscheiden sich nicht nur einmal für Teneriffa, Gran Canaria, Lanzarote oder Fuerteventura; sie kehren über Jahre hinweg zurück. Diese Loyalität hilft, den Markt abzufedern, wenn die wirtschaftlichen Bedingungen schwieriger werden. Besucher, die die Inseln gut kennen, passen möglicherweise die Reisedauer oder die Art der Unterkunft an, anstatt das Ziel ganz aufzugeben.
Gleichzeitig darf Loyalität nicht als selbstverständlich angesehen werden. Die April-Daten kommen in einer Zeit, in der die Bewohner über die Nachhaltigkeit des Tourismus, den Druck auf den Wohnraum, die Wassernutzung, Verkehrsstaus und das Gleichgewicht zwischen Besucherzahlen und Lebensqualität debattieren. Ein stabileres oder leicht schwächeres Ankunftsmuster könnte einigen Druck nehmen, aber nur, wenn es mit einer besseren Planung und einem stärkeren Fokus auf Wert statt auf die reine Jagd nach mehr Menschen einhergeht.
Was Tourismusunternehmen aus den Daten mitnehmen sollten
Für Hotels, Apartments und Reiseveranstalter lautet die Botschaft des Aprils: Achten Sie auf die Konvertierung, nicht nur auf das Interesse. Reisende suchen vielleicht immer noch nach den Kanarischen Inseln, aber sie zögern die Buchung hinaus, vergleichen mehr Ziele, kürzen die Reise oder wählen eine einfachere Unterkunft, wenn die Gesamtkosten zu hoch erscheinen. Klare Preisgestaltung, flexible Bedingungen, starke direkte Kommunikation und praktische Zielortinformationen können den Unterschied machen.
Für Restaurants, Attraktionen und Ausflugsunternehmen erfordern kürzere Aufenthalte ein präziseres Timing. Besucher mit weniger Tagen benötigen eine einfache Buchung, klare Abholpunkte, zuverlässige Zeitpläne und Erlebnisse, die die Zeit wert sind. Unternehmen, die von Impulskäufen abhängen, müssen möglicherweise früher in der Reiseentscheidung kommunizieren, bevor die Besucher mit einem vollgepackten Zeitplan ankommen.
Für Destinationsmanager besteht die Herausforderung darin, den April nicht nur in eine Richtung zu interpretieren. Es wäre zu selbstgefällig, den Rückgang als bloßen Kalenderfehler abzutun. Es wäre ebenso zu dramatisch, ihn als Krise zu behandeln. Die nützliche Interpretation ist, dass die Kanarischen Inseln in eine reifere Tourismusphase eintreten, in der das Wachstum ungleichmäßig ist, Besucher wertvoll, aber selektiv sind und die Qualität des Erlebnisses wichtiger ist als je zuvor.
Fazit für Kanaren-Urlaube 2026
Die Tourismuszahlen vom April 2026 markieren einen Wendepunkt in der Tonalität. Die Kanarischen Inseln verloren im Monat 8,3 % der internationalen Besucher und verzeichneten einen Rückgang der internationalen Ausgaben um 6,8 %, während die durchschnittlichen täglichen Ausgaben stiegen und die Inseln in den ersten vier Monaten des Jahres das Top-Ziel Spaniens blieben.
Diese Kombination deutet auf einen Markt hin, der sich abkühlt, aber nicht zusammenbricht. In den April-Daten gibt es weniger Besucher, aber diejenigen, die kommen, geben tagtäglich immer noch stark aus. Die größere Sorge gilt den kürzeren Aufenthalten und der schwächeren Nachfrage aus wichtigen europäischen Märkten, insbesondere Deutschland, da diese Trends die breitere Verteilung der Tourismuseinkünfte auf Hotels, Apartments, Restaurants, Mietwagen, Ausflüge und kleinere lokale Betriebe verringern können.
Für Besucher bleiben die Kanarischen Inseln offen, attraktiv und wettbewerbsfähig. Die praktische Chance besteht darin, mit mehr Sorgfalt zu planen: Daten vergleichen, Gesamtreisekosten im Auge behalten, Inseln jenseits der offensichtlichen Resortwahl in Betracht ziehen und sich genug Zeit nehmen, um das Ziel richtig zu genießen. Für den Tourismussektor ist die Lektion ebenso klar. Die nächste Phase des Tourismus auf den Kanarischen Inseln wird von den Zielen und Unternehmen gewonnen, die Qualität schützen, den Wert erklären und die starke Besucherloyalität in längere, besser geplante Aufenthalte verwandeln, anstatt davon auszugehen, dass das Wachstum automatisch anhält.